《大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升訓練》課程大綱

課程背景：
新常態(tài)化下，銀行的競爭已經(jīng)達到“白熱化”，互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)銀行、直銷銀行、咖啡銀行等不斷突起，搶奪客戶資源，在這種新形勢下，廳堂營銷已成為網(wǎng)點的營銷重點區(qū)域。大堂作為網(wǎng)點重要的區(qū)域，有著大堂制勝的巨大作用。

課程收益：
1.大堂經(jīng)理的工作職責和工作范圍，樹立職業(yè)的銀行人；
2.網(wǎng)點營銷人員服務(wù)價值思路以及團隊協(xié)作理念；
3.營銷人員掌握客戶關(guān)系、提升大堂服務(wù)營銷技能；
4.廳堂的協(xié)作能力，完善廳堂營銷流程。

課程時間： 2天，6小時/天
課程對象：本課程適用于銀行網(wǎng)點行長、綜合客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、開放式柜員等
授課方式：課堂講授、激情洋溢、案例分析、視頻觀看、情景模擬、拓展游戲

課程大綱：
第一講：銀行發(fā)展新要求
銀行服務(wù)環(huán)境的變化：
1.新形勢下銀行競爭格局分析
互聯(lián)網(wǎng)金融、金融脫媒、利潤市場化、智能客服機器人的應(yīng)用等對銀行的影響和沖擊
2.銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
3.新常態(tài)化下銀行的發(fā)展方向
4.新形勢下，大堂服務(wù)的重要性
思考：
1）你了解大堂經(jīng)理的崗位
2）你平常是怎樣進行大堂經(jīng)理工作的？

第二講：大堂經(jīng)理角色擔當與大堂服務(wù)技巧
1.服務(wù)七步曲：迎/送/陪/跟/緩/鋪/送
關(guān)鍵詞：客戶的服務(wù)期望、服務(wù)腳本設(shè)定、服務(wù)接觸中的“關(guān)鍵時刻”
2.廳堂服務(wù)營銷技巧提升：
1）客戶的引導與分流
（1）貴賓客戶識別引導流程
（2）潛在貴賓客戶識別線索
（3）客戶分流引導技巧
2）轉(zhuǎn)推介的流程與技巧
（1）轉(zhuǎn)推介的重要意義
（2）營銷與服務(wù)之間的平衡法則
3）如何快速判斷客戶的需求
4）如何實施針對性的客戶服務(wù)
5）如何提高客戶的滿意度
6）廳堂瞬時組織與營銷
（1）建立信任，話題切入的關(guān)鍵點
（2）激發(fā)需求的經(jīng)典三級提問法
（3）產(chǎn)品呈現(xiàn)的FABE法
現(xiàn)有產(chǎn)品進行FABE呈現(xiàn)
（4）消除客戶疑慮的最有用的三句話
以客戶擔憂風險為例進行演練
7）提升客戶服務(wù)體驗的四大關(guān)鍵
關(guān)鍵詞：相由心生，禮由心生
（1）專注和關(guān)懷
（2）快速反應(yīng)
（3）保持同理心
（4）語言優(yōu)化技巧
A.怎么說比說什么更重要
B.語氣、語調(diào)是我們待事務(wù)的一種態(tài)度
C.用“提問”引導客戶，讓客戶感受到“主導權(quán)”和“選擇權(quán)”

第三講：大堂協(xié)作管理
思考：大堂協(xié)作管理的內(nèi)容？
具體內(nèi)容：
1.現(xiàn)場管理
2.服務(wù)營銷管理
3.人員內(nèi)部溝通管理
一、專業(yè)技能之現(xiàn)場管理
1.6S管理的概念
2.6S管理中存在的主要問題
3.網(wǎng)點6S實施案例分享
4.網(wǎng)點6S的實施關(guān)鍵
二、專業(yè)技能之服務(wù)營銷管理
1.客戶的主動服務(wù)營銷技巧
2.協(xié)同營銷的流程與服務(wù)管理
三、專業(yè)技能之人員內(nèi)部溝通管理
1.高效與同事溝通
2.高效與團隊溝通
3.如何與上級高效溝通
4.如何快樂的建設(shè)團隊

第四講：總結(jié)回顧
1.課程內(nèi)容回顧
2.疑難問題交流

《大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升訓練》所屬分類
市場營銷

《大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升訓練》所屬專題
整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、銀行網(wǎng)點培訓、服務(wù)營銷培訓、卓越服務(wù)、新經(jīng)理人、營銷管理、狼性營銷、微笑服務(wù)培訓、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、海外營銷、營銷人員培訓、消費品營銷、

《大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升訓練》關(guān)鍵詞
大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升訓練、銀行金融、

《大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升訓練》內(nèi)訓服務(wù)流程

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