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行政助理綜合技能提升訓(xùn)練
添加時間:2015-04-07      修改時間: 2015-04-07      課程編號:100177767
《行政助理綜合技能提升訓(xùn)練》課程大綱
課程背景:
隨著企業(yè)競爭的日益加劇,企業(yè)對行政助理的要求越來越高。面對事無巨細(xì)、紛繁復(fù)雜的行政工作,有的行政助理整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),卻無法體現(xiàn)工作成果,更無法實現(xiàn)自身價值。如何讓行政工作效率倍增?本課程將從角色認(rèn)識入手,全方位提升行政助理認(rèn)知水平和綜合技能,讓“小行政”有“大作為”。

課程收益:
掌握行政助理日常工作技巧,提升統(tǒng)籌技能;
掌握高效時間管理和溝通技巧,提升工作效率。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:總經(jīng)理助理;行政管理及助理類相關(guān)人員。
授課方式:口訣化互動教學(xué),小組研討、角色扮演、現(xiàn)場模擬。

課程大綱:
第一講:行政助理角色認(rèn)知
一、對行政工作的認(rèn)識
1、行政部﹦打雜部/吃喝玩樂部?
2、企業(yè)行政工作三大特點:
中綜輔(中樞、綜合、輔助)
3、企業(yè)行政工作三大任務(wù):
文事會(文秘、事務(wù)、會務(wù))
二、行政人員應(yīng)具備的意識和能力
案例分享:
說說你的工作和扮演角色
“贏”字意識
三、行政助理的必備技能:
1、計劃管理能力
2、時間管理能力
3、成本控制能力
4、溝通協(xié)調(diào)能力
案例分析:從比爾蓋茨秘書露寶的角色分析行政工作特點

第二講:行政助理職場禮儀
一、穿戴得體,儀態(tài)大方
1、服裝選擇的學(xué)問
2、鞋襪選擇的學(xué)問
3、首飾佩戴的學(xué)問
案例分析:小莉的穿衣學(xué)問
二、適當(dāng)妝容,妝點魅力
三、餐桌禮儀,盡顯風(fēng)范
四、辦公禮儀,有禮可循
1、辦公室禮儀
2、差旅禮儀
3、交往禮儀

第三講:高效時間管理的方法和技巧
一、學(xué)會借力
二、學(xué)會說“不”
1、自言自語法
2、以退為進(jìn)法
3、略地攻心法
案例分析:拒絕的藝術(shù)
三、學(xué)會運用高效思維
1、做正確的事與正確地做事
2、高效思維帶來高附加值
案例分析:對高效的誤讀
四、學(xué)會利用空閑時間
案例分析:
休息是為了更好地工作
飯后收拾和打掃是醒腦的時間
馬桶上的閱讀時光
五、學(xué)會高效使用電腦網(wǎng)絡(luò)
案例分析:
電子郵件偷走了你的時間
怎樣對欲罷不能的網(wǎng)絡(luò)說“不”
六、學(xué)會有效利用管理工具
案例分析:10種免費的時間管理工具

第四講:高效溝通技巧和步驟
一、組織溝通技巧
1、與上級溝通—水到渠成
講事實
表感受
提期望
說結(jié)果
案例分析:
選擇題/問答題,多選題/單選題
慈禧賜福
怎樣與上級溝通?(尊重而不奉承、服從而不附和、開誠而不封閉、補臺而不拆臺)
2、與同事溝通—左右逢源
案例分析:魚竿和魚簍的故事
3、與客戶溝通—錦上添花
案例分析:戴帽子溝通法
二、高效溝通步驟
1、準(zhǔn)備:目中有人
1、對象分析
2、情況預(yù)測
3、計劃構(gòu)思
案例分析:拜訪客戶前的準(zhǔn)備
2、導(dǎo)入:確認(rèn)信息
案例分析:煮熟的鴨子也會飛
3、深入:互換交流
情景練習(xí):用FABE推銷法介紹產(chǎn)品
4、折點:求同存異
“欲揚先抑”與“欲抑先揚”
否定之前先肯定
案例分析:認(rèn)真的故事
5、總結(jié):合作共贏
案例分析:
曾子殺豬的故事
費孝通的16字箴言

