培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解造成溝通障礙的主要原因，學(xué)會(huì)識(shí)別溝通的障礙，隨時(shí)關(guān)注溝通過(guò)程以改善溝通習(xí)慣；2. 掌握有效的溝通模式和方法，掌握與上下級(jí)溝通的有效方法，掌握跨部門(mén)溝通的有效方法。3. 掌握雙贏的溝通藝術(shù)，減...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理，提升個(gè)人及組織為達(dá)成目標(biāo)而不斷實(shí)踐目標(biāo)管理的思維意識(shí)；2. 幫助學(xué)員掌握目標(biāo)管理的基本原則與方法，提升強(qiáng)化目標(biāo)管理的綜合能力；3. 幫助學(xué)員掌握以后實(shí)際工作中，目標(biāo)管理及成果評(píng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 通過(guò)了解管理人員的角色與職責(zé)，培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度，以正確的思維指導(dǎo)行動(dòng)；2. 通過(guò)詳實(shí)的案例與演練來(lái)提升中層管理者對(duì)管理各核心技能的再認(rèn)識(shí)與實(shí)踐，幫助學(xué)員掌握管理技巧與提升管理影響力；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 提高跨部門(mén)溝通效果實(shí)現(xiàn)溝通目標(biāo)的同時(shí)創(chuàng)造良好的合作關(guān)系，為公司贏得整體效益最大化；2. 掌握溝通的實(shí)質(zhì)，建立人與人之間真正有效的溝通，為個(gè)人贏得良好的人際關(guān)系和職場(chǎng)影響力；3. 運(yùn)用跨部門(mén)溝通與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 如何運(yùn)用解決問(wèn)題的技巧，認(rèn)識(shí)解決問(wèn)題的主要過(guò)程及工具，以便能有組織地解決問(wèn)題；2. 了解如何在工作場(chǎng)所應(yīng)用解決問(wèn)題的技巧，提升針對(duì)性地解決各種問(wèn)題的綜合能力；3. 通過(guò)解決問(wèn)題思維能力的訓(xùn)練，提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 理清學(xué)員對(duì)時(shí)間管理的基本認(rèn)知，了解時(shí)間的真諦，強(qiáng)化自覺(jué)做好時(shí)間管理的思維觀念和意識(shí)；2. 學(xué)員通過(guò)掌握時(shí)間管理的基本原則，在基本原則的指導(dǎo)下提升時(shí)間管理的綜合能力；3. 學(xué)員掌握一些時(shí)間管理的方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，塑造團(tuán)隊(duì)精神；2. 明確超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)所具備的特征，達(dá)成員工對(duì)超競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和參與；3. 達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)，建立團(tuán)隊(duì)中的信任度，使團(tuán)隊(duì)成員能真...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 通過(guò)對(duì)管理各項(xiàng)核心技能的深刻認(rèn)識(shí)與實(shí)踐訓(xùn)練，幫助學(xué)員掌握管理技巧與提升管理影響力；2. 通過(guò)了解管理人員的角色與職責(zé)，培養(yǎng)基層主管應(yīng)有的正確態(tài)度，實(shí)現(xiàn)以正確的思維指導(dǎo)行動(dòng)；3. 培養(yǎng)中層層管理者...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高中層管理者技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高中層管理者技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高中層管理者技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高中層管理者技能