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商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營與風險防控
添加時間:2015-06-02      修改時間: 2015-06-02      課程編號:100180932
《商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營與風險防控》課程大綱
課前討論:某信用聯(lián)社內外勾結“以貸收貸”現(xiàn)象會有什么后果?
第一單元:銀行常見的金融風險
1. 信用風險含義和種類——資本充足率達標了嗎?
2. 市場風險含義和種類——討論:利率放開后如何應對競爭
3. 操作風險含義和種類及國內銀行操作風險統(tǒng)計
4. 流動性風險含義、種類及案例
5. 國家風險含義、種類及案例
6. 法律風險含義、種類及案例
7. 聲譽風險含義、種類及案例
8. 戰(zhàn)略風險含義和表現(xiàn)形式及案例

第二單元:金融風險內在生成機理分析
1、金融機構的內在脆弱性理論分析
Ø 信息不對稱性導致逆向選擇和道德風險,決定了金融機構的性質和脆弱性
Ø 金融機構優(yōu)勢發(fā)揮的兩個前提:
ü 儲蓄者對金融機構的信心
ü 金融機構對借款者的篩選和監(jiān)督是高效率的
Ø “囚徒困境”使擠兌具有爆發(fā)性發(fā)生的可能.
2、金融機構的內在波動性理論
3、金融風險的演變
Ø 金融危機與金融風險的演變
Ø 金融自由化與金融風險的演變
ü 利率自由化與金融風險的演變
ü 金融機構業(yè)務經(jīng)營自由化與金融風險的演變
ü 金融機構準入自由與金融風險的演變

第三單元:商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營
1. 合規(guī)管理產生的背景
2. 合規(guī)與合規(guī)管理的相關概念
3. 巴塞爾銀行監(jiān)管委員會出臺有關銀行合規(guī)的指導原則
4. 合規(guī)法律、規(guī)則和準則通常涉及內容
5. 《合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門》高級文件中的十大原則
6. 銀行業(yè)務風險矩陣
7. 合規(guī)風險在銀行風險防范中的地位分析
討論:合規(guī)風險管理該有誰負責?如何負責?

第四單元:銀行內部合規(guī)部門的設立與合規(guī)的公司治理
1、合規(guī)部門的定位
Ø 合規(guī)部門的9大職責
Ø 合規(guī)部門的8大職責特性
2、合規(guī)部門與其他部門的聯(lián)系
Ø “三道防線、四道門檻”
Ø 與業(yè)務部門的關系
Ø 與審計部門的關系
3、合規(guī)組織架構
Ø 現(xiàn)代商業(yè)銀行的兩種模式
Ø 合規(guī)組織架構的三種模式
ü 內控模式
ü 委員會模式
ü 法務部模式
Ø 各種模式的優(yōu)缺點
現(xiàn)場思考:本行合規(guī)經(jīng)營管理采用何種方式?有哪些權利和義務!

第五單元:合規(guī)經(jīng)營管理與風險管控舉措
1. 加強合規(guī)制度建設
2. 積極開展合規(guī)理念及合規(guī)工作各項辦法的宣傳培訓
3. 有效開展合規(guī)檢查和督查工作,嚴格執(zhí)行合規(guī)風險報告制度
4. 積極做好反洗錢工作。
5. 全面開展信貸經(jīng)營和審批責任認定工作
6. 《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》解讀
Ø 建設強有力的合規(guī)文化
Ø 建立有效的合規(guī)風險管理體系
Ø 建立有利于合規(guī)風險管理的三項基本制度
ü 合規(guī)績效考核制度
ü 合規(guī)問責制度
ü 誠信舉報制度
7. 分享:黃岡市某村鎮(zhèn)銀行的合規(guī)經(jīng)營的體會
8. 討論: 結合本行歷年發(fā)生的違規(guī)違紀案件,談談對銀行合規(guī)管理必要性的認識。
結束部分:課程回顧、收獲分享、合影留念


《商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營與風險防控》所屬分類
特色課程

《商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營與風險防控》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓企業(yè)風險防范與管控、風險管理銀行窗口服務禮儀培訓、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、公司財務分析與風險防范銀行服務禮儀培訓、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓銀行信貸培訓、
《商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營與風險防控》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
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選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
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運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
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為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師朱華(武漢)老師簡介
朱華(武漢)
朱華(武漢)
【基本介紹】
 北京大學EMBA
 多年銀行從業(yè)經(jīng)歷
 國家一級培訓師,2012年湖北省十佳培訓師
 北京大學、中山大學、華南理工大學等十多家高等院校特聘講師
【核心課程】
《銀行公司業(yè)務營銷》
《銀行網(wǎng)點個人業(yè)務營銷》
《個人高端客戶(富人)營銷》
《存款業(yè)務營銷》
《票據(jù)營銷》
《信用卡業(yè)務營銷》
《融資業(yè)務營銷》
《保理、信用證業(yè)務營銷》
《銀行供應鏈營銷(結合案例講解)》
《授信操作實務(結合案例講解)》
《柜面快速銷售技巧》
《銀行同業(yè)(渠道)業(yè)務營銷》
《銀行大客戶營銷》
《銀行支行長、網(wǎng)點負責人管理能力提升》
《大堂經(jīng)理銷售管理技能訓練》

【授課風格】
 語言幽默、生動流暢、充滿激情、感染力強。
 關注成年人的學習特點,采用靈活的教學方式,達到“潤物細無聲”的效果。
 案例豐富、觀點鮮明、見解獨特。課程具有很強的系統(tǒng)性和實操性,贏得參訓學員一致好評。
 注重學員學習效果,從動作到理念,魚漁兼顧,崇尚學員學習完成后能自動自發(fā)地分析問題,解決問題。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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