培訓目標：

■快速提升企業(yè)員工的責任心、執(zhí)行力、凝聚力。 ■ 更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責任感。 ■ 執(zhí)行力更強，溝通更到位——心態(tài)調整后人為的障礙沒有了，學會良好的溝通。 ■ 更能與企業(yè)...

培訓目標：

1、明確店長的角色定位，提升品牌意識、服務意識及系統(tǒng)管理能力。 　 2、樹立全新的服務顧客理念，掌握優(yōu)質服務的技巧。 3、熟悉店鋪銷售流程，確保店鋪業(yè)績的持續(xù)增長。 3、了解高效率店鋪運作管理的流...

培訓目標：

1、幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習慣； 2、轉變員工的工作觀念，以主人翁的心態(tài)面對工作； 3、改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神； 4、樹立對...

培訓目標：

1、通過密集高效的現(xiàn)場訓練，使學員快速達到“專業(yè)培訓師”的水平。 2、有效控制緊張情緒，全面提升授課的呈現(xiàn)技巧。 3、全面掌握臺上的禮儀和規(guī)范，舉手投足展現(xiàn)專業(yè)形象。 4、掌控課堂氣氛，調動學員...

培訓目標：

對企業(yè): 大幅提高企業(yè)內部管理團隊的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團隊潛能，增強團隊協(xié)作意識、歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。管理團隊潛能深度挖掘，創(chuàng)造力充...

培訓目標：

◆充分認知部門經(jīng)理、主管、領班的角色定位 ◆了解部門經(jīng)理、主管、領班的素質要求 ◆掌握部門經(jīng)理、主管、領班基本技能提升的主要方法

培訓目標：

1、了解執(zhí)行力的內涵及其重要作用； 2、明確管理者在提升企業(yè)整體執(zhí)行力的重要地位； 3、懂得如何營造執(zhí)行的環(huán)境； 4、掌握提升執(zhí)行力的主要方法。

培訓目標：

培訓目標：

1透徹理解財務報表要素，并能正確分析財務報表 2構建全面的企業(yè)財務管理思維，提升企業(yè)經(jīng)營績效 4有效控制企業(yè)經(jīng)營中的資金風險 5學會通過預算管理確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn) 6了解投資項目盈利的"奧...

培訓目標：

1、正確理解高效訂貨規(guī)劃在連鎖企業(yè)中的意義。 2、正確掌握行動學習法的概念與工具。 3、正確掌握了解行動學習的基本理論與規(guī)律，為連鎖企業(yè)店面運營、訂貨規(guī)劃導入行動學習轉換觀念。 4、正確掌握連鎖...

培訓目標：

培訓目標：

1、使學員明確領導藝術的基本涵義 2、直接把領導藝術和管理智慧跟學員分享 3、使學員能夠把領導藝術和管理智慧結合起來 4、把領導藝術和管理智慧融入個人職業(yè)化修煉

培訓目標：

通過學習本課程，可以使學員認識到“創(chuàng)新解決問題”對于經(jīng)營管理的重要性。從而在經(jīng)營管理中自覺運用創(chuàng)新思維，解決實際問題。 通過講授創(chuàng)新思維的原理和方法，使學員快速提高創(chuàng)新解決問題的能力，從而...

培訓目標：

1、使學員接受危機面前的穩(wěn)健經(jīng)營理念 2、使學員能夠正確區(qū)分經(jīng)營與管理的職能 3、讓學員在互動中了解穩(wěn)和健的關系 4、教授學員把握企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的方法

培訓目標：

1、使非人力資源經(jīng)理認識到人力資源管理的重要性 2、讓學員了解管人理事的先后次序 3、教授學員把復雜問題簡單化的方法 4、教授學員與下屬溝通的技巧 5、使學員能夠適時配合全局的人力資源管理 6、學...

培訓目標：

1、把事物原本簡單的理念傳達給學員 2、在工作和生活中倡導簡約風氣 3、在日常工作如何融入簡約管理 4、簡約管理的重點操作方法 5、用簡約管理實現(xiàn)企業(yè)的轉型和升級

培訓目標：

培訓目標：

1、使學員清楚的知道自身的角色定位 2、培養(yǎng)管理者自我修煉的自覺性 3、學會自我發(fā)展的過程調適 4、學會運用簡約管理等管理方法和工具 5、掌握績效考核的一般原則和方法 6、帶領團隊實現(xiàn)企業(yè)的目標

培訓目標：

培訓目標：

1、熟悉節(jié)約管理的精髓及操作思路； 2、掌握節(jié)約管理原理與方法； 3、學會節(jié)約管理常用工具的應用。