公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 戰(zhàn)略人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-09-11      修改時間: 2020-05-24      課程編號:100267048
《戰(zhàn)略人力資源管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表
1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述
• 人力資源面臨的挑戰(zhàn)
• 什么是核心能力
• 企業(yè)核心能力的四個特征
• 企業(yè)核心能力的來源
• 核心能力與人力資源管理的關(guān)系
• 人力資源管理的新定位
• 戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)
• 人力資源管理的演進(jìn)
• 戰(zhàn)略人力資源管理者的素質(zhì)模型
2. 人力資源管理的戰(zhàn)略思維
• 成為戰(zhàn)略人力資源管理者的四個關(guān)鍵轉(zhuǎn)變
• 戰(zhàn)略管理概要
• 企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程
• 企業(yè)的戰(zhàn)略分析:PEST分析;PORTER的五力分析;SWOT分析
• 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
• 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇評價:波士頓矩陣;通用/GE矩陣
• 企業(yè)的使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
• 企業(yè)戰(zhàn)略的類型識別:穩(wěn)定發(fā)展;發(fā)展戰(zhàn)略(一體化、多元化);防御戰(zhàn)略
• 競爭戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先、差異化、集中化
• 職能戰(zhàn)略
• 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制
• 人力資源如何配合企業(yè)戰(zhàn)略
• 麥肯錫的戰(zhàn)略的三個層面理論
• 行業(yè)特點(diǎn)研究:價值鏈(VALUE CHAIN)分析
• 兩類業(yè)務(wù)模式及所需人才特點(diǎn)
• 企業(yè)發(fā)展的周期性:產(chǎn)品的生命周期曲線;組織的生命周期
• 組織變革的階段及特征,兩種典型組織變革方式對比
• 人力資源策略與企業(yè)成長的關(guān)系
3. 基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理
• 戰(zhàn)略人力資源管理的整體實(shí)施框架
• 戰(zhàn)略描述與戰(zhàn)略分解
• 戰(zhàn)略分解與績效管理:平衡計分卡介紹
• 戰(zhàn)略地圖介紹及人力資本的準(zhǔn)備
• 人力資本的管理模型:QCP模型
• 戰(zhàn)略核心型組織的五大法則
• 勝任力模型
• 人才的使用:人力資源的分類矩陣模型
• 人力資本的保值和增值
• 領(lǐng)導(dǎo)人才的人崗匹配:三類領(lǐng)導(dǎo)崗位及其特點(diǎn)
4. 人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴
• SBP模型(戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴模型)
• SBP的四個概念
• 三類工作:戰(zhàn)略性、策略性與事務(wù)性工作
• 需求層次:業(yè)務(wù)、績效、工作環(huán)境和能力需求
• 縮小差距器:Gap Zapper
• 將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為人員績效需求和HR舉措
• GAPS模型:四種問題的概括
• 識別真正的客戶
• 與客戶建立合作伙伴關(guān)系
• 識別戰(zhàn)略性合作機(jī)會并開展合作
• 影響業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和方向
尾聲:VUCA世界的挑戰(zhàn)以及對人力資源管理者的應(yīng)對




《戰(zhàn)略人力資源管理》培訓(xùn)受眾
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對公司總體人力資源政策產(chǎn)生重要影響的人士

《戰(zhàn)略人力資源管理》課程目的
一個公司要想在經(jīng)營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展,并且持續(xù)倍增,人是其中至關(guān)重要的因素,如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策,從而保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是各級管理人員持續(xù)關(guān)心的話題。本課程從各個關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行討論,利用先進(jìn)的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。


《戰(zhàn)略人力資源管理》所屬分類
人力資源

《戰(zhàn)略人力資源管理》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、人力資源管理戰(zhàn)略合并、

《戰(zhàn)略人力資源管理》授課培訓(xùn)師簡介
張老師
清華大學(xué) 國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力 與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流 、汽車、建材與房地產(chǎn) 等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部 高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理 工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括:
人力資源管理類:
 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
 《目標(biāo)管理》
 《全面的招聘管理》
 《高級招聘面試技巧 》
 《績效管理與年度評估面談》《績效管理與年度評估面談》
 《KPI 的有效設(shè)定》
 《薪酬 與福利體系》
 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
 《職業(yè)生涯規(guī)劃》
 《人力資源專員》
 《培訓(xùn)師 的培訓(xùn)(TTT )》

通用技能類:
 《會議管理》
 《國際商務(wù)禮儀 》
 《時間管理 》
 《時間與壓力管理 》
 《壓力與情緒管理 》
 《高效溝通技巧 》

管理與綜合技能類:
 《領(lǐng)導(dǎo)能力提升與團(tuán)隊建設(shè) 》
 《新任經(jīng)理的管理技巧》
 《如何有效提升執(zhí)行力 》
 《團(tuán)隊建設(shè)》
 《助理與文秘人員技能必備》

戰(zhàn)略、組織與流程、文化類
 《戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定》
 《平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》
 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與工作分析》
 《全面的流程管理 與優(yōu)化》
 《企業(yè)文化建設(shè) 》

