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一線營(yíng)銷(xiāo)人員流量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具箱
添加時(shí)間:2015-06-08      修改時(shí)間: 2015-06-08      課程編號(hào):100181647
《一線營(yíng)銷(xiāo)人員流量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具箱》課程大綱
【課程背景】
全業(yè)務(wù)時(shí)代以來(lái),隨著3G爆發(fā)性增長(zhǎng)和智能手機(jī)普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一日千里,流量猛增大大超前運(yùn)營(yíng)商預(yù)期,另一方面,無(wú)論在移動(dòng)還是固定網(wǎng)絡(luò),語(yǔ)音通信市場(chǎng)目前已經(jīng)趨向飽和,基于語(yǔ)音通信的增值業(yè)務(wù)已有明顯下降的趨勢(shì);移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,給電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了巨大的流量提升,流量業(yè)務(wù)的營(yíng)收和利潤(rùn)占據(jù)運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收和利潤(rùn)的三分之一以上,因而流量的提升與管理將成為運(yùn)營(yíng)商最有價(jià)值的增長(zhǎng)點(diǎn),而提升營(yíng)銷(xiāo)人員的流量實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的技能是進(jìn)行高效流量經(jīng)營(yíng)的前題。

【適合對(duì)象】
營(yíng)業(yè)廳人員、外呼人員、社區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、一線營(yíng)銷(xiāo)人員、集團(tuán)客戶經(jīng)理
【培訓(xùn)課時(shí)】
2天(13小時(shí))


【課程大綱】
第一部分 流量經(jīng)營(yíng)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的核心重要作用
1、流量經(jīng)營(yíng)是運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新發(fā)展的核心
2、流量?jī)r(jià)值管理已成為全球運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展新驅(qū)動(dòng)力
3、于三大運(yùn)營(yíng)商的財(cái)報(bào)中發(fā)現(xiàn)流量經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值
3、三家運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位:
案例討論1——各大電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)基地的成立
案例明證2——移動(dòng)和電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的成立
案例反思3——電信的“新三者”戰(zhàn)略、聯(lián)通的創(chuàng)新化戰(zhàn)略、移動(dòng)的新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
4、電信運(yùn)營(yíng)商正推進(jìn)從話務(wù)經(jīng)營(yíng)向流量經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變

第二部分、流量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具之一:現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo):
——“四步流量營(yíng)銷(xiāo)法”:
1、 第一步、識(shí)別高價(jià)值的流量客戶:閱之以年齡,以觀其能;窺之以穿戴,以觀其好;問(wèn)之以用途,以觀其志;察之以語(yǔ)態(tài),以觀其誠(chéng);咨之以曾用,以觀其識(shí);告知以價(jià)位,以觀其勇;捕之以動(dòng)作,以觀其變;推之以應(yīng)用,以觀其性;臨之以優(yōu)惠,以觀其取,期之以疑慮,以觀其誠(chéng);
2、 第二步、基于客戶消費(fèi)者心理的客戶接近技巧:
技巧學(xué)習(xí)——客戶接觸6543210方法:
六必裝、五分析、四提醒、三講明、兩必送、一試用、零促銷(xiāo)
3、第三步、流量業(yè)務(wù)推薦的關(guān)鍵:
Ø 征求同意,突出客戶尊享,強(qiáng)調(diào)針對(duì)性;
Ø 預(yù)設(shè)購(gòu)買(mǎi)中的選擇,花費(fèi)成本縮小,獲得好處放大,
Ø 與同產(chǎn)品比較,約好下一次溝通
4、第四步、拉動(dòng)客戶使用的八種高招:
Ø PUSH一下帶鏈接;短信介紹引關(guān)注;網(wǎng)點(diǎn)舉辦游戲賽;張榜公布秀高手;
Ø 打消客戶心顧慮;降低使用軟門(mén)檻;試用體驗(yàn)不可少;分類(lèi)推薦很重要;

第三部分、流量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具之二:流量提升細(xì)節(jié)管理:
1、流量提醒是必不可少的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
Ø 流量使用可視、流量及時(shí)提醒、流量隨時(shí)疊加、
Ø 流量自動(dòng)升級(jí)、流量提醒升級(jí)、流量使用幫助
2、客戶細(xì)致關(guān)懷是必不可少的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
3、個(gè)性化需求滿足是必不可少的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
工具應(yīng)用——細(xì)節(jié)管理檢測(cè)表

