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1. 科學(xué)的定位管理角色,具備良好的職業(yè)心態(tài),成功的承擔(dān)起管理職責(zé);2. 學(xué)會(huì)并掌握目標(biāo)管理的方法;3. 學(xué)習(xí)解決管理問(wèn)題的方法和技巧;4. 把握溝通的方法與技巧,掌握正確地激勵(lì)員工的方法及運(yùn)作組織帶領(lǐng)...
1. 學(xué)會(huì)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待問(wèn)題;2. 了解和掌握組織行為的基本原理,組織中的員工的心理行為的發(fā)展規(guī)律,對(duì)自我和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了解,并理解組織中的各項(xiàng)因素是如何對(duì)組織有效性起作用的;3. 提高管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,...
ü 提高分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的意識(shí)ü 了解分析問(wèn)題的流程和思維方法ü 掌握個(gè)人和組織問(wèn)題分析和解決的四大常用工具ü 掌握問(wèn)題分析與解決的四大關(guān)鍵技巧ü 掌握組織績(jī)效分析的模型工具
2 熟知各種溝通風(fēng)格的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)2 學(xué)習(xí)同理心溝通的方法2 了解如何和不同風(fēng)格的上級(jí)合作與溝通2 學(xué)會(huì)如何指揮不同風(fēng)格的下級(jí)做事2 掌握對(duì)上、對(duì)下和跨部門溝通的基本技巧和原則2 認(rèn)知溝通與協(xié)作中存在的...
本課程將透過(guò)測(cè)評(píng)、游戲、案例、腦力振蕩、情景模擬、錄像等手段,通過(guò)大量的互動(dòng)練習(xí),結(jié)合實(shí)戰(zhàn)派講師的講授和點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員在人員日常管理技提升、塑造影響力方面學(xué)習(xí)到最實(shí)用的技巧,掌握大量的實(shí)用的管...
每一個(gè)追求成功的企業(yè),都分外的看重人才,而鍛造人才離不開(kāi)卓越的管理團(tuán)隊(duì),卓越的管理團(tuán)隊(duì)是公司最難獲得的寶貴資源。教練式領(lǐng)導(dǎo)力是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最有生命力的領(lǐng)導(dǎo)方法,她以教練的理念及哲學(xué)為指導(dǎo)思想...
2 通過(guò)測(cè)評(píng)識(shí)別限制和增強(qiáng)組織績(jī)效的因素2 以現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力作為測(cè)定基準(zhǔn),獲取量化數(shù)據(jù)標(biāo)定進(jìn)展2 參與者的領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)生改變2 團(tuán)隊(duì)成員之間的包容性得以改善2 團(tuán)隊(duì)合作性大大加強(qiáng),充滿正能量并提升效率...
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