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同心同德團(tuán)隊建設(shè)

添加時間：2015-05-06 修改時間： 2015-05-06 課程編號:100179424

《同心同德團(tuán)隊建設(shè)》課程大綱

一、個人成長的三個層次
依賴圍繞“你”的概念
獨(dú)立著眼“我”的觀點(diǎn)
互賴從“我們”的觀念出發(fā)
群體、團(tuán)體、團(tuán)隊
二、團(tuán)隊的涵義
形成共識、目標(biāo)一致
清楚的角色認(rèn)知和分工
合作精神
三、團(tuán)隊的特征
共同的價值觀
協(xié)同性
凝聚力
四、高績效團(tuán)隊的前提條件
自主性
思考性
協(xié)作性
五、建設(shè)高績效團(tuán)隊的要素
明確的目標(biāo)
角色定位與互補(bǔ)
能力技術(shù)提高
信任支持共進(jìn)
適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)
共同的價值觀
六、團(tuán)隊帶給組織的益處
工作效率的提高
工作質(zhì)量的提升
員工士氣的提高
總費(fèi)用的下降
七、團(tuán)隊發(fā)展的四個階段
成立期
沖突期
發(fā)展期
高產(chǎn)期
八、團(tuán)隊建設(shè)四種途徑
目標(biāo)導(dǎo)向途徑
角色界定途徑
價值觀導(dǎo)向途徑
人際關(guān)系途徑
團(tuán)隊信任能力
相互作用分析（T.A）理論
主持團(tuán)隊會議的有效行為
令團(tuán)隊會議陷入困境的失效行為

《同心同德團(tuán)隊建設(shè)》所屬分類

綜合管理

《同心同德團(tuán)隊建設(shè)》所屬專題

團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊經(jīng)營、營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)、

《同心同德團(tuán)隊建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師王肖峰老師簡介

王肖峰

 金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家
 桃李天下金融智庫簽約專家
 曾任職于某國有四大行某省分行
 復(fù)旦應(yīng)用心理學(xué)碩士
 國際培訓(xùn)專業(yè)講師（ITT）
 心理咨詢師（二級）
 上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院特聘講師
 課程回定率幾乎達(dá)到100%，月均授課天數(shù)在19天以上,課程平均滿意率百分之九十六以上，客戶給予極高評價.
 近年來培訓(xùn)過的管理人員、銀行支行長、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員超過10000人，受到了客戶的一致好評

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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