林俊個人簡介
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澳大利亞新南威爾士大學(xué)國際會計碩士；暨南大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士；微軟MCSD計算機軟件專家；清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)和中山大學(xué)等高校EMBA講師；《成本運籌和控制學(xué)》的創(chuàng)始人；第四代成本控制技術(shù)《CSS 成本體系標準》的創(chuàng)始人；《多因多果成本管理軟件》的著作權(quán)人；《唯對象主義認識論哲學(xué)》的創(chuàng)始人；澳大利亞注冊會計師公會會員；德國萊茵公司(TUV)、挪威船級社(DNV)指定《全面質(zhì)量成本管理》課程導(dǎo)師。
林先生是國際成本控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者，在成本控制體系構(gòu)建、質(zhì)量成本、效率成本、風(fēng)險成本、采購成本、客戶關(guān)系成本、人力資源成本、環(huán)保成本、作業(yè)成本等方面有系統(tǒng)的研究和獨特的實踐經(jīng)驗。特別是在成本控制體系構(gòu)建方面，提出了符合實際的"多因多果+面向?qū)ο?體系化管理"理論和手段，否定了以美國哈佛商學(xué)院教授、會計學(xué)權(quán)威羅賓• 庫珀（Robin Cooper）和羅伯特• 卡普蘭（Robert Kaplan）為代表所建立的基于"多因一果"成本核算的作業(yè)成本法（Activity-Based Costing/Management, ABC/M）和改進了德國彈性邊際成本法（GPK），徹底改變了目前我國企業(yè)管理理論西化問題，以東方"合"的思想統(tǒng)一了西方"分散"在各個管理方面的理論、方法和工具，包括：1）ISO 9000質(zhì)量體系、CRM客戶關(guān)系管理體系、SCM供應(yīng)鏈管理體系、HR人力資源管理體系、ERM風(fēng)險管理體系、ISO 14000環(huán)保管理體系等；2）日本豐田CCC21成本控制方法、6 西格瑪方法、數(shù)學(xué)模型方法、PDCA戴明環(huán)、標桿管理方法等；3）ERP企業(yè)資源管理軟件、CRM客戶關(guān)系管理軟件、PM項目管理軟件等。
在學(xué)術(shù)成果方面，林先生于2003年6月在美國國際學(xué)報"Advances in Systems Science and Applications"（國際刊號：ISSN 1078-6236）發(fā)表文章《基于泛系成本運籌學(xué)基本原理的成本管理體系》（《Pansystems Cost-Operations Research (PansySCOR):Cost Management System(ABC/M；2004年4月在中國"計算機與數(shù)字工程"雜志發(fā)表文章《泛系成本運籌學(xué)與應(yīng)用》；2006年所研究的"動態(tài)多因多果"命題超越了日本東京大學(xué)會計同行研究的"動態(tài)合因多果"命題。2007年創(chuàng)新出"多因多果的成本數(shù)學(xué)模型", 定量地解決了預(yù)防成本投入的適當性問題.