第五講:行政日常事務(wù)統(tǒng)籌技巧
一、會務(wù)活動,忙而不亂
1、會議成本怎么算?
2、高效會議六大口訣
情景練習(xí):
找一找:影響會議效果的因素
3、大型活動組織的“一導(dǎo)二劃三細(xì)化”
案例分享:大型活動失控原因及對策
情景練習(xí):集團(tuán)年會組織
工具分享:會議/活動組織檢查表
二、接待應(yīng)酬,有禮有節(jié)。
1、 傳遞熱情的SOFTEN法則
2、行政應(yīng)酬的十要法則
3、接待工作的十個明確(人行費用首先想,車會接送吃住玩)
案例分享:用輸去贏
情景練習(xí):模擬公司的一次接待活動
三、文書寫作,準(zhǔn)確高效。
1、寫作力升級八法訓(xùn)練—怎樣讓寫作清晰有力?
2、如何做好公文格式規(guī)范
四、文檔管理,知識共享。
1、 知識管理新理念—現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理
2、文檔管理各階段的工作規(guī)范
3、企業(yè)電子文件的安全管理
案例分享:企業(yè)知識地圖應(yīng)用
工具分享:企業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫
五、物品管理,井然有序。
1、“定位效應(yīng)”助管理
2、5S在行政管理中的應(yīng)用(騰空間—贏時間—亮眼—養(yǎng)眼—養(yǎng)心)

第六講:行政助理壓力管理
一、工作分類
二、學(xué)會說“不”
三、敢于行動
四、管理時間
五、協(xié)調(diào)關(guān)系

總結(jié):演練點評

《行政助理綜合技能提升訓(xùn)練》課程目的
掌握行政助理日常工作技巧,提升統(tǒng)籌技能;
掌握高效時間管理和溝通技巧,提升工作效率。


《行政助理綜合技能提升訓(xùn)練》所屬分類
人力資源

《行政助理綜合技能提升訓(xùn)練》所屬專題
助理文員職業(yè)技能實操、高級行政助理培訓(xùn)職業(yè)文秘培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)、行政培訓(xùn)企業(yè)行政管理培訓(xùn)、總經(jīng)理助理培訓(xùn)、行政人員培訓(xùn)課程、
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曹志巍老師簡介
曹志巍
曹志巍
企業(yè)管理實戰(zhàn)專家
商務(wù)寫作訓(xùn)練專家
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
多地行政學(xué)院、黨校特聘講師
10多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任:藍(lán)盾集團(tuán) 行政總監(jiān)
現(xiàn)任:某投資集團(tuán) 行政總經(jīng)理、總裁助理
曹老師曾做過中學(xué)教師、報社記者和編輯,并在當(dāng)?shù)孛襟w刊物發(fā)表了大量報道,多篇報道獲得部門嘉獎,積累了眾多寫作實踐經(jīng)驗,增強了自身對文字的敏感度,建立了文書寫作評價的獨特視角,為提升管理和培訓(xùn)技能奠定了堅實基礎(chǔ)。
曹老師曾擔(dān)任藍(lán)盾集團(tuán)等公司高管職務(wù),把握企業(yè)管理精髓,幫助企業(yè)構(gòu)建和優(yōu)化管理體系,為企業(yè)建立高效管理運營模式,實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)務(wù)的有效運轉(zhuǎn);通過10多年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學(xué)易用的模板工具,并通過一系列管理類培訓(xùn)課程的實施落地,為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名優(yōu)秀員工,課程內(nèi)容及授課風(fēng)格深受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工好評。
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