《領導力提升—頭狼型領導》課程大綱
【課程背景】
狼，是地球生態(tài)系統(tǒng)中一支強悍智慧的物種，森林、草原、荒漠、雪地、山野……到處都有它們的足跡。狼有著自己的生存智慧和策略，有一種同命運抗爭的強者精神。無論環(huán)境如何惡劣，競爭如何激烈，它們都能以堅忍剛毅和睿智團結的精神去面對。
我們都認識到，狼之所以能夠生存下來，是因為它們善于群體作戰(zhàn)，它們分工協(xié)作，團結一致，善于溝通，彼此忠誠，在協(xié)作中遵循自己的游戲規(guī)則和鐵一般的紀律。如果說狼是自然界中最理智的王者的話，那么作為狼群首領的頭狼則是王中之王。
頭狼是狼群的領袖，作為群狼之首，它所具備的素質(zhì)不是一般的狼能夠擁有的：鋒利的牙齒、快速的奔跑、靈敏的嗅覺、非凡的耐性、出眾的謀略、頑強的毅力、不屈的精神，以及一呼百應的感召力，等等。著名“狼性團隊建設專家”李春夫老師的課程《頭狼型領導》幫助企業(yè)領袖建立從弱到強所需的信念、野心、膽識、霸氣、謀略等，幫助企業(yè)管理者提升諸如合作、分工、策略、溝通、應變、危機意識等。最終助力企業(yè)邁向更高峰。

【關鍵收獲】
1. 通過對頭狼的學習，找到個人的生存、發(fā)展所需要的素質(zhì)，比如堅韌、頑強、耐心、戰(zhàn)斗、犧牲等；
2. 通過對頭狼的學習，學到從弱者到強者、從尾狼到頭狼所需要的力量，比如信念、野心、膽識、霸氣、謀略等等；
3. 通過對頭狼的學習，我們成團隊管理者所需要的技巧，比如合作、分工、策略、溝通、應變、危機意識等等。
【授課對象】 公司總裁、董事長、中高層管理者
【授課時間】 一般為2天，可根據(jù)客戶需求調(diào)整

【授課風格】
1.互動性：本課程除老師講授外，還采用了行動學習法，情景模擬法，通過練習、團隊活動和研討交流的方式進行，氛圍活潑生動、內(nèi)容易于掌握。
2.針對性：本課程采用的案例均系企業(yè)中常見的管理問題，分析深入淺出，具有很強的針對性。
3.實用性：本課程不僅包括“對頭狼的分析”，更加注重方法與工具的使用和學員實際運用能力的提升。
4.故事性：本課程穿插了豐富的狼性故事和成功的企業(yè)故事，分析生動深刻，易于理解。



【課程大綱】
模塊一：頭狼信念——卓越頭狼，舍我其誰
一.頭狼并非天生的
1.頭狼的地位并非天生的
2.領袖氣質(zhì)不是與生俱來的
3.生當作人杰，死亦為鬼雄
4.想我之所想，做我之所做
5.自我意識，決定未來命運
二.用信念激發(fā)狼性
1.做頭狼靠的是勇氣，不是運氣
2.屈居次席與默默無聞毫無區(qū)別
3.該破釜沉舟的時候，絕不猶豫
4.盡力而為是不夠的，必須全力以赴
5.在失敗中錘煉頭狼的心理承受能力


模塊二：頭狼野心——緊盯目標，死皎不放
一.狼子野心不可少
1.野心就是武器
2.站得高才能看得遠
3.盯住一只兔子不放
4.時刻保持“饑餓感”
5.頭狼的目標只有獵物
二.實現(xiàn)野心的力量
1.該冒險時絕不膽怯
2.只有奔跑才能捕到獵物
3.頭狼的字典里沒有放棄
4.熱忱是生命力蓬勃的象征
5.付出的是耐性，獲得的是美味


模塊三：頭狼眼光——選賢任能，馭狼有術
一.練就識才的慧眼
1.人才是成敗的關鍵
2.欲圖霸業(yè)，善用人才
3.物盡其用，人盡其才
4.選賢任能，唯才是舉
5.馭人之道，攻心為上
二.培養(yǎng)員工的狼性
1.用制度造就群狼
2.沒有紀律，便沒有了一切
3.忠誠是狼群最可貴的精神
4.讓你的手下都成為精兵強將
5.授狼以獵，將權力下放給員工


