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通過培訓,使學員了解和熟悉:1、電子銀行網(wǎng)絡營銷發(fā)展歷程與市場規(guī)模2、電子銀行發(fā)展戰(zhàn)略選擇3、結合實戰(zhàn)案例詳細分析并點評4、電子銀行風險管控與策略
學員獲益1) 形勢變幻下冷靜掌控業(yè)務的思路;2) 利用五步問題分析法,形成高效解決問題的習慣;3) 掌握實用問題解決技巧;問題細分;原因比較;決策選擇;危機預測;創(chuàng)新
1、 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架,理清公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關系2、 認識從產(chǎn)品角度制定規(guī)劃的誤區(qū),建立市場驅動的規(guī)劃思路3、 了解中國企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題,并找到解決的思路和辦法4、 樹立正...
本課程特別為企業(yè)運營負責人,企業(yè)流程負責人,企業(yè)流程信息化負責人而設計。通過向學員介紹流程體系規(guī)劃、流程設計和優(yōu)化的大量方法和工具,并輔以大量的課堂練習,幫助學員全面掌握流程體系規(guī)劃和流程設...
p 掌握項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法p 學習業(yè)界最佳的項目管理模式p 掌握項目目標管理的方法和工具p 掌握項目立項、計劃制定、執(zhí)行與控制的方法、工具和技術p 掌握有效的估計方法與技術(PERT S...
1、 全面、深刻理解產(chǎn)品經(jīng)理所需的知識結構和產(chǎn)品經(jīng)理績效考核思路;2、 深入學習產(chǎn)品經(jīng)理必備的幾個知識緯度:定方向(產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃)、控過程(流程管理)、管團隊(產(chǎn)品研發(fā)團隊管理)、攻市場(...
p 掌握研發(fā)項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法;p 學習業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項目管理模式p 掌握研發(fā)項目的需求管控和可行性評估方法和工具p 掌握研發(fā)項目立項、計劃制定、執(zhí)行與控制的方法、工具...
p 本課程將解開你心中的諸多困惑,快速適應管理崗位要求、定位和挑戰(zhàn),迅速完成角色定位、思維模式、工作技能、溝通技巧、領導能力等方面的一系列轉變和提升。p 您將學習到如何建立系統(tǒng)的管理知識體系,如...
Ø 學員全面掌握研發(fā)流程體系和研發(fā)流程設計和優(yōu)化的概念、方法和工具Ø 學員學習業(yè)界先進企業(yè)的研發(fā)流程體系優(yōu)化案例,并從中借鑒經(jīng)驗Ø 學員現(xiàn)場完成研發(fā)流程體系構建和研發(fā)流程優(yōu)化案...
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