《項(xiàng)目管理要素》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1.項(xiàng)目管理的基本概念
* 項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)
* 什么是項(xiàng)目管理
* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素
* 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過程
* 概述
- 項(xiàng)目生命周期和管理工作過程
* 項(xiàng)目啟動(dòng)
- 完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘
- 項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法
* 項(xiàng)目計(jì)劃
- 定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解
- 重中之重：任務(wù)分解（WBS）
- 關(guān)鍵路徑和GANTT圖
- 完成資源計(jì)劃（人、財(cái)、物等）
* 項(xiàng)目實(shí)施
- 項(xiàng)目進(jìn)度控制過程和方法
- 項(xiàng)目實(shí)施中的溝通管理
- 項(xiàng)目干系人
* 項(xiàng)目收尾
- 項(xiàng)目驗(yàn)收和審計(jì)
- 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

《項(xiàng)目管理要素》課程目的
企業(yè)中項(xiàng)目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。
但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。
因此，引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。

《項(xiàng)目管理要素》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《項(xiàng)目管理要素》所屬專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目執(zhí)行力、

《項(xiàng)目管理要素》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《項(xiàng)目管理要素》報(bào)名服務(wù)流程

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