模塊四：頭狼嗅覺——時刻機警，謹小慎微
一.對環(huán)境的洞察力
1.準確的目標定位
2.捕捉對方的軟肋
3.把握機遇才能成為頭狼
4.依靠敏銳的嗅覺尋覓信息
5.最快的判斷帶來最果斷的行動
二.關注細節(jié)求生存
1.一點一滴，集腋成裘
2.找準切入，善于隱蔽
3.成功來自對細節(jié)的關注
4.從細微處做好每一件事
5.細節(jié)的不斷完善就是創(chuàng)新


模塊五：頭狼膽識——弱崗強食，適者生存
一.競爭是生存需要
1.以競爭躋身群雄
2.競爭中不會有謙讓
3.敢于戰(zhàn)斗的生存哲學
4.做最高食物鏈的終極強者
5.生存的辯證法：堅持就是活著
二.在絕境中求生存
1.挫折就是起點
2.困境中選擇奮起
3.學習更多的生存技能
4.用積極的心態(tài)面對逆境
5.做主宰環(huán)境和命運的強者


模塊六：頭狼霸氣——強者風范，雄霸天下
一.頭狼的獨特個性
1.自尊自愛的頭狼
2.霸氣十足的頭狼
3.自強不息的頭狼
4.享受孤獨的頭狼
5.傲骨猶存的頭狼
二.激發(fā)生命的潛能
1.速度制敵，一躍爭先
2.永不知足地開疆拓土
3.將潛能從休眠中喚醒
4.從不可能中尋找可能
5.向比自己強大的對手挑戰(zhàn)


模塊七：頭狼謀略——先謀后戰(zhàn)，順勢而為
一.頭狼智慧與謀略
1.知彼知己，謹慎出擊
2.靜觀其變，以逸待勞
3.欲擒故縱，多次行動
4.避其鋒芒，繞道而行
5.瞄準時機，以巧制敵
二.集中所有的優(yōu)勢
1.只有合作才能共生
2.成功在于善借外力
3.發(fā)揮特長，占據(jù)主動
4.天地遼闊，大有作為
5.將個體劣勢轉為群體優(yōu)勢


模塊八：頭狼應變——隨機應變，當機立斷
一.為環(huán)境改變自己
1.忍辱負重創(chuàng)大業(yè)
2.知不足，而后學
3.與狼共舞必先為狼
4.冷靜理智地克制自己
6.攀巖之狼：適應才能生存
二.好奇心創(chuàng)造機運
1.好奇，創(chuàng)造機遇
2.換個角度看問題
3.獵物不會自己送到嘴邊
4.墨守成規(guī)只會喪失競爭力
5.讓創(chuàng)新的種子在頭腦中發(fā)芽


模塊九：頭狼統(tǒng)領——眾狼一心，協(xié)作制勝
一.狼在群體中生存
1.絕不“窩里斗”
2.“獨行狼”沒有前途
3.沒有溝通，就無法團結
4.分享是最聰明的生存之道
5.站在別人的立場上思考問題
二.協(xié)作是生存之道
1.信任自己的同伴
2.為團隊榮譽而戰(zhàn)
3.在合作中實現(xiàn)雙贏
4.明確分工，各司其職
5.懷揣感恩之心融入團隊


模塊十：頭狼求生——生于憂患，死于安樂
一.居安思危的意識
1.超凡的消化能力
2.擁有一顆歸零心
3.不打無準備之仗
4.時刻保持憂患意識
5.不知足，長盛不衰
二.超越自我的精神
1.成功就是不斷超越
2.不要為失敗找借口
3.東山再起，從頭再來
4.做自己喜歡做的事情
5.把自我放回到自尊的世界里
模塊十一：課程回顧總結
注：以上為參考課綱，具體授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求略做調(diào)整，以實際授課為準。


《領導力提升—頭狼型領導》課程目的
1. 通過對頭狼的學習，找到個人的生存、發(fā)展所需要的素質(zhì)，比如堅韌、頑強、耐心、戰(zhàn)斗、犧牲等；
2. 通過對頭狼的學習，學到從弱者到強者、從尾狼到頭狼所需要的力量，比如信念、野心、膽識、霸氣、謀略等等；
3. 通過對頭狼的學習，我們成團隊管理者所需要的技巧，比如合作、分工、策略、溝通、應變、危機意識等等。


《領導力提升—頭狼型領導》所屬分類
綜合管理

《領導力提升—頭狼型領導》所屬專題
情境領導培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓、打造高績效團隊領導力培訓、共贏領導力培訓、西點軍校領導力培訓、中高層領導者領導力培訓、領導力、領導力與領導藝術培訓、

《領導力提升—頭狼型領導》內(nèi)訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------