《供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、供應(yīng)商管理概述
1、供應(yīng)鏈的類型
2、供應(yīng)商管理戰(zhàn)略
3、供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)
二、SQE素描
1、SQE職責(zé)描述
2、SQE的技能矩陣
3、優(yōu)秀SQE的素質(zhì)模型
4、各類型組織對(duì)SQE要求的異同
三、質(zhì)量管理的文化
1、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則
2、零缺陷管理意識(shí)
3、推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量文化建設(shè)
四、質(zhì)量管理體系
1、體系的構(gòu)成要素
2、基礎(chǔ)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)理解
五、典型的改進(jìn)系統(tǒng)
1、QCC
2、六西格瑪管理
3、六西格瑪設(shè)計(jì)
4、精益改進(jìn)（Kaizen）
六、質(zhì)量改進(jìn)工具應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
1、QC工具應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
2、統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
3、抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
七、供應(yīng)商質(zhì)量審核
1、審核類型
2、供應(yīng)商質(zhì)量審核思路
3、審核實(shí)施
八、供應(yīng)商能力開發(fā)
1、供應(yīng)商能力構(gòu)成
2、供應(yīng)商能力發(fā)展
3、供應(yīng)商能力開發(fā)體系
4、供應(yīng)商能力發(fā)展計(jì)劃與效果評(píng)價(jià)
九、課程總結(jié)
十、Q&A

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》培訓(xùn)受眾
本課程主要適用于需要提升供應(yīng)商質(zhì)量管理技能的供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)理、主管、工程師。

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程目的
優(yōu)秀的供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師可以將組織的質(zhì)量文化及質(zhì)量管理方法有效地傳達(dá)給組織的供應(yīng)商，從而系統(tǒng)地幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量績效，幫助組織的最高管理者實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理戰(zhàn)略。
本課程旨在使學(xué)員理解和掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理方面的知識(shí)與技能，課程采用問題引導(dǎo)式的教學(xué)方法，應(yīng)用大量的案例，帶領(lǐng)學(xué)員共同探討供應(yīng)商質(zhì)量管理工作中的問題解決方案。
學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：
l SQE的知識(shí)體系
l 供應(yīng)商質(zhì)量管理
l 供應(yīng)商審核思路與技巧

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、采購與供應(yīng)商管理、QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、供應(yīng)商評(píng)估與管理、

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》授課培訓(xùn)師簡介

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》報(bào)名服務(wù)流程

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