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五種品格,塑造職場核心競爭力
添加時(shí)間:2015-03-12      修改時(shí)間: 2015-03-12      課程編號(hào):100176346
《五種品格,塑造職場核心競爭力》課程大綱
背景
你在為目前的工作而發(fā)愁嗎?你想實(shí)現(xiàn)自己偉大的夢想,輝煌一生嗎?
你想讓自己成為企業(yè)骨干嗎?
你想成為行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”嗎?-----


本課程將從忠誠、責(zé)任、主動(dòng)、擁有解決問題的能力和學(xué)習(xí)力五方面來解讀職場人的素質(zhì)模型,從而塑造核心競爭力,助你在職場中一路飆升!


培訓(xùn)對象
企業(yè)中層員工、企業(yè)基層員工、企業(yè)新入職員工。

課時(shí)
1天( 09:00– 12:00;14:00 -17:00)
課程效益

1、轉(zhuǎn)變職場人的工作觀念,以主人翁的心態(tài)面對工作;
2、改變員工消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作精神;
3、幫助職場人樹立對企業(yè)忠誠、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,凡事不找借口;
4、提升職場人的執(zhí)行力;
5、發(fā)揮員工強(qiáng)大的精神力量,提高工作效率,提高企業(yè)績效;
6、增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織;
7、樹立正面的思維觀念,對職業(yè)前途會(huì)更加充滿信心,快樂工作,生活和工作態(tài)度會(huì)愈發(fā)主動(dòng)。

講課形式

課堂講解+提問互動(dòng)+案例分析+游戲體驗(yàn)+錄像觀賞+測評

課程大綱

1 綜述
1、 職場定義?核心競爭力定義?
2、 新時(shí)期職場素質(zhì)模型
3、 職場壓力?
4、 案例(唐駿-打工皇帝的核心競爭力)
1 忠誠
1、 忠誠是職場最基本的法則
“忠誠的確不能代表工作能力,但,忠誠是一個(gè)控制能力發(fā)揮的開關(guān),只有擁有最純粹的忠誠,才能將自己的能力發(fā)揮到極致!
忠誠員工的特色:
1) 不以報(bào)酬衡量自己的付出
2) 發(fā)自內(nèi)心的感恩
3) 執(zhí)行沒有理由
4) 失敗沒有借口
案例:董明珠
2、 做職場“實(shí)在”人
1) 正確認(rèn)識(shí)自己
2) 換位對待他人
3) 尊規(guī)矩,守秩序
案例分享
3、 忠誠不等于盲目服從
4、 與其跳槽不如讓自己無可替代
測評忠誠度指數(shù)
1 責(zé)任
“一個(gè)人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心!
-----列夫. 托爾斯泰
1、 做職場中勇于承擔(dān)的人
2、 做職場中“好用”的人
3、 做職場中的“終結(jié)者”
4、 責(zé)任勝于能力
案例分析 視頻錄像 測評責(zé)任心指數(shù)
1 解決問題
1、 和問題面對面,方法就不會(huì)“背道而馳”
2、 全力以赴找方法
3、 打破思維定勢
4、 解決問題常用4種方法
案例分析 視頻錄像 測評責(zé)任心指數(shù)
1 自我開發(fā)
“每個(gè)人心中都隱藏著一頭雄獅,每個(gè)人的生命中都有成功的潛力和機(jī)會(huì)。一件事情能不能做好,并不取決于你的能力,而是取決于你能否釋放自己!
------戴爾. 卡耐基
1、 工作不是非你不可
1) 自滿是失敗的“催命符”
2) 六個(gè)問題讓你工作更有保障
2、 樹挪死,人挪活的新詮釋
1) 把本職工作做好
2) 虛心請教
3) 設(shè)置目標(biāo)
3、借口是喪失激情的溫床
1) 保持積極心態(tài)
2) 加大承擔(dān)責(zé)任的勇氣
3) 多為他人做點(diǎn)事
4) 隨時(shí)為成功做準(zhǔn)備
1 學(xué)習(xí)力
1、為什么學(xué)習(xí)
2、學(xué)習(xí)什么?
3、如何學(xué)習(xí)?


《五種品格,塑造職場核心競爭力》課程目的
1、轉(zhuǎn)變職場人的工作觀念,以主人翁的心態(tài)面對工作;
2、改變員工消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作精神;
3、幫助職場人樹立對企業(yè)忠誠、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,凡事不找借口;
4、提升職場人的執(zhí)行力;
5、發(fā)揮員工強(qiáng)大的精神力量,提高工作效率,提高企業(yè)績效;
6、增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織;
7、樹立正面的思維觀念,對職業(yè)前途會(huì)更加充滿信心,快樂工作,生活和工作態(tài)度會(huì)愈發(fā)主動(dòng)。


《五種品格,塑造職場核心競爭力》所屬分類
人力資源

《五種品格,塑造職場核心競爭力》所屬專題
競爭力培訓(xùn)、職場溝通職場壓力與積極心態(tài)、
《五種品格,塑造職場核心競爭力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師薛錫老師簡介
薛錫
薛錫
 福優(yōu)國際CEO
 專注引導(dǎo)式管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)11年
 企業(yè)大學(xué)教練、企業(yè)培訓(xùn)體系咨詢顧問
 全球商會(huì)聯(lián)盟秘書長
 北京大學(xué)輔導(dǎo)講師
簡介
中國人民大學(xué)本科畢業(yè),清華大學(xué)MBA,從事工作11年,擔(dān)任咨詢培訓(xùn)師5年,先后在西門子、google等公司任職銷售和銷售管理工作,某大型咨詢公司擔(dān)任營銷總經(jīng)理以及咨詢培訓(xùn)顧問,積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)大學(xué)以及人才梯隊(duì)建設(shè)有深入的研究。
11年來先后服務(wù)了200多家企業(yè),分別是服裝、銀行、通信、快消、汽車、機(jī)械制造、電力、房地產(chǎn)、交通、金融、傳媒、連鎖等行業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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