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劉大星基本信息
劉大星
姓  名:劉大星
核心頭銜:中國咨詢式管理培訓(xùn)專家
性  別:
所 在 地:濟南
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
劉大星個人簡介
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【從業(yè)資格】中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會學(xué)術(shù)委員、中國文化研究會企業(yè)文化專業(yè)委員會研究員、中國亞太經(jīng)濟發(fā)展研究中心研究員、英國劍橋國際培訓(xùn)協(xié)會注冊培訓(xùn)師、原國家經(jīng)貿(mào)委指導(dǎo)刊物《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志社社長、總編輯、編審(正教授),名家黃埔大講堂、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、盛視空中商學(xué)院等特邀講師
【任職情況】
一、現(xiàn)任職務(wù):
山東培訓(xùn)師聯(lián)誼會、山東培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會監(jiān)事長
二、曾任職務(wù):
原國家經(jīng)貿(mào)委指導(dǎo)刊物《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志社社長、總編輯、山東創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)中心主任。
【工作經(jīng)歷】
1982年畢業(yè)于曲阜師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè),2002年參加英國劍橋國際培訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn)并獲證書;先后做過公務(wù)員、記者、咨詢師、培訓(xùn)師。是中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會學(xué)術(shù)委員、中國文化研究會企業(yè)文化專業(yè)委員會研究員、中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師、編審職稱。曾先后任北京華夏基石管理咨詢公司、國聯(lián)鼎盛管理咨詢公司咨詢師、項目經(jīng)理。長期從事企業(yè)管理、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化的研究、培訓(xùn)和咨詢工作,在國內(nèi)報刊發(fā)表著述80萬字,著有《成人教育管理學(xué)》、《學(xué)習(xí)型組織與五項修煉》、《共同愿景——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)教程》等專著。主持“中國學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化高層論壇”等多次大型會議,出訪日本、美國、法國、德國等11個國家和地區(qū)進(jìn)行國際交流。在國內(nèi)舉辦學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化講座和系列培訓(xùn)270余場,應(yīng)邀到300余家企事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),指導(dǎo)150余家企事業(yè)單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化實踐,擔(dān)任多家企業(yè)和咨詢公司管理咨詢,為國內(nèi)學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化資深專家、咨詢式培訓(xùn)專家。
【擅長領(lǐng)域】
重點鉆研學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化、中層管理技能提升(MTP)、高效執(zhí)行力四大領(lǐng)域。擁有30年職場經(jīng)驗、14年記者生涯、15年培訓(xùn)閱歷、30個咨詢案例、編審職稱、客座教授、國際培訓(xùn)師、資深咨詢師資質(zhì)。在長期實踐和企業(yè)需求分析基礎(chǔ)上,本著“以解決客戶問題為導(dǎo)向”原則,利用自身資歷優(yōu)勢,創(chuàng)造性地推出四段論法的“咨詢式培訓(xùn)”,即調(diào)研訪談、問題診斷、培訓(xùn)實施、優(yōu)化升級四個階段。四個階段環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn),始終圍繞一個主題:解決問題。徹底改變了那種培訓(xùn)與需要兩張皮、企業(yè)白花錢、浪費時間的無效培訓(xùn)狀況,以務(wù)實的精神、專業(yè)的水準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大客戶的肯定和好評。
【風(fēng)格特點】
培訓(xùn)和咨詢課題均在長期研究和實踐基礎(chǔ)上精心研發(fā),原創(chuàng)性占80%以上;培訓(xùn)內(nèi)容對客戶行業(yè)、企業(yè)有極強的針對性,客戶普遍感到老師是“局內(nèi)人”,有很強的目的性和可操作性;在培訓(xùn)方式、方法上,注重現(xiàn)場調(diào)研、案例教學(xué)、實戰(zhàn)演練、互動提問、分組討論、角色扮演、情境模擬等多種教學(xué)方法的綜合運用,培訓(xùn)形式靈活、強化指導(dǎo)訓(xùn)練,培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍;在授課風(fēng)格上,充滿激情、幽默風(fēng)趣、深入淺出,通俗易懂;從事培訓(xùn)工作15年來,學(xué)員對培訓(xùn)師的滿意率均在95%以上。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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1982年畢業(yè)于曲阜師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè),2002年參加英國劍橋國際培訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn)并獲證書;先后做過公務(wù)員、記者、咨詢師、培訓(xùn)師。是中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會學(xué)術(shù)委員、中國文化研究會企業(yè)文化專業(yè)委員會研究員、中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師、編審職稱。曾先后任北京華夏基石管理咨詢公司、國聯(lián)鼎盛管理咨詢公司咨詢師、項目經(jīng)理。長期從事企業(yè)管理、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化的研究、培訓(xùn)和咨詢工作,在國內(nèi)報刊發(fā)表著述80萬字,著有《成人教育管理學(xué)》、《學(xué)習(xí)型組織與五項修煉》、《共同愿景——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)教程》等專著。主持“中國學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化高層論壇”等多次大型會議,出訪日本、美國、法國、德國等11個國家和地區(qū)進(jìn)行國際交流。在國內(nèi)舉辦學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化講座和系列培訓(xùn)270余場,應(yīng)邀到300余家企事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),指導(dǎo)150余家企事業(yè)單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化實踐,擔(dān)任多家企業(yè)和咨詢公司管理咨詢,為國內(nèi)學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化資深專家、咨詢式培訓(xùn)專家。

