羅振華個(gè)人簡(jiǎn)介
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羅振華教練是Hong Kong Corporate Coach Acadenmy 香港企業(yè)教練研究院教授�！毒判徒叹殹窓�(quán)威教練導(dǎo)師，《管理教練》教練導(dǎo)師，國內(nèi)著名的企業(yè)績(jī)效教練。
振華教練從2001年開始從事教練技術(shù)，2002年開始講授九型性格課程，是國內(nèi)最早從事教練技術(shù)的傳播者和實(shí)踐者。2004年獲得大陸首批國際專業(yè)企業(yè)教練RCC稱號(hào)。中國首屆及第二屆企業(yè)教練發(fā)展論壇、連續(xù)三屆《培訓(xùn)》雜志論壇主講嘉賓。振華教練通過對(duì)“學(xué)習(xí)型組織”和“行動(dòng)科學(xué)”理論的長(zhǎng)期研究，并將教練技術(shù)與世界最新的企業(yè)管理理論相結(jié)合，在大量的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用中總結(jié)出一套科學(xué)系統(tǒng)的“教練式管理”方法和工具，現(xiàn)擔(dān)任江淮汽車學(xué)習(xí)型組織教練，上海交大安泰管理學(xué)院、上海復(fù)旦復(fù)泰培訓(xùn)中心特聘教授，成功為多家企業(yè)系統(tǒng)實(shí)施過教練項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)，被譽(yù)為“中國實(shí)戰(zhàn)教練第一人”。
【教練背景】
1、有著20年跨行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、有8年大學(xué)商學(xué)院系統(tǒng)教授《市場(chǎng)營銷》、《公共關(guān)系學(xué)》、《廣告學(xué)》、《心理學(xué)》等學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
3、有8年培訓(xùn)師和教練導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)，至今已經(jīng)開辦教練公開課和演講近500場(chǎng)。
4、04年至今，專心致力于績(jī)效管理教練的實(shí)踐，成功地完成了三個(gè)教練咨詢項(xiàng)目案例。是目前國內(nèi)教練實(shí)踐最多、最有成果的教練導(dǎo)師。
【教練風(fēng)格】
學(xué)院派的邏輯性與實(shí)戰(zhàn)派的實(shí)用性相結(jié)合；
教練技術(shù)的切割研究與教練現(xiàn)場(chǎng)直覺運(yùn)用的完美統(tǒng)一；
【教練特長(zhǎng)】
精準(zhǔn)的技術(shù)展現(xiàn)，一流的現(xiàn)場(chǎng)教練對(duì)話演練、卓越的控場(chǎng)能力。
專業(yè)、專注、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效
【授課風(fēng)格】
羅振華教練是在管理咨詢背景之下為企業(yè)提供教練式培訓(xùn)服務(wù)。他對(duì)于不同企業(yè)的培訓(xùn)需求有著獨(dú)特的理解；他認(rèn)為衡量一次培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)不完全是學(xué)員的知識(shí)攝入量，更重要的是改變思想方法與提升思維技巧，也就是能否有效的提升其工作意愿和能力。振華教練認(rèn)為，一門好的培訓(xùn)課程應(yīng)該具備以下的條件：
定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化：
每個(gè)企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況大不相同，只有根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況定制課程內(nèi)容，才會(huì)有良好的培訓(xùn)效果，因此，課前的需求調(diào)研至關(guān)重要。
教練式而非布道式：
成人培訓(xùn)的任務(wù)不是單純的傳授知識(shí)，而是提供思維方法和行為訓(xùn)練，沒有學(xué)員的主動(dòng)參與，就不會(huì)有好的培訓(xùn)結(jié)果。
啟發(fā)式而非填鴨式：
在講授某一門課程的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)讓聽眾聯(lián)想到實(shí)際應(yīng)用的情境。授課時(shí)往往要求學(xué)員課中現(xiàn)場(chǎng)提出疑難問題（或疑難案例），在課程中運(yùn)用教練技巧啟發(fā)幫助學(xué)員找到解決疑難問題的方法。
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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04年至今，專心致力于績(jī)效管理教練的實(shí)踐，成功地完成了三個(gè)教練咨詢項(xiàng)目案例。
羅振華主講課程
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一、企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力系列：
《領(lǐng)導(dǎo)力教練》 （兩天一晚）
《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》 （兩天兩晚封閉式訓(xùn)練）
《學(xué)習(xí)型組織與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 （一天12課時(shí)）
《領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 （一天12課時(shí)）
領(lǐng)導(dǎo)決策One To One 教練 （具體按照雙方約定）
二、團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力系列：
《顛峰團(tuán)隊(duì)銷售訓(xùn)練營》 （兩天兩晚封閉式訓(xùn)練）
《團(tuán)隊(duì)、溝通、創(chuàng)新訓(xùn)練營》 （兩天兩晚封閉式訓(xùn)練）
三、 管理技能提升系列：
《企業(yè)中高層經(jīng)理如何輔導(dǎo)和教練下屬》 （一天12課時(shí)）
《教練技術(shù)在企業(yè)管理中的運(yùn)用》 （兩天24課時(shí)）
《目標(biāo)與績(jī)效管理》 （兩天24課時(shí)）
《管理溝通》 （一天12課時(shí)）
《商務(wù)談判》 （一天12課時(shí)）
四、 人力資源系列：
《教練面試問話技巧》 （一天12課時(shí)）
《企業(yè)如何選人、用人、留人？》 （兩天24課時(shí)）
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》 （兩天一晚30課時(shí)）
《職業(yè)生涯教練》 （兩天一晚30課時(shí)）
五、 營銷系列：
《顧問式銷售技巧》 （一天12課時(shí)）
《績(jī)效教練----直指業(yè)績(jī)的管理方法》 （一天12課時(shí)）
《如何教練管理經(jīng)銷商？》 （一天12課時(shí)）
六、公開課系列：
《管理教練》 （兩天一晚）
《九型教練》 （兩天一晚）
七、教練項(xiàng)目：
項(xiàng)目教練、跟進(jìn)咨詢服務(wù)
服務(wù)過的客戶
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1、太原交通銀行管理教練項(xiàng)目
2、天津武清土地規(guī)劃局行政教練項(xiàng)目
3、濟(jì)南漱玉平民大藥房營銷管理教練項(xiàng)目
【服務(wù)過的內(nèi)訓(xùn)企業(yè)】
福建電信 江鈴汽車 安徽衛(wèi)視廣告中心 九江煙草 華天集團(tuán) 太子龍服飾
正邦集團(tuán) 航天信息 迅達(dá)電梯 麥克威爾空調(diào) 江淮汽車 天津下朱莊街委
太平洋保險(xiǎn) 安信保險(xiǎn) 邦尼藥業(yè) 黑五類食品 誠志股份 亞洲啤酒
信諾傳播集團(tuán) 中石油 福建電信 上海石油天然氣公司 上海淳大集團(tuán)
廣西郵政 湛江港 云南電網(wǎng)公司 江西電力公司
【部分合作機(jī)構(gòu)】
上海復(fù)旦復(fù)泰培訓(xùn)中心 影響力集團(tuán) 安徽大道博一管理咨詢 江蘇群峰企管 浙江采智管理咨詢 蘭州大學(xué)MBA 哈爾濱創(chuàng)新教育集團(tuán) 南昌大學(xué)MBA 桂林金典管理咨詢 洛陽工商聯(lián) 福州九智企業(yè)管理咨詢 北京匯實(shí)管理咨詢
廣東塞艾諾管理咨詢 上海交大協(xié)進(jìn)管理學(xué)院
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