《新員工培訓(xùn)——《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念》》課程大綱
課程課時(shí)：1-2天·14小時(shí)
簡(jiǎn)單描述（課程效果）：
（1）系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律
（2）關(guān)于成功的理念在組織中形成共同的價(jià)值觀念
F 員工態(tài)度訓(xùn)練的必備心態(tài)
F 使員工遇到困難從自身找問題
F 使員工遇到問題時(shí)積極主動(dòng)的去找方法
F 使員工面對(duì)壓力有較強(qiáng)的心理調(diào)節(jié)能力和承受力
F 提高員工士氣，使員工有明確的目標(biāo)
F 使員工對(duì)工作和生活充滿熱情和激情
F 使員工輕松面對(duì)單調(diào)、乏味的工作
F 使員工遇到困難和失敗能夠快速調(diào)整自己的狀態(tài)
（3）突破自我思維局限；幫助學(xué)員快速掌握高效的說服技巧，提高組織溝通效率。

適用范圍：公司全員適用，尤其適合新員工培訓(xùn)

課程大綱：
第一單元 卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念
1．成功的因素
一、態(tài)度與能力的關(guān)系
1.“態(tài)度”因素
2.自我修煉的“技巧”因素
3.客觀因素
二、物質(zhì)VS意識(shí)
1.把握今天，準(zhǔn)備未來
2.態(tài)度決定一切
2．改變的軌跡
一、改變的軌跡
1.內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)
2.外在的表規(guī)
二、思維方式?jīng)Q定結(jié)果
1.有什么樣的自我期望
2.有什么樣的信念
3.有什么樣的態(tài)度
4.有什么樣的行為
3．ABC情緒理論
一、結(jié)果與根源
1.如何對(duì)待事物的本質(zhì)
2.如何評(píng)價(jià)事物的根源
二、ABC情緒理論
1.前因 2.信念 3.后果
4.信念的力量
一、不要自我設(shè)限
1.跳出框框
2.改變思維
二、成功一定有方法
1.調(diào)整好自己的注意焦點(diǎn)
2.打破固有的思維限制
3.將注意力放在尋找方法上
5. 山不過來，我就過去
一、移山大法
1.人不一定能改變環(huán)境，但一定能適應(yīng)環(huán)境
2.山不過來，我當(dāng)然是自己過去嘍！
二、方向和生命坐標(biāo)
1.如果別人不喜歡自己，那是因?yàn)槲覀冞�不夠讓人喜歡
2.只有改變自己，才會(huì)最終改變別人
6. 蝴蝶效應(yīng)
一、幾何疊加
1.付出和回報(bào)
2.為失敗作準(zhǔn)備
3.奇跡是怎樣創(chuàng)造的？
二、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)去做
1.21天重塑習(xí)慣
2.持續(xù)改善
3.無限接近零缺陷
7. 成功的公式
一、成功的來源
1.為何要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)？
2.達(dá)不成怎樣？
3.愿意付出什么樣的代價(jià)？
二、成功的欲望
1.必須先有強(qiáng)烈的求知欲望，就像你有強(qiáng)烈的求生欲望一樣
2.只有決心，才最終決定我們的成功！
8. 天助自助者
一、機(jī)遇與人脈
1.對(duì)機(jī)遇的認(rèn)識(shí) 2.準(zhǔn)備與把握
二、成功與運(yùn)氣
1.人人平等 2.要天助，必須自助
9. 快速走出逆境法則
一、心理學(xué)原理
1.潛意識(shí) 2.積極的思維
二．精神的力量
1.強(qiáng)行改變心境 2.立即行動(dòng)，把握今天

第二單元 打造卓越團(tuán)隊(duì)
一、什么是團(tuán)隊(duì)
二、團(tuán)隊(duì)合作的障礙
三、團(tuán)隊(duì)中的無效成員
四、提升團(tuán)隊(duì)精神的技術(shù)
五、水桶理論及應(yīng)用

目的：
（1)團(tuán)隊(duì)精神的核心
（2)團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧
（3)感悟團(tuán)隊(duì)的力量
（4)用心靈感受支持與幫助
激發(fā)心靈潛力

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人力資源

《新員工培訓(xùn)——《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念》》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、卓越團(tuán)隊(duì)和4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、卓越服務(wù)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、新員工培訓(xùn)、

《新員工培訓(xùn)——《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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