劉大星主講課程
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一、高效執(zhí)行力系列化課程:(各兩天)
1、煤炭企業(yè)執(zhí)行力
2、鋼鐵企業(yè)執(zhí)行力
3、電力企業(yè)執(zhí)行力
4、煙草企業(yè)執(zhí)行力
5、銀行企業(yè)執(zhí)行力
6、郵政企業(yè)執(zhí)行力
7、地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力
8、批發(fā)零售企業(yè)執(zhí)行力
9、化工企業(yè)執(zhí)行力
10、政府事業(yè)單位執(zhí)行力

(其他略)
二、中層管理者職業(yè)化能力提升系統(tǒng)(MTP)課程(共三天兩夜)
1、中層管理角色——如何找準(zhǔn)自我定位
2、團(tuán)隊才是力量——如何建立優(yōu)秀團(tuán)隊
3、優(yōu)秀源于品格——如何塑造陽光思維
4、學(xué)習(xí)成就未來——如何提升學(xué)習(xí)能力
5、重在目標(biāo)落地——如何提升執(zhí)行能力
6、開發(fā)你的右腦——如何提升創(chuàng)新能力
7、打開心靈通道——如何提升溝通能力
8、當(dāng)好神奇教練——如何提升激勵能力
9、績效決定一切——如何提升營銷能力
三、學(xué)習(xí)型組織專題培訓(xùn)課程:(兩天)
1.學(xué)習(xí)型組織的智慧來源與應(yīng)用:領(lǐng)軍人物/四大來源/基本基模/世界影響/國內(nèi)創(chuàng)建概況
2.學(xué)習(xí)型組織的基本特征:7C理論/三個真諦/核心標(biāo)準(zhǔn)
3.學(xué)習(xí)力—企業(yè)戰(zhàn)勝對手、提升自我的再造能力/學(xué)習(xí)動力、毅力、悟力、能力/秋江水冷“學(xué)”先知/兩強相遇“學(xué)“者勝/如何比狼學(xué)得快/靠什么與蛇爭食與鯊爭霸
4.學(xué)習(xí)型組織優(yōu)秀案例分析:萊鋼的系統(tǒng)思考、JAC的學(xué)習(xí)實驗室、青港的創(chuàng)新學(xué)習(xí)
5.學(xué)習(xí)型組織的三大系統(tǒng):愿景系統(tǒng)、學(xué)習(xí)系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)
6.學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建方法:以過程為導(dǎo)向與以結(jié)果為導(dǎo)向/走出創(chuàng)建誤區(qū)/找到創(chuàng)建的切入點/一個架構(gòu)/兩步實施/三大流程/四個活動/五個階段/六項保證/如何管理學(xué)習(xí)型組織
四、企業(yè)文化專題課程:(一至三天)
模塊一:企業(yè)文化的核心理論
模塊二:企業(yè)文化的功能和作用
模塊三:企業(yè)文化的基本內(nèi)容
模塊四:企業(yè)文化建設(shè)的趨勢與途徑
模塊五:企業(yè)文化“落地”的方法工具
模塊六:企業(yè)品牌的塑造與管理
模塊七:企業(yè)文化工作者的能力提升

服務(wù)過的客戶
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太原鋼鐵公司、中國重汽集團(tuán)、北京松下彩管、上海展華電子、遼寧錦石化公司、中原油田、沈陽飛機制造公司、北京地質(zhì)勘查大隊、滄州供電公司、滕州城鄉(xiāng)供水中心、河北電力興隆分公司、萊蕪鋼鐵集團(tuán)公司、張家界移動、齊魯石化公司、河北煙草、湖南移動、荷澤煤電公司、金洲集團(tuán)、濟鋼集團(tuán)、中;、兗礦集團(tuán)、青島黃海橡膠、山東郵政公司、云南煙草、河北煙草、華北制藥、東明石化集團(tuán)、山東交運集團(tuán)、得益乳業(yè)、鹽田港集團(tuán)、上海華晨通訊、山東醫(yī)藥集團(tuán)、山東濱化集團(tuán)、大港油田、秦皇島港集團(tuán)、中國銀行馬鞍山分行、中國建設(shè)銀行山東分行、上海華晨通訊、中國工商銀行淄博、中國農(nóng)業(yè)銀行煙臺分行、中國農(nóng)村合作銀行棗莊分行、中國郵政儲蓄銀行南京分行、招商銀行上海市盧灣支行、青島恒豐銀行、南京綠地城開集團(tuán)公司等。

劉大星的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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