第四部分、流量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具之三:流量提升營(yíng)銷(xiāo)工具箱:
1、一句話高效關(guān)系建立的十種話術(shù)
2、流量需求挖掘的五種方法
3、異議處理的理性與感性的一句話說(shuō)服
4、流量業(yè)務(wù)一句話價(jià)值介紹
5、客戶購(gòu)買(mǎi)的十種促成話術(shù)
工具提煉1——五種一句話流量營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
工具應(yīng)用2——流量需求挖掘的靈活讀本
工具整合3——流量?jī)r(jià)值說(shuō)服的高效招術(shù)

第五部分、流量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具之四:流量提升體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo):
1、客戶信任是流量營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的基礎(chǔ):
1、1客戶信任來(lái)原于:便捷、自主、安全、價(jià)值
1、2如何促進(jìn)客戶的信任
1、3如何影響客戶的信任
2、告訴用戶價(jià)值:
2、1如何讓用戶覺(jué)得有價(jià)值
2、2如何讓用戶覺(jué)得必要
2、3如何讓用戶覺(jué)得省錢(qián):節(jié)省手機(jī)上網(wǎng)流量費(fèi)
3、教會(huì)用戶十分重要:無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在
3、1十二種教學(xué)會(huì)用戶的方法:
Ø 宣傳視頻引導(dǎo)、未來(lái)趨勢(shì)起步、勢(shì)門(mén)應(yīng)用案例、三五分鐘剛好
Ø 穿插競(jìng)品比較、真品樣本體驗(yàn)、互動(dòng)分享參與、講解業(yè)務(wù)辦理
Ø 現(xiàn)場(chǎng)使用介紹、游戲抽獎(jiǎng)別少、賣(mài)點(diǎn)亮點(diǎn)說(shuō)到,必須會(huì)心一笑。
3、2 用戶接受的形象生動(dòng)的教會(huì)技巧和互動(dòng)技巧
4、像蘋(píng)果一樣創(chuàng)造客戶體驗(yàn)與創(chuàng)造流量?jī)r(jià)值:
4、1像蘋(píng)果一樣創(chuàng)造流量應(yīng)用的氛圍:
——所有筆記本屏幕傾角一樣;設(shè)備預(yù)裝最受歡迎APP;
4、2像蘋(píng)果一樣進(jìn)步體驗(yàn)式流量營(yíng)銷(xiāo):
Ø 用個(gè)性化的熱情歡迎客戶;
Ø 禮貌詢問(wèn)以了解客戶的一切需求
Ø 營(yíng)銷(xiāo)人員無(wú)所不知,不會(huì)說(shuō)不知道
Ø 向客戶提供一個(gè)可以今天帶回家的方案;
Ø 傾聽(tīng)并解決任何問(wèn)題或擔(dān)憂;

第六部分、流量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具之五:流量提升七天成詩(shī)營(yíng)銷(xiāo)法
第一天 推薦一個(gè)入口:——流量應(yīng)用的五大移動(dòng)互聯(lián)入口推薦
第二天 推薦一個(gè)應(yīng)用:——以用戶需求為導(dǎo)向的吸引應(yīng)用使用
第三天 終端利益建議:——結(jié)合語(yǔ)音與數(shù)據(jù)特點(diǎn)給客戶建議
第四天 告訴你怎么用:——教會(huì)用戶怎樣更好地應(yīng)用
第五天 如何玩轉(zhuǎn)應(yīng)用:——讓用戶如何靈活地玩轉(zhuǎn)應(yīng)用
第六天 讓你成為興趣:——促進(jìn)用戶成為一種應(yīng)用習(xí)慣
第七天 流量?jī)r(jià)值包推薦——最后的水到渠道的促成應(yīng)用
工具應(yīng)用1——每天一工具第天一表格

第七部分、流量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具之六:流量提升高效促銷(xiāo)技巧
1、流量經(jīng)營(yíng)線上與線下促銷(xiāo)手段(020模式):
2、口碑促銷(xiāo)是吸引客戶之根本:
2、1以用戶軌跡為核心,獲取用戶終生價(jià)值:
Ø 用戶獲取—用戶留存—用戶轉(zhuǎn)化—會(huì)員化
2、2以用戶認(rèn)知為核心,占領(lǐng)消費(fèi)者的心智
Ø 知名度——美譽(yù)度——忠誠(chéng)度——信任度
3、 流量提升促銷(xiāo)技巧之炒作營(yíng)銷(xiāo):
——QQVS 360,京東VS易購(gòu)當(dāng)當(dāng)、蘇寧VS國(guó)美、小鳥(niǎo)炒作
4、流量提升促銷(xiāo)技巧之社交營(yíng)銷(xiāo):
Ø 人人微博,QQ優(yōu)酷 ,平臺(tái)有別,內(nèi)容各異;
Ø 比賽抽獎(jiǎng),內(nèi)容分享,禮物相關(guān),值得珍藏;
Ø 提供平臺(tái),線上線下,客戶秀場(chǎng),慣例分享;
Ø 立足本地,優(yōu)惠促銷(xiāo),關(guān)注熱點(diǎn),主動(dòng)報(bào)導(dǎo)。

