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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
添加時(shí)間:2014-12-25      修改時(shí)間: 2014-12-25      課程編號(hào):100173024
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》課程大綱
導(dǎo)入:唐圖

一、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)
1、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)
2、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的深層原因
3、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的癥結(jié)
【案例分享】-大阪黃金聯(lián)賽的扔國(guó)旗事件
【案例分享】-中國(guó)足球隊(duì)的頑癥剖析--
【文化培養(yǎng)】-思維系統(tǒng)加裝“海盜版本”

二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建之——目標(biāo)明確
1、哈佛大學(xué)的畢業(yè)生統(tǒng)計(jì)研究數(shù)據(jù): 目標(biāo)-價(jià)值觀-行為
2、目標(biāo)將有助于你建立價(jià)值觀
3、價(jià)值觀將有助你迅速做出判斷
4、做有效的事情而不是僅僅有效地做事情【案例】—阿里巴巴的發(fā)展 【案例】—失去機(jī)會(huì)的業(yè)務(wù)主管5、你的目標(biāo)是什么?6、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的常見(jiàn)錯(cuò)誤Ø 目標(biāo)不明確――SMART 目標(biāo) Ø 目標(biāo)不溝通Ø 利益無(wú)關(guān)聯(lián)Ø 全局目標(biāo)和局部目標(biāo)的匹配【案例】—百團(tuán)大戰(zhàn)和皖南事變

三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建之——領(lǐng)導(dǎo)的核心修煉1、勇于承擔(dān)責(zé)任【案例】—旅游團(tuán)的傻大膽2、精于統(tǒng)籌全局【案例】—長(zhǎng)征往哪里去3、善于舍得關(guān)系【案例】—牛根生的舍得4、擅于授權(quán)授信【案例】—艾森豪威爾5、樂(lè)于從善如流【案例】—李世民和劉邦6、長(zhǎng)于個(gè)人魅力7、富于恢弘氣度【案例】—沁園春雪

四、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建之——善用人才1、選、辯、激、養(yǎng)、留【案例】—三國(guó)時(shí)期劉備的成長(zhǎng)經(jīng)歷2、培養(yǎng)基層骨干力量
3、培養(yǎng)屬于你的場(chǎng)上核心
4、教練應(yīng)該干什么?
5、合理的成員配置
【案例】—諸葛亮就沒(méi)有責(zé)任嗎?

五、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建之——制度完善
Ø 從秦統(tǒng)一中國(guó)說(shuō)起:規(guī)則要素分享1、管人難管事易-要人治還是要法制?2、輕重緩急-切忌胡子眉毛一把抓 3、簡(jiǎn)潔明了-三大紀(jì)律八項(xiàng)注意4、法不責(zé)眾-官逼民反
【案例】—陳勝吳廣5、防微杜漸-破窗效應(yīng)6、刑不上大夫?
【案例】—黃克功和張靈甫7、如何看待下不為例?
【案例】—陳百林的管理實(shí)例

六、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建之——執(zhí)行到位1、完整聽(tīng)完命令
【案例】—集結(jié)號(hào)2、堅(jiān)決執(zhí)行命令
【案例】—張大彪3、完成任務(wù)≠獲得結(jié)果!
【案例】—財(cái)務(wù)經(jīng)理4、創(chuàng)造價(jià)值----藝術(shù)家的標(biāo)準(zhǔn)
【案例】—百年大橋和瓷磚師傅5、先從自身找原因。 6、如何打造執(zhí)行力:從軍隊(duì)中學(xué)習(xí)

七、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建之——文化積極1、團(tuán)隊(duì)的文化:中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的醬缸文化
2、團(tuán)隊(duì)文化的概念、用途和提煉方式
3、文化和制度的區(qū)別研討4、高效團(tuán)隊(duì)文化基點(diǎn)
【案例】—蔣曉娟為什么會(huì)被突擊提干
【案例】—向梅西學(xué)習(xí)!


《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》所屬分類(lèi)
特色課程

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)人力資源、
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李彥池老師簡(jiǎn)介
李彥池
李彥池
浙大管理學(xué)院合作講師
浙江大學(xué)總裁高級(jí)研修班主講培訓(xùn)師
上海交大職業(yè)經(jīng)理研修班主講培訓(xùn)師
清華大學(xué) EMP總裁研修班主講培訓(xùn)師
中國(guó)培訓(xùn)研究院高級(jí)研究員
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)金牌講師
人力資源管理專(zhuān)家
行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
國(guó)際肌動(dòng)學(xué)(CKA)導(dǎo)師

李老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后在國(guó)有銀行、跨國(guó)公司、大型國(guó)有上市企業(yè)和IT企業(yè)及企業(yè)管理咨詢公司工作,這造就了他豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和有效的溝通技巧,這對(duì)理解客戶的培訓(xùn)需求及設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)課程非常有幫助。此外豁達(dá)的性格,幽默的語(yǔ)言,樂(lè)觀的心態(tài)也使學(xué)員得到心靈的放松,并致力于培訓(xùn)與企業(yè)管理等相關(guān)研究。

核心課程:
《做有價(jià)值員工---好員工九大修煉》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》
《目標(biāo)管理---沙漠掘金之決戰(zhàn)紅!
《溝通金字塔之高效溝通》

課程特色:
教學(xué)風(fēng)格清新自然,幽默深刻,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣播的知識(shí),讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺。在培訓(xùn)過(guò)程中,善于營(yíng)造良好的溝通氛圍,充分啟發(fā)學(xué)員思考,更善于把理論與學(xué)員工作實(shí)際結(jié)合,大量豐富的運(yùn)用實(shí)際工作案例,能夠充分滿足和針對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)需求,深受學(xué)員喜愛(ài)與好評(píng)。

服務(wù)客戶:

花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設(shè)銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺(tái)州銀行
浙江大學(xué)總裁研修班、復(fù)旦大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA班、北京大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班;中國(guó)人民大學(xué)MBA班、上海東華大學(xué)MBA、浙江大學(xué)處級(jí)干部公共管理研修班;
瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門(mén)子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動(dòng);
核電秦山聯(lián)營(yíng)、上海通用汽車(chē)、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、建設(shè)銀行、、杭州市口腔醫(yī)院、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、花港海航、中國(guó)人壽、浙江省高級(jí)人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國(guó)債結(jié)算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院;
浙江華門(mén)集團(tuán)、宋城華美、華立集團(tuán)、奧普電器、華能集團(tuán)、國(guó)芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長(zhǎng)春一汽、Alibaba、貝因美集團(tuán)、萬(wàn)事利集團(tuán)、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、北辰集團(tuán)、萬(wàn)馬集團(tuán)等知名企事業(yè)單位。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專(zhuān)家
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)公開(kāi)課
● 幫助各級(jí)管理者了解績(jī)效管理常見(jiàn)困局,建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理思維和正確認(rèn)知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績(jī)效管理各階段(包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估...
1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
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房地產(chǎn)人力資源相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)公開(kāi)課
1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
1)目標(biāo)執(zhí)行力:銷(xiāo)售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意,目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績(jī)不太理想2)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無(wú)形……3)新客戶開(kāi)發(fā):開(kāi)...
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)培訓(xùn)師
徐舟
  • 培訓(xùn)師:徐舟
  • 所在地:深圳
  • 情境管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)公開(kāi)課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)為基本視角◎ 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐技...
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