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溝通智慧
添加時間:2015-03-19      修改時間: 2015-03-19      課程編號:100176728
《溝通智慧》課程大綱
課程時間: 1天
任何人每前進一步都離不開用語言說服他人的力量,優(yōu)秀的企業(yè)家都是溝通高手,講話是為了讓對方采取行動!面對顧客,如何塑造產(chǎn)品價值,增強企業(yè)的信譽度?面對員工,如何描繪夢想,陳述使命,凝聚人心?面對政府,如何展現(xiàn)企業(yè)精神,贏取政府支持?面對對手,如何靈活應(yīng)付,讓對手肅然起敬?
老成功公式=黃金+原子彈+口才、新成功公式=美圓+高科技+口才
是人才不一定有口才,有口才一定是人才
企業(yè)不良溝通的三大癥狀:沒膽、沒心、沒肺。

【課程特色】
快樂:決不呆板說教,游戲形式,非常新穎、易接受!
挑戰(zhàn):課程設(shè)計對抗性非常強,預(yù)示著競爭的殘酷性,適者生存!
頓悟:在活動中感悟,課程象一面鏡子直照人心,使學(xué)員瞬間修正!
【獨特的授課方式】
體驗活動——回顧漸悟——交流分享——反思頓悟——提升理念
學(xué)員==演員+觀眾+思考者+行動者
課程==情景體驗活動+培訓(xùn)師專業(yè)牽引+學(xué)員智慧碰撞;
情境==輕松的活動氣氛+明確的培訓(xùn)主題+嚴謹?shù)恼n程節(jié)奏;
【誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程】企業(yè)管理者

課程大綱:
第一章 定義溝通
第一節(jié) 溝通種類
一、對內(nèi)溝通及對外溝通
二、橫向溝通、縱向貫通
三、單向溝通、雙向溝通
四、書面溝通
第二節(jié) 溝通的目的
一、表達情感
二、交流信息

第二章 溝通智慧的三大紀律
第一節(jié) 第一條紀律--傾聽:
案例:喬·吉拉德的教訓(xùn)
1、人為什么兩個耳朵一只嘴巴,
2、智者借耳朵,庸者賣嘴巴
3、傾聽的智慧肢體行為—前傾
4、智慧傾聽-關(guān)注重點,記住焦點,聚焦難點。
第二節(jié) 第二條紀律--贊美
1、小測驗大啟示
2、善良的謊言贏得500萬遺產(chǎn)
3、贊美化解了同時間的矛盾
4、少批評或不批評
第三節(jié) 第三條紀律--反饋
1、船長說“左旋15度” 水手答15度左旋
2、智慧反饋的5條秘籍

第三章 溝通智慧的九項注意
第一節(jié) 當與小孩溝通時,注意什么?
第二節(jié) 當與少年溝通時,注意什么?
第三節(jié) 當與青年溝通時,注意什么?
第四節(jié) 當與男人溝通時,注意什么?
第五節(jié) 當與女人溝通時,注意什么?
第六節(jié) 當與主管溝通時,注意什么?
第七節(jié) 當與老人溝通時,注意什么?
第八節(jié) 當與眾多人溝通時要注意什么?
第九節(jié) 當與政府機關(guān)(老百姓)溝通時注意什么?
測試:遇到下列情景你如何說(16種情景)

第三章 溝通智慧的四個必須
第一節(jié) 必須知道說什么
1、目的明確:
2、小故事—大道理
第二節(jié) 必須知道何時說
1、為什么青蛙終日喊叫無人聽“雄雞一唱天下白”?
第三節(jié) 必須知道對誰說
1、看清對象
2、對牛彈琴不是牛的錯,是彈琴人的錯。
第四節(jié) 必須知道怎么說
1、選好方法:愛因斯坦用兩句什么話解釋了相對論

第四章 溝通智慧的五項法則
第一節(jié) 易懂:如何讓對方聽懂。
第二節(jié) 有趣:如何讓對方感到有興趣
第三節(jié) 平和:如何讓對方覺得你有親和力
第四節(jié) 真誠:如何讓對方覺得你可信
第五節(jié) 觀察場合:進門看臉色