第八部分、總結(jié)與提升
一、 問(wèn)題解答:
1、工作難題和工作問(wèn)題的總結(jié);
2、現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員工作的難題;
3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用所學(xué)討論新的思路解決;
4、標(biāo)桿成功和失敗案例收集與總結(jié);
5、同類(lèi)問(wèn)題的解決思路與方法;
二、 方法總結(jié):
1、課程所學(xué)方法的提煉與總結(jié);
2、形成針對(duì)性的解決應(yīng)用方法庫(kù);
三、 工具應(yīng)用:
1、推動(dòng)學(xué)員總結(jié)工具的應(yīng)用情景;
2、討論工具的具體實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法;
3、形成學(xué)員個(gè)性化的工具應(yīng)用步驟;
四、 行動(dòng)計(jì)劃:
1、根據(jù)自身的工作制定改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃;
2、團(tuán)隊(duì)討論工作改進(jìn)計(jì)劃的可行性;
3、形成學(xué)員具體的工作改進(jìn)計(jì)劃;



《一線營(yíng)銷(xiāo)人員流量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具箱》課程目的
1、 轉(zhuǎn)變觀念正確認(rèn)識(shí)流量經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值與重視培養(yǎng)流量管理的能力
2、 掌握流量經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)與流量業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵因素
3、全面提升流量經(jīng)營(yíng)的落地化提升的營(yíng)銷(xiāo)技巧和營(yíng)銷(xiāo)手段
4、 應(yīng)用并熟習(xí)流量經(jīng)營(yíng)落地實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能的關(guān)鍵工具與步驟


《一線營(yíng)銷(xiāo)人員流量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具箱》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《一線營(yíng)銷(xiāo)人員流量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具箱》所屬專(zhuān)題
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)管理、狼性營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)海外營(yíng)銷(xiāo)、巔峰營(yíng)銷(xiāo)系列培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)、
《一線營(yíng)銷(xiāo)人員流量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具箱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李鋒老師簡(jiǎn)介
李鋒
李鋒
高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師
銀行金融業(yè)資深講師
管理心理學(xué)資深講師
浙江大學(xué)總裁班特邀講師
西安交大管理學(xué)院高級(jí)講師
海爾大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)力特聘講師
陜西人民廣播電臺(tái)節(jié)目顧問(wèn)

【講師職業(yè)背景】
交通大學(xué)MBA
曾任:中脈科技集團(tuán)西北大區(qū)營(yíng)銷(xiāo)副總、現(xiàn)任:TCL陜甘寧大區(qū)管理顧問(wèn)、陜西天駒投資集團(tuán)管理顧問(wèn)、陜西舍得酒銷(xiāo)售公司管理顧問(wèn)、城市人家裝飾集團(tuán)西區(qū)管理顧問(wèn)、西安交通大學(xué)高級(jí)講師、海爾大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力特聘講師

講師優(yōu)勢(shì):自己本身做商貿(mào)公司,代理白酒、澳洲紅酒、西班牙橄欖油,對(duì)快消相當(dāng)熟悉。主要集中在:酒水、服裝、百貨
【心理學(xué)證書(shū)】 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、薩提亞三階段證書(shū)

【授課特點(diǎn)】
李老師授課時(shí)用激情感染學(xué)員,善于運(yùn)用大量實(shí)際案例進(jìn)行解析,把抽象的知識(shí)移植其中,留給學(xué)員生動(dòng)鮮活的記憶。長(zhǎng)期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)使其逐漸形成:“知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 分組討論指導(dǎo)+ 互動(dòng)型技巧訓(xùn)練+行動(dòng)建議”的自身授課特點(diǎn)!