在實踐操作方面，林先生做過管理咨詢和培訓(xùn)的著名企業(yè)有：
- 在2001至2002年期間，于廣州摩托集團五羊摩托車分公司實施了CSS成本體系和作業(yè)成本管理軟件。實施效果是在2002年總產(chǎn)值比2001年增加20%的前提下，2002年每月平均總運營成本（不含原材料成本）比2001年下降了24.62%。該項目獲2003年第十三屆廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果二等獎；
- 在2003年下半年，于廣西玉柴機器股份有限公司（1994年在美國上市）主持了成本管理咨詢和實施項目；
- 在2004年，主持了廣州港集團有限公司《港口裝卸作業(yè)成本管理》的管理咨詢和實施項目，從根本上解決了針對散貨碼頭按作業(yè)線、貨類、單船進行成本核算的國際性難題；
- 在2005年，主持了日本富士斯樂（Fuji Xerox ）高科技（深圳） 有限公司《庫存成本控制》的管理咨詢和實施項目；
- 在2006年，主持了東風(fēng)本田發(fā)動機有限公司《質(zhì)量成本核算和分析》軟件項目的管理咨詢和實施項目；
- 在2007年，主持了TCL電腦有限公司《質(zhì)量成本體系構(gòu)建》項目的管理咨詢；
- 其他主持過管理咨詢和培訓(xùn)的著名企業(yè)有：
- 制造業(yè)：三一重工、北京奔弛、奇瑞汽車、廣州本田、東風(fēng)本田、一汽集團、華晨汽車、海信集團、華凌空調(diào)、日立電梯、雅戈爾服裝、摩恩、百特醫(yī)療用品、愛莎巧克力、阿迪達斯、奧的斯、雅芳、立白集團、深圳萊英達集團、廣日集團、中集集團、華陽集團、山東益生集團、萬向集團、金發(fā)科技、嘉寶莉涂料、江山制藥等；
- IT行業(yè)：朗訊科技、蘋果電腦、TCL電腦、愛立信、康柏電腦、佳杰科技等；
- 通訊行業(yè)：中興通訊、北方電訊、廣東移動、中捷通信等；
- 港口行業(yè)：鹽田港、廣州新港等；
- 房地產(chǎn)行業(yè)：廣州城市建設(shè)開發(fā)總公司、廣州名盛集團等；
- 保險行業(yè)：友邦保險、廣西中國人保等；
- 分銷行業(yè)：北京派普集團。
林先生在培訓(xùn)界一直享有贊譽，目前保持長期合作關(guān)系的機構(gòu)有：
- 高等院校：清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)嶺南學(xué)院、中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院、華南師范大學(xué)工商管理學(xué)院；
- 協(xié)會：英國國際管理協(xié)會、中國企業(yè)聯(lián)合會、廣東省注冊會計師協(xié)會等；
- 公司：德國萊茵公司（TUV）、挪威船級社（DNV）、香港生產(chǎn)力促進局、香港亞洲商學(xué)院等300多家結(jié)構(gòu)；
- 培訓(xùn)網(wǎng)：中華國際培訓(xùn)網(wǎng)、中國咨詢頻度、中國中小企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、AMT網(wǎng)、廣東培訓(xùn)網(wǎng)、八九點培訓(xùn)研究網(wǎng)、網(wǎng)易培訓(xùn)中心、華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)時代智慧企業(yè)管理中心、中國營銷專家網(wǎng)、中國企管網(wǎng)、浙江培訓(xùn)在線、中人網(wǎng)等。
主要培訓(xùn)課程：
1、高級課程：CSS成本控制體系原理和構(gòu)建（針對財務(wù)總監(jiān)）
2、面向工廠精益生產(chǎn)的精準成本控制
3、全面成本核算、分析與控制
4、工廠精準成本控制和價值分析
5、非財務(wù)人員的財務(wù)管理（以成本控制為重點）
6、精準成本控制與全面預(yù)算管理
7、全面質(zhì)量成本管理
8、營銷成本管理
9、全面采購成本的分析與控制
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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澳大利亞注冊會計師公會會員；德國萊茵公司(TUV)、挪威船級社(DNV)指定《全面質(zhì)量成本管理》課程導(dǎo)師。
林俊主講課程
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精準成本控制與全面預(yù)算管理
工廠精準成本控制與價值分析
高層管理人員的五星級成本管理
財務(wù)人員的五星級成本管理
全面質(zhì)量成本管理
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
非財務(wù)人員的全面成本管理
全面營銷成本管理
全面采購成本分析與控制
項目成本管理
服務(wù)過的客戶
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制造業(yè)：比亞迪汽車、吉利汽車、三一重工、一汽集團、北京奔馳、奇瑞汽車、廣汽本田、東風(fēng)汽車、長安汽車、五羊摩托車、玉柴集團、中國南車、中國北車、雅戈爾、華凌空調(diào)、美國約克空調(diào)、日立電梯、海信電器、摩恩、佳通輪胎、阿迪達斯、奧的斯、雅芳、立白集團、深圳萊英達集團、中集集團、美的集團、嘉寶莉涂料、三星電機、浙江正泰、株州硬合金、金發(fā)科技、江山制藥等；
IT行業(yè)：TCL電腦、北京派普集團等；
通訊行業(yè)：中興通訊、廣東移動等；
港口行業(yè)：鹽田港、廣州新港等；
房地產(chǎn)行業(yè)：廣州城市建設(shè)開發(fā)總公司等。
020-29042042
