《現(xiàn)代商業(yè)全流程運(yùn)營(yíng)管控與創(chuàng)新多平臺(tái)營(yíng)銷推廣模式》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【學(xué)員對(duì)象】

　　1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)

　　2、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理等
　　
【課程大綱】

　　進(jìn)化中的購(gòu)物中心

　　「單純的購(gòu)物場(chǎng)所」

　　「發(fā)現(xiàn)新生活方式的場(chǎng)所」

　　新型購(gòu)物中心變化的背景

　　新型消費(fèi)需求的崛起

　　新型的生活方式

　　消費(fèi)本質(zhì)價(jià)值的變化

　　商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容開(kāi)始進(jìn)化

　　衣：以生活方式為核心提案的復(fù)合店大受歡迎

　　食：和服裝類一樣搭配更多感官類食品店

　　�。荷�活創(chuàng)意化。各領(lǐng)域的創(chuàng)意雜貨店的登場(chǎng)

　　住：生活創(chuàng)意化。各領(lǐng)域的創(chuàng)意雜貨店的登場(chǎng)

　　更多的內(nèi)容在商業(yè)項(xiàng)目中發(fā)生變化。。。

　　消費(fèi)的要求隨之變化，在現(xiàn)代商業(yè)項(xiàng)目中人們

　　更追求五感體驗(yàn)。

　　現(xiàn)代商業(yè) HOPSCA 城市綜合體出現(xiàn)

　　現(xiàn)代城市商業(yè)發(fā)展格局發(fā)生變化

　　日本東京：城市商業(yè)在“東京-大阪城市群”

　　之間經(jīng)歷了單心型商業(yè)格局之后，最終形成多

　　心型的城市商業(yè)格局。

　　美國(guó)紐約：城市商業(yè)經(jīng)歷了商業(yè)郊區(qū)化之后開(kāi)

　　始回歸城市中心。

　　現(xiàn)代商業(yè)變成了城市會(huì)客廳

　　藝術(shù)文化體驗(yàn)式消費(fèi)

　　生活購(gòu)物體驗(yàn)式消費(fèi)

　　創(chuàng)新豐富和提升了商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)涵

　　建筑空間體驗(yàn)多元化

　　業(yè)態(tài)功能呈復(fù)合型

　　本土文化的表現(xiàn)被期待

　　創(chuàng)新是商業(yè)地產(chǎn)的生命力-文化和藝術(shù)的消費(fèi)式輸出

　　商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的概念與擴(kuò)容的新釋義

　　運(yùn)營(yíng)（Operation；簡(jiǎn)稱OPS）OPS的原有概念

　　有了新的釋義，我們嘗試將它重新注解。

　　HOPSCA的運(yùn)營(yíng)的主要內(nèi)容

　　SPM

　　CRM

　　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

　　廣告

　　公關(guān)手段與危機(jī)處理

　　商業(yè)地產(chǎn)在商業(yè)項(xiàng)目各期中的工作重點(diǎn)

　　運(yùn)營(yíng)是商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)作四要素的最終體現(xiàn)

　　1. 規(guī)劃(定位)與招商

　　核心要素剖析

　　項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵

　　2. 設(shè)計(jì)與工程

　　核心要素剖析

　　決定了硬件標(biāo)準(zhǔn)與

　　動(dòng)線組織合理性

　　3. 成本與融資

　　核心要素剖析

　　項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)保障

　　4. 運(yùn)營(yíng)與推廣

　　核心要素剖析

　　促使物業(yè)價(jià)值的提升

　　運(yùn)營(yíng)的最終目的就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)置的定位，完成投資預(yù)期。

　　商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)必備條件：

　　1、區(qū)位合理，交通便捷

　　2、設(shè)計(jì)合理，設(shè)施達(dá)標(biāo)

　　3、規(guī)模適度，配套完善

　　4、業(yè)權(quán)清晰，物業(yè)達(dá)標(biāo)

　　5、升級(jí)預(yù)留，保留成長(zhǎng)空間

　　商業(yè)地產(chǎn)成功要素

　　1、正確的企業(yè)戰(zhàn)略

　　2、創(chuàng)新理念

　　3、達(dá)成共識(shí)

　　4、操作專業(yè)