目前李鋒老師研究的管理心理學(xué)及“營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷(xiāo)”整體解決方案在培訓(xùn)界引起強(qiáng)烈反響,被稱(chēng)為培訓(xùn)行業(yè)的“小李飛刀”!


【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
管理心理學(xué)
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系建立

核心課程

李鋒——通用銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
1、《大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》2、《金牌店長(zhǎng)》
3、《高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧》
4、《如何有效地處理客戶異議、投訴技巧》
5、《如何激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)——終端促銷(xiāo)策劃與執(zhí)行》6、《鍛造超級(jí)店員-終端實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售策略》7、《打造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)》
8、《打造頂尖銷(xiāo)售人員》
9、《店面管理實(shí)務(wù)》
10、《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)與招商會(huì)議》
11、《電話營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化流程和銷(xiāo)售技巧》

經(jīng)銷(xiāo)商系列:
1、《經(jīng)銷(xiāo)商久贏真經(jīng)--向分銷(xiāo)要效益》(經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn)課程)
2、《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》、
3、《新產(chǎn)品成功推廣策略》
4、《渠道下沉戰(zhàn)法》
5、《分渠道、分品牌的管理與操作》
6、《銷(xiāo)售終端管理》
7、《商超、大賣(mài)場(chǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)作》
8、《如何制定和執(zhí)行年度銷(xiāo)售計(jì)劃》

【部分服務(wù)客戶】
快銷(xiāo)品及服裝連鎖:
茅臺(tái)酒陜西片區(qū)、西鳳酒、舍得酒陜西片區(qū)、水井坊陜西片區(qū)、軍人服務(wù)社、陜西天駒投資集團(tuán)、成城裕朗、漣漪純凈水、太太樂(lè)、紅星軟香酥、安琪食品、鄂爾多斯、步步高、李寧、ODBO、ESPRIT、華倫天奴、報(bào)喜鳥(niǎo)、與狼共舞、愛(ài)登堡、勁霸、花花公子、臺(tái)灣ABC童裝、愛(ài)步男鞋、雅戈?duì)柗、紅楓庭服飾、新旺族服飾、佐羅世家、愛(ài)慕內(nèi)衣、CK內(nèi)衣、wolf內(nèi)衣、美思內(nèi)衣、希柏萊皮具、雙龍皮具、歌菲喬、迪卡羅等

銀行金融業(yè):
工商銀行(陜西各支行)、建設(shè)銀行(陜西各支行)、交通銀行(西安)、廈門(mén)銀行、甘肅建行、山西建設(shè)銀行、工商銀行成都分行、長(zhǎng)安銀行西安分行、廈門(mén)中國(guó)銀行、郵政儲(chǔ)蓄安康、咸陽(yáng)、延安分行、農(nóng)業(yè)銀行漢中、延安、榆林分行、浦發(fā)銀行西安分行、中信銀行信用卡中心、招商銀行西安分行、招商銀行西安信用卡中心、民生銀行西安信用卡中心、山西證劵、河北證劵、光大證劵、開(kāi)源證劵、中航證劵、東吳證劵、中信證劵、國(guó)泰君安證劵、湘財(cái)證劵、平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、合眾人壽、泰康人壽、建設(shè)銀行、招商銀行。
通信及房地產(chǎn):
陜西電信內(nèi)訓(xùn)師巡培、四川移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳管理巡培、西安聯(lián)通、商洛聯(lián)通、安康聯(lián)通、咸陽(yáng)聯(lián)通、延安聯(lián)通、寶雞聯(lián)通、寶雞移動(dòng)、成都移動(dòng)、宜賓移動(dòng)、巴中移動(dòng)、南充移動(dòng)、瀘州移動(dòng)、資陽(yáng)移動(dòng)、德陽(yáng)移動(dòng)、綿陽(yáng)移動(dòng)、自貢移動(dòng)、遂寧移動(dòng)、廣元移動(dòng)、廣安移動(dòng)、中建地產(chǎn)、紫薇地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、華漢地產(chǎn)、郅輝地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、三江地產(chǎn)、中天建設(shè)、金泰假日花城、香港泰盈、成都高新置業(yè)、成都藍(lán)光置業(yè)、原點(diǎn)新城、城市人家。
其他:
國(guó)家電網(wǎng)、長(zhǎng)慶油田、延長(zhǎng)石油、陜汽集團(tuán)、秦華天然氣、陜藥集團(tuán)、漢唐書(shū)城、西安供電局、暢想科技、三秦都市報(bào)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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代志杰
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朱曉青
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曲宏國(guó)
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