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:
 無錫布勒機(jī)械制造
 西得樂機(jī)械
 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
 東芝信息機(jī)器(杭州)
 斯必能通訊器材(上海)
 南京搏峰電動工具
 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
 常州法力諾長城焊管
 威樂(中國)水泵系統(tǒng)
 賽科閥門
 凱斯帕液壓(上海)
 江陰貝卡爾特鋼絲制品
 英納法汽車天窗
 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
 長春海拉車燈
 凱諾斯
 佛吉亞(上海)座椅
 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
 柳州五菱汽車
 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
 艾默生動力傳動(漳州)
 上海普惠飛機(jī)發(fā)動機(jī)
 龐巴迪
 哈雷戴維森(上海)
 安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
 華新(南京)置業(yè)開發(fā)
 青島萬科房地產(chǎn)
 歐尚(中國)
 馬莎商業(yè)(上海)
 中冶連鑄技術(shù)工程北京科貿(mào)分公司
 巴魯夫(上海)貿(mào)易
 思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易(上海)
 雅培貿(mào)易(上海)
 溯高美索克曼電氣(上海)
 南昌海立電器
 蘇州西門子電器
 博西華家電
 天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)
 天津國際石油儲運(yùn)
 臨沂標(biāo)準(zhǔn)紡織
 鹽城國際婦女時裝
 海南優(yōu)美內(nèi)衣
 華研精粹科技(北京)
 貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)
 上海正帆科技
 北京星空合眾科技
 瓦爾特(無錫)
 杜塞拉姆
 阿奇夏爾
 億比亞(北京)
 優(yōu)普電子
 上海海拉電子
 中國大恒(集團(tuán))北京圖像視覺技術(shù)
 賀利氏(沈陽)特種光源
 凱馳(上海)清潔系統(tǒng)
 杜拉維特(中國)潔具
 科凱精細(xì)化工(上海)
 揚(yáng)子石化-巴斯夫
 賽錫科技
 埃斯倍風(fēng)電科技(青島)
 香港威立雅水務(wù)亞洲太平洋
 拜耳醫(yī)藥保健
 第一三共制藥
 康迪泰克
 中國移動(廣東)
 菲尼薩光電通訊(上海)
 長飛光纖光纜(上海)
 固瑞特(天津)復(fù)合材料
 阿爾斯通
 百威英博
 北京廣利核系統(tǒng)工程
 北京塞上翁信息咨詢
 鄭州長城水泥
 中海油(天津)
 東亞銀行(中國)
 大眾汽車金融(中國)
 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
《戰(zhàn)略人力資源管理》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100267048          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  戰(zhàn)略人力資源管理
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-09-22)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略人力資源管理
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
人力資源管理
戰(zhàn)略合并
相關(guān)培訓(xùn)
2024-10-19 戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行
2024-10-24 激活增長—戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計
2024-10-25 績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地
2024-10-25 跟華為學(xué)戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的高質(zhì)量增長
2024-10-26 向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略經(jīng)營管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)戰(zhàn)略制定與采購績效技能全面提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天版
戰(zhàn)略合并相關(guān)培訓(xùn)師
林國泰
  • 培訓(xùn)師:林國泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財務(wù)管理專家
周波
  • 培訓(xùn)師:周波
  • 所在地:上海
戰(zhàn)略合并相關(guān)公開課
1. 理解工業(yè)4.0背景下降本增效的意義及重要性;2. 掌握降本增效的戰(zhàn)略思路主要手段與策略;3. 熟悉工業(yè)4.0的相關(guān)降本增效技術(shù)和工具;4. 學(xué)會如何運(yùn)用相關(guān)...
企業(yè)收益:1、掌握兩大實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng):價值創(chuàng)新(商業(yè)模式)系統(tǒng)與增長執(zhí)行系統(tǒng),久經(jīng)實(shí)戰(zhàn)淬煉,拿到眾多結(jié)果。2、了解獨(dú)角獸企業(yè)的商業(yè)計劃書和戰(zhàn)略1.0-3.0的迭...
2024-10-19 戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行
2024-10-19 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-10-24 激活增長—戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計
2024-10-25 績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落
2024-10-25 一張圖搞定戰(zhàn)略:戰(zhàn)略萃取與落地全景圖
戰(zhàn)略合并相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
人力資源管理相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
人力資源管理相關(guān)公開課
人力資源管理全方位  講師:張老師
人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù),作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急...
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險;2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
2024-10-25 人力資源管理全方位
2024-11-22 人力資源管理全方位
2024-12-20 人力資源管理全方位
人力資源管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
非人力資源經(jīng)理相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
非人力資源經(jīng)理相關(guān)公開課
人力資源管理全方位  講師:張老師
人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù),作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急...
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險;2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
2024-10-25 人力資源管理全方位
2024-11-22 人力資源管理全方位
2024-12-20 人力資源管理全方位
非人力資源經(jīng)理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 24.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×