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高績效團隊建設(shè)與管理

添加時間：2014-10-23 修改時間： 2014-10-23 課程編號:100169105

《高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱

【培訓(xùn)對象】企業(yè)中基層領(lǐng)導(dǎo)者、部門經(jīng)理、主管等期望提升管理技能的管理者。
【課程時間】1~2天
【教學方法】采用講解、案例分析、故事、角色扮演、視頻教學等綜合教學方法。

課程可以根據(jù)課前調(diào)研、課前溝通等專業(yè)定制培訓(xùn)大綱！
【課程綱要】
一、正確認識團隊
1、什么是團隊？
2、團隊與群體的區(qū)別
3、團隊的重要性及影響因素
4、什么是團隊精神？
5、怎樣的團隊是高績效團隊？
6、看看我的團隊怎么樣？

二、如何搭建高績效團隊模型
1、選擇和認知團隊成員
2、如何培育團隊成員
3、團隊成員的職業(yè)化塑造
4、如何實施團隊的合理控制
5、如何結(jié)合實際搭建合理的團隊模型

三、如何打造高績效的團隊？
1、高績效團隊具備的特征
2、如何打造高績效團隊?
3、如何提升團隊成員的執(zhí)行力
4、團隊建設(shè)中的核心關(guān)鍵點分析

四、團隊中的有效溝通和跨部門合作
1、溝通為什么對團隊合作很重要
2、團隊合作中常見的障礙分析
3、有效的團隊溝通技巧
4、如何通過高效的溝通技巧解決團隊問題
5、如何處理團隊沖突
6、跨部門溝通中常見的問題

五、如何有效培育團隊文化
1、如何打造團隊精神？
2、如何構(gòu)建團隊文化？
3、高績效的團隊文化塑造

《高績效團隊建設(shè)與管理》課程目的

1. 認識團隊合作的重要性，促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；
2. 明確超級競爭力團隊所具備的特征，達成員工對超競爭力團隊的認可和參與；
3. 達成團隊共識，建立團隊中的信任度，使團隊成員能真正發(fā)揮各自力量，達成企業(yè)經(jīng)營目標；
4. 理解團隊合作精神與高績效團隊，掌握有效激勵團隊的手法，有效提升團隊綜合競爭力。

《高績效團隊建設(shè)與管理》所屬分類

綜合管理

《高績效團隊建設(shè)與管理》所屬專題

團隊建設(shè)、績效考核體系、團隊建設(shè)培訓(xùn)、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、團隊凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團隊建設(shè)、打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團隊經(jīng)營、房地產(chǎn)人力資源、

《高績效團隊建設(shè)與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師陳文老師簡介

陳文

專業(yè)背景
 實戰(zhàn)綜合管理專家
 原本田（中國）高級經(jīng)理
 原本田塾（本田商學院）高級內(nèi)部講師
 原越世科技互聯(lián)培訓(xùn)總監(jiān)
 國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
 十五年以上的營銷服務(wù)及培訓(xùn)工作經(jīng)驗

實戰(zhàn)背景
陳老師有超過十五年的企業(yè)管理及培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗，多年世界500強品牌企業(yè)工作經(jīng)歷，曾任世界500強企業(yè)市場部高級經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級講師、資深高級講師等職，可謂真正在“ 企業(yè)中磨練成長的實戰(zhàn)培訓(xùn)講師 ”。
陳老師在培訓(xùn)咨詢中能結(jié)合當前企業(yè)的實際狀況融會貫通，有效將多年工作中總結(jié)的實戰(zhàn)經(jīng)驗及相關(guān)案例淺顯易懂地應(yīng)用到系列課程中，從而使培訓(xùn)達到實戰(zhàn)實用的效果，給學員帶來針對性啟發(fā)！
陳老師近年主講綜合管理等方向課程授課培訓(xùn)數(shù)百場，實戰(zhàn)授課近1000學時，涉及汽車、機動車、地鐵、建材家居、電子、物流、快銷品等多個行業(yè)，陳老師講授的課程能夠結(jié)合市場狀況具有針對性、實戰(zhàn)性的特點，總結(jié)運用大量親身經(jīng)歷案例，授課思路清晰，風格幽默生動，深受學員好評。

課程特色——“三實”教學
 實戰(zhàn)
課程能夠結(jié)合當前企業(yè)發(fā)展實際狀況，具有針對性、實戰(zhàn)性、有效性的鮮明特點
 實際
課程總結(jié)運用大量親身經(jīng)歷分析案例，能與學員找到共鳴點，實現(xiàn)身臨其境之感
 實用
課程內(nèi)容與平日工作相結(jié)合的，幫助學員快速實現(xiàn)觀念改變和技巧快速落地

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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