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個人成效與時間管理
添加時間:2015-04-14      修改時間: 2015-04-14      課程編號:100178480
《個人成效與時間管理》課程大綱
【課程特色】
Ø 為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。
【課程對象】
Ø 企業(yè)管理人員、儲備干部、追求高效能人士。

【課程時間】
Ø 一天
課程大綱
一、個人成效及時間管理概述
1.什么是時間管理
2.時間的特性有那些
3.為什么時間管理如此重要
4.個人成效提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求

二、時間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)
1.為什么眾多管理者忙而無效:
測測你的時間管理水平?
2.造成員工低效能的關鍵因素
3. 關于時間管理的四大錯誤認識

三、時間管理的五大原則
(一)、目標原則
(二)、80:20原則
(三)、第二象限工作原則
(四)、ABC優(yōu)先原則
(五)、事前計劃原則
四、個人成效的實用工具
1.記事本
2.日程表
3.月度計劃表
五、時間管理的三大方法
(一)、方法一日計劃
1、日計劃對管理者的作用
2、日計劃的五個步驟
(二)、方法二會議管理
1、常見低效會議特征
2、會議管理六要素
3、會議紀要核心內容
4、如何確保會議成果落實與執(zhí)行
5、怎樣運用會議讓管理更高效
u 如何組織好一次部門晨會
u 如何組織好部門的周例會
u 會議組織的技巧與原則
(二)、方法二會見管理
1、什么是會見管理
2、 會見管理四個要點

六、時間管理的十大實用技巧——如何自我管理與管理他人
1. 現(xiàn)在就做、絕不拖延
2. 善用時間效率曲線
3. 學會說不、善意拒絕
4. 積極授權、懂得借力
5. 逆勢操作、避開高峰
6. 巧用電話與網絡
7. 善用零碎時間(等待、旅途)
8. 保持辦公整潔、條理
9. 第一次就把事情做對
10. 積極休閑、保持健康

七、高效能管理者素養(yǎng)要求


《個人成效與時間管理》課程目的
Ø 如何組織好工作與個人事務達到高效目的;
Ø 了解時間管理的重要性和必要性;
Ø 提升學員的時間管理方法與工具;
Ø 提高工作的效率和科學分配時間,把長遠目標與行動結合起來;
Ø 減少員工時間浪費與損失,避免“危機管理”;
Ø 最大限度兼顧組織目標與個人需要。

《個人成效與時間管理》所屬分類
特色課程

《個人成效與時間管理》所屬專題
時間管理、目標管理企業(yè)內訓、時間管理培訓、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓、工廠精細化管理
《個人成效與時間管理》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馬永志老師簡介
馬永志
馬永志
 國際AACTP認證培訓講師
 工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問
 企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓練專家
 中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員

多年從事企業(yè)中高層管理實踐,曾歷任上海金絲猴集團公司培訓經理、營銷總監(jiān)、集團副總等管理職務,在企業(yè)管理、高效溝通、團隊建設、領導力、員工關系提升和企業(yè)接班人計劃等領域具有豐富的培訓與輔導經驗;馬老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)實際管理問題的分析和解決,講求培訓的實效性和適用性。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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