《企業(yè)如何規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)》課程大綱
前言:
“千軍易得,一將難求”。人才,是事業(yè)之本。得人才者得天下,失人才者失天下!一國如是,一企亦然。是故,“用人之道”,古老命題,常談常新。
政治家說: “任人以事,存亡治亂之機(jī)也。”
軍事家說:戰(zhàn)爭勝敗,“命在于將”,故“置將不可不察。”
企業(yè)家說:“人才就是效率,人才就是財(cái)富!
…… ……
霸王棄亞父失韓信,焉能不敗?
阿斗近黃皓遠(yuǎn)姜維,何以不亡?
王倫辭林沖拒晁蓋,死有余辜…
政由人執(zhí),策由人謀。用人得當(dāng),事業(yè)必興;用人失當(dāng),事業(yè)必?cái)。?br />那么,當(dāng)問題發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)存在時(shí),作為企業(yè)的老板們或高管或人力資源管理者,應(yīng)如何應(yīng)對(duì)名目繁多的用人的風(fēng)險(xiǎn)和不定因素的隱患呢?
課程目標(biāo):
1.了解企業(yè)興衰與用人成敗之間的關(guān)系;
2.了解企業(yè)用人不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),掌握風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的基本方法;
3.掌握HR在招聘、面試、培訓(xùn)、薪酬管理、員工關(guān)系等方面的人事風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。
課程大綱:
• 前言:構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源管理模式
• 企業(yè)的五大用人風(fēng)險(xiǎn)
• 六大人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)
• 13個(gè)用人不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)案例
• 知人之道與識(shí)人之法
• 企業(yè)用人誤區(qū):用人的“輕“和“重”
• 招聘用人風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
• 面試用人風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
• 薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
• 員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
• 員工跳槽中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
• 辭退、裁減員工中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
• 寶潔成長的密訣解析
人才是寶潔最寶貴的財(cái)富
選對(duì)人:人力資源管理的根基
寶潔的核心價(jià)值觀
在職訓(xùn)練是最好的培訓(xùn)
寶潔內(nèi)部提升:用人制度的核心
• 有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)案例和故事
• 某優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的用人自白
• 透視名企用人觀:某世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源政策和企業(yè)文化
• 培訓(xùn)環(huán)節(jié)用人風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?
• 人才任用環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?
• 知識(shí)型員工流失風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
• 勞動(dòng)爭議預(yù)防策略 用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
• 企業(yè)用人應(yīng)堅(jiān)持的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
• 企業(yè)留人的4個(gè)黃金思維
• 化危為機(jī),用人風(fēng)險(xiǎn)防范的4種實(shí)操方法
• 降低民營企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)的十大策略
• 績效考評(píng)的七大風(fēng)險(xiǎn)
• 諸葛亮用人 VS 孫權(quán)用人
• 企業(yè)不能重用的18種人
• 最有可能被老板干掉的10類人
• 處理違紀(jì)職工應(yīng)注意的問題
《企業(yè)如何規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)》課程目的
1.了解企業(yè)興衰與用人成敗之間的關(guān)系;
2.了解企業(yè)用人不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),掌握風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的基本方法;
3.掌握HR在招聘、面試、培訓(xùn)、薪酬管理、員工關(guān)系等方面的人事風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。
《企業(yè)如何規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)》所屬分類
人力資源
《企業(yè)如何規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
識(shí)人用人、
企業(yè)重組、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、