《項目管理中的財務(wù)控制》課程詳情
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結(jié)合項目生命周期,全方位梳理財務(wù)角色
豐富的案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗,直擊項目中財務(wù)控制難點(diǎn)
觀點(diǎn)
現(xiàn)代企業(yè)中日趨重要的項目管理活動不僅源自于不斷加速的信息發(fā)展及需求的快速變化, 也源自于企業(yè)組織架構(gòu)不斷龐大所帶來的效率問題。但是對于項目團(tuán)隊來說,由于任務(wù)的獨(dú)立性,同樣面臨重重挑戰(zhàn):
1、如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡?
2、如何合理核算項目成本,從而確定項目的標(biāo)價?
3、如何在項目預(yù)算過程中,預(yù)測難以應(yīng)對的不確定性因素?
4、 如何才能讓項目團(tuán)隊與財務(wù)團(tuán)隊緊密配合、無縫銜接?
要在項目的時間、質(zhì)量、成本之間摸索出最佳的平衡點(diǎn),至關(guān)重要的因素是如何將財務(wù)控制貫穿于項目的整個生命周期。從啟動規(guī)劃到執(zhí)行監(jiān)督都離不開財務(wù)在其中的重要作用。然而項目團(tuán)隊中的大多數(shù)人由于沒有財務(wù)背景,而財務(wù)人員因為對業(yè)務(wù)的不熟悉,往往造成理解的偏差和決策的不一致。
針對這些問題,高頓財務(wù)培訓(xùn)特推出《項目管理中的財務(wù)控制》課程,幫助項目成員理清項目管理的具體流程,明確財務(wù)在項目管理中的角色,并能夠利用財務(wù)方法和工具提升項目管理水平。
課程收益
【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點(diǎn),從項目目標(biāo)、過程、結(jié)果三維控制
【最優(yōu)化配置】掌握如何編制項目預(yù)算,如何運(yùn)用預(yù)算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置
【有效地設(shè)計】明確項目管理過程中流程的設(shè)計,通過有效的內(nèi)控規(guī)避風(fēng)險
【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項目成本控制,如何更準(zhǔn)確的評價和考核項目收益
課程對象
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理
項目經(jīng)理、項目主管
課程大綱
想了解詳細(xì)課程資料,歡迎致電020-29042042;或者點(diǎn)擊網(wǎng)頁右側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與客服人員交流
《項目管理中的財務(wù)控制》課程目的
了解項目管理的架構(gòu)以及財務(wù)控制在其中所扮演的角色
掌握項目會計核算方法與財務(wù)報告體系
學(xué)會制定項目計劃時間表,從而把握預(yù)算與進(jìn)度控制
學(xué)習(xí)項目評估與選擇中的財務(wù)控制手段與方法
掌握項目解構(gòu)與進(jìn)度計劃中的財務(wù)成本控制
明確制約理論對于項目財務(wù)管理的影響和應(yīng)用
《項目管理中的財務(wù)控制》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《項目管理中的財務(wù)控制》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)、
項目經(jīng)理培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
項目執(zhí)行力、
《項目管理中的財務(wù)控制》授課培訓(xùn)師簡介