培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

² 認知人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義，使管理者建立正確、前瞻的HRM新觀念² 了解人力資源管理實踐的重要職能和實踐途徑；² 提升企業(yè)經(jīng)理、主管們在HRM方面的綜合素養(yǎng)。

培訓目標：

培訓目標：

1、透過培訓，了解現(xiàn)代員工關系的現(xiàn)實挑戰(zhàn)2、透過培訓，了解現(xiàn)代員工關系的概念等要點3、透過培訓，了解現(xiàn)代員工關系的調整模式、影響因素等，以及策略

培訓目標：

² 使需求部門管理者明確自身的招聘甄選責任和角色定位；² 使管理者了解用人標準及其形成過程；² 使管理者掌握本部門/崗位的勝任素質要求及其標準；² 使需求部門管理者掌握面試的方法與...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

² 使管理者了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理企業(yè)理念與管理責任² 使管理者了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計原則、策略和流程；² 掌握薪酬等級、標準、定薪、調薪、崗位測評、激勵等薪酬設計與管理的核心技術方法與...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

² 培養(yǎng)企業(yè)管理者正確、前瞻的HR新觀念；² 使各直線經(jīng)理認知自身的HRM責任；² 提升企業(yè)管理者在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng)

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

² 使管理者認知績效管理的重要性及前瞻理念；² 使管理者掌握績效管理的重要流程和關鍵環(huán)節(jié)；² 掌握績效管理模式、計劃、過程管理、結果管理的核心技術與創(chuàng)新方法；² 提升管理者在參與...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

² 培養(yǎng)直線部門管理者正確、前瞻的HR新觀念；² 使各直線經(jīng)理認知自身的HRM責任；² 提升直線部門管理者在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng)

培訓目標：