《銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與有效激勵(lì)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景
21 世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根究底是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)！在選、育、用、留一線銷(xiāo)售人員的問(wèn)題上，企業(yè)都有同樣的疑問(wèn)：如何在選拔中挑選銷(xiāo)售人才？如何培養(yǎng)新生的銷(xiāo)售人員？怎樣的訓(xùn)練對(duì)銷(xiāo)售人員才是有效？
8090后的新力軍逐漸成為各大企業(yè)的支柱，解決企業(yè)選拔與培養(yǎng)銷(xiāo)售人才的問(wèn)題，適應(yīng)新生力量的加入，提高銷(xiāo)售員工的素質(zhì)與忠誠(chéng)度，讓企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)整體提高，讓企業(yè)業(yè)績(jī)不斷上升，成為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力��！

一、目標(biāo)管理
1、目標(biāo)管理的核心要素及原則

二、銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定
1、設(shè)定的依據(jù)、步驟及形式
2、如何制定企業(yè)及個(gè)人目標(biāo)
3、如何下達(dá)銷(xiāo)售目標(biāo)
討論：自己公司的年度目標(biāo)合理性

三、激勵(lì)概述
1、激勵(lì)的要素及作用
2、如何提高團(tuán)隊(duì)積極性及凝聚力

四、激勵(lì)的常用方法
1、薪酬與福利激勵(lì)
2、期權(quán)及工作環(huán)境激勵(lì)
3、關(guān)愛(ài)信任及榜樣期望激勵(lì)

五、激勵(lì)分類(lèi)
1、10大保健激勵(lì)因素
2、9大維持激勵(lì)的因素

六、激勵(lì)實(shí)施注意事項(xiàng)
1、自我激勵(lì)的途徑
2、不痛年齡員工的激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)
3、識(shí)別員工的性格區(qū)別對(duì)待


《銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與有效激勵(lì)》培訓(xùn)受眾
銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域/渠道經(jīng)理、銷(xiāo)售主管及各級(jí)銷(xiāo)售管理人士

《銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與有效激勵(lì)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與有效激勵(lì)》所屬專(zhuān)題
目標(biāo)管理、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、

《銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與有效激勵(lì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與有效激勵(lì)》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------