《個人成效與時間管理》課程大綱
【課程特色】
Ø 為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對象】
Ø 企業(yè)管理人員、儲備干部、追求高效能人士。

【課程時間】
Ø 一天
課程大綱
一、個人成效及時間管理概述
1．什么是時間管理
2．時間的特性有那些
3．為什么時間管理如此重要
4．個人成效提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求

二、時間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)
1．為什么眾多管理者忙而無效：
測測你的時間管理水平？
2．造成員工低效能的關(guān)鍵因素
3． 關(guān)于時間管理的四大錯誤認(rèn)識

三、時間管理的五大原則
（一）、目標(biāo)原則
（二）、80：20原則
（三）、第二象限工作原則
（四）、ABC優(yōu)先原則
（五）、事前計劃原則
四、個人成效的實用工具
1．記事本
2．日程表
3．月度計劃表
五、時間管理的三大方法
（一）、方法一日計劃
1、日計劃對管理者的作用
2、日計劃的五個步驟
（二）、方法二會議管理
1、常見低效會議特征
2、會議管理六要素
3、會議紀(jì)要核心內(nèi)容
4、如何確保會議成果落實與執(zhí)行
5、怎樣運(yùn)用會議讓管理更高效
u 如何組織好一次部門晨會
u 如何組織好部門的周例會
u 會議組織的技巧與原則
（二）、方法二會見管理
1、什么是會見管理
2、 會見管理四個要點

六、時間管理的十大實用技巧——如何自我管理與管理他人
1. 現(xiàn)在就做、絕不拖延
2. 善用時間效率曲線
3. 學(xué)會說不、善意拒絕
4. 積極授權(quán)、懂得借力
5. 逆勢操作、避開高峰
6. 巧用電話與網(wǎng)絡(luò)
7. 善用零碎時間（等待、旅途）
8. 保持辦公整潔、條理
9. 第一次就把事情做對
10. 積極休閑、保持健康

七、高效能管理者素養(yǎng)要求


《個人成效與時間管理》課程目的
Ø 如何組織好工作與個人事務(wù)達(dá)到高效目的；
Ø 了解時間管理的重要性和必要性；
Ø 提升學(xué)員的時間管理方法與工具；
Ø 提高工作的效率和科學(xué)分配時間，把長遠(yuǎn)目標(biāo)與行動結(jié)合起來；
Ø 減少員工時間浪費(fèi)與損失，避免“危機(jī)管理”；
Ø 最大限度兼顧組織目標(biāo)與個人需要。

《個人成效與時間管理》所屬分類
特色課程

《個人成效與時間管理》所屬專題
時間管理、目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、時間管理培訓(xùn)、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《個人成效與時間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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