第五章 溝通智慧的禮貌用語
第一節(jié) 禮貌用語一
第二節(jié) 禮貌用語二

第六章 書面溝通的智慧
第一節(jié) 盡量用一張紙
第二節(jié) 員工30頁,董事長5頁

第七章 智慧溝通化解你的十大窘境
第一節(jié) 智慧傳達壞消息
第二節(jié) 智慧接受上司傳喚
第三節(jié) 智慧表現(xiàn)出團隊精神
第四節(jié) 智慧說服同事幫忙
第五節(jié) 智慧閃避你不知道的事
第六節(jié) 智退性騷擾
第七節(jié) 智慧減輕你工作量
第八節(jié) 智慧的討好
第九節(jié) 智慧承認過失
第十節(jié) 智慧面對批評

第八章 溝通智慧應(yīng)該根除的五大弊病
第一節(jié) 在角落講話。
第二節(jié) 關(guān)門講話。
第三節(jié) 壓低聲音講話。
第四節(jié) 狼顧講話。
第五節(jié) 過于親密講話。

第九章 溝通智慧管住七大禁忌
第一節(jié) 禁忌 “插嘴”
第二節(jié) 忌諱“沉默是金”
第三節(jié) 禁忌“不衛(wèi)生的嘴”
第四節(jié) 禁忌“油嘴”
第五節(jié) 禁忌“貧嘴“
第六節(jié) 禁忌“爭嘴“
第七節(jié) 禁忌"“刀子嘴”

第十章學(xué)會說讓人息怒的16句話
小結(jié):用愛溝通,你將會收獲一個美好的明天。
用心溝通,你將會收獲一個靚麗的未來。



《溝通智慧》所屬分類
綜合管理

《溝通智慧》所屬專題
高效溝通、職場溝通、
《溝通智慧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師張學(xué)文老師簡介
張學(xué)文
張學(xué)文
 心智及團隊建設(shè)專家;
 著名高級培訓(xùn)師、政工師、經(jīng)濟師;
 實力派培訓(xùn)師、實務(wù)型企業(yè)顧問;
 首批國家職業(yè)資格認證企業(yè)培訓(xùn)師;
 多所院?妥淌冢
 多家培訓(xùn)機構(gòu)特約培訓(xùn)師
 2013年入選全國優(yōu)秀管理培訓(xùn)師;
 2013年被評為中國最受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)專家;

張學(xué)文老師先后為南京大學(xué)、上海交大、國家女足、鹽城市委黨校、滁州市黨校、鎮(zhèn)江市黨校、常州市鐘樓區(qū)黨校、處、科級干部班、江蘇省醫(yī)科大學(xué)、江蘇體育局、滁洲市國稅局、常州市國稅局、南京地稅局、江蘇海事局、鎮(zhèn)江海關(guān),環(huán)保局人民銀行、建設(shè)銀行 江蘇分行、交通銀行、中國銀行等500多家機關(guān)企事業(yè)單位提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù),被數(shù)十家500強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)特聘為管理顧問。憑借精深專業(yè)知識,咨詢+培訓(xùn)式的管理輔導(dǎo)經(jīng)驗、德才兼?zhèn)湔J真細致的工作,被眾多客戶推崇。
工作經(jīng)歷
二十年的管理實踐經(jīng)驗;曾任國企高管、黨委書記;銷售公司法人代表;民企總經(jīng)理;分管集團公司法律部、企劃部。積累多年、多家高管、管理實踐和管理經(jīng)驗,精通職場法則、熟知企業(yè)管理真締,F(xiàn)任:安徽省滁州市委黨校客座教授;江陰市工?妥淌;江蘇省體育局簽約培訓(xùn)師;杭州市拓人教育學(xué)院終身教授;常州市鑫淼森教育集團客座教授;中國企業(yè)管理能力少伯會顧委會成員。
研究領(lǐng)域
主要專注于企業(yè)管理、中高層管理智慧、企業(yè)執(zhí)行力、銷售執(zhí)行力、智慧溝通和職業(yè)素養(yǎng)等領(lǐng)域的理論、方法、工具研究培訓(xùn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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