　　5、提升效率

　　6、共同利益

　　7、創(chuàng)新模式

　　8、執(zhí)著&揉性

　　商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前期準(zhǔn)備

　　1、營(yíng)運(yùn)功能定位

　　2、營(yíng)運(yùn)立地分析

　　3、營(yíng)運(yùn)架構(gòu)及工作范疇

　　4、營(yíng)運(yùn)階段劃分

　　5、營(yíng)運(yùn)前期工作內(nèi)容

　　6、營(yíng)運(yùn)創(chuàng)新方式探討

　　商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各部架構(gòu)的關(guān)系

　　商業(yè)地產(chǎn)各模塊重點(diǎn)工作范疇

　　商業(yè)地產(chǎn)各模塊與運(yùn)作環(huán)節(jié)的關(guān)系

　　營(yíng)運(yùn)架構(gòu)及工作范疇

　　商業(yè)運(yùn)營(yíng)信息系統(tǒng)

　　多板塊功能協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)-CMS

　　運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)設(shè)計(jì)

　　明確所處的運(yùn)營(yíng)階段，設(shè)置運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)

　　商業(yè)地產(chǎn)階段各期工作內(nèi)容

　　運(yùn)營(yíng)中應(yīng)用IT技術(shù)來(lái)管理CRM

　　CRM與運(yùn)營(yíng)

　　以會(huì)員管理CRM數(shù)據(jù)為核心的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)運(yùn)推廣

　　模式

　　運(yùn)營(yíng)應(yīng)用IT技術(shù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)

　　多平臺(tái)共建全網(wǎng)營(yíng)銷

　　了解微信與微博的區(qū)別

　　1、運(yùn)營(yíng)中明確微信的核心價(jià)值

　　2、微信的獨(dú)特之處

　　3、充分應(yīng)用好二維碼

　　4、微信營(yíng)銷模式

　　IT技術(shù)在運(yùn)營(yíng)例會(huì)上的高效應(yīng)用

　　營(yíng)運(yùn)前期的物業(yè)準(zhǔn)備，從規(guī)劃到經(jīng)營(yíng)需要全程質(zhì)量監(jiān)控

　　商業(yè)運(yùn)營(yíng)前置,是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成敗的很大關(guān)鍵，需要各部聯(lián)動(dòng)

　　現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的支撐系統(tǒng)

　　營(yíng)運(yùn)工作范疇 - 開(kāi)業(yè)前

　　1、租戶協(xié)調(diào)

　　2、招商配合

　　3、管理中心籌備

　　4、推廣預(yù)算執(zhí)行

　　5、客戶服務(wù)

　　6、財(cái)務(wù)管理

　　營(yíng)運(yùn)工作范疇 - 開(kāi)業(yè)后

　　1、租戶協(xié)調(diào)

　　2、財(cái)務(wù)管理

　　3、推廣計(jì)劃執(zhí)行

　　4、客戶顧客服務(wù)

　　5、行政人力資源

　　6、日常營(yíng)運(yùn)

　　7、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理



《現(xiàn)代商業(yè)全流程運(yùn)營(yíng)管控與創(chuàng)新多平臺(tái)營(yíng)銷推廣模式》課程目的
　   ★ 掌握商業(yè)地產(chǎn)在商業(yè)項(xiàng)目各期中的工作重點(diǎn)

　　★ 解讀商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃(定位)與招商，設(shè)計(jì)與工程，成本與融資，運(yùn)營(yíng)與推廣全程運(yùn)作四要素

　　★ 掌握商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各部架構(gòu)的關(guān)系

　　★ 掌握商業(yè)地產(chǎn)各模塊重點(diǎn)工作范疇以及與運(yùn)作環(huán)節(jié)的關(guān)系

　　★ 掌握多板塊功能協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)-CMS

　　★ 明確所處的運(yùn)營(yíng)階段，設(shè)置運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)，并且在運(yùn)營(yíng)中應(yīng)用IT技術(shù)來(lái)管理CRM

　　★ 掌握以會(huì)員管理CRM數(shù)據(jù)為核心的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)運(yùn)推廣模式及多平臺(tái)共建全網(wǎng)營(yíng)銷

　　★ 搭建現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的支撐系統(tǒng)


《現(xiàn)代商業(yè)全流程運(yùn)營(yíng)管控與創(chuàng)新多平臺(tái)營(yíng)銷推廣模式》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《現(xiàn)代商業(yè)全流程運(yùn)營(yíng)管控與創(chuàng)新多平臺(tái)營(yíng)銷推廣模式》所屬專題
流程管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、

《現(xiàn)代商業(yè)全流程運(yùn)營(yíng)管控與創(chuàng)新多平臺(tái)營(yíng)銷推廣模式》關(guān)鍵詞
多平