楊芳個(gè)人簡(jiǎn)介
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復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)博士，師從李若山教授。曾在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工作多年，任復(fù)旦MBA項(xiàng)目行政總監(jiān)、MPAcc項(xiàng)目主任，精通項(xiàng)目管理及內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)。
大型集團(tuán)公司內(nèi)部控制咨詢(xún)：組織與領(lǐng)導(dǎo)廣電電子、杉杉股份、廣博股份、東風(fēng)汽車(chē)、上海城建集團(tuán)、上海三毛、安信信托、雙錢(qián)股份、上勤集團(tuán)、安徽雙輪集團(tuán)等多家上市公司的內(nèi)部控制體系構(gòu)建與實(shí)施；IPO類(lèi)企業(yè)內(nèi)部控制體系評(píng)價(jià)與構(gòu)建，組織與領(lǐng)導(dǎo)水星家紡、敦奴集團(tuán)、錦富新材料、運(yùn)盛實(shí)業(yè)、天楹賽特等公司的內(nèi)部控制體系構(gòu)建與實(shí)施。
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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任復(fù)旦MBA項(xiàng)目行政總監(jiān)、MPAcc項(xiàng)目主任
楊芳主講課程
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企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)系列：
《五部委內(nèi)控法規(guī)解讀與應(yīng)對(duì)》
《內(nèi)部控制應(yīng)用指引解讀》
《企業(yè)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題解讀與應(yīng)對(duì)》
《企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》
《企業(yè)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理》
《企業(yè)授權(quán)管理：要點(diǎn)和案例》
《構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制》
《金融行業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)》
授課風(fēng)格
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授課思路清晰，重點(diǎn)突出，邏輯性強(qiáng)，旁征博引，大開(kāi)大合。將實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用與實(shí)效相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，并以其“講授+互動(dòng)+分享”的教學(xué)模式把教練式對(duì)話(huà)和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)導(dǎo)入培訓(xùn)中，使學(xué)員在探索式教育中汲取知識(shí)、拓寬眼界、發(fā)散思維。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧幽默的方式傳授給學(xué)員。將多年的知識(shí)凝練和管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在課堂當(dāng)中，注重啟發(fā)及技能傳授的相互結(jié)合，讓學(xué)員在思想上得到升華的同時(shí)在行動(dòng)上得以提高，深得廣大學(xué)員的贊譽(yù)。
特色和特長(zhǎng)：
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)：先行后知，感性的沖擊
2、企業(yè)教練技術(shù)：國(guó)際最先進(jìn)的管理技術(shù)
3、現(xiàn)代企業(yè)管理理論：內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目管理、企業(yè)內(nèi)部控制等
4、管理及培訓(xùn)實(shí)務(wù)：多年的管理實(shí)踐及企業(yè)內(nèi)控培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)控培訓(xùn)有深入的見(jiàn)解
服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
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復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院總裁班、復(fù)旦大學(xué)EMBA、復(fù)旦大學(xué)MPAcc、深圳交易所獨(dú)董班、上海會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、中廣核集團(tuán)、中石油、福建投資集團(tuán)、上海市南電力集團(tuán)、信陽(yáng)電力集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)、中材國(guó)際、亞新科集團(tuán)、上海三毛、雙錢(qián)集團(tuán)、上海地產(chǎn)集團(tuán)、上海中星集團(tuán)、杉杉股份、杉杉集團(tuán)、蘇浙匯、浦東建設(shè)、大江食品、海博股份、小商品城、上海益民商業(yè)、福聯(lián)汽車(chē)集團(tuán)、聯(lián)化科技、中南集團(tuán)、雙登集團(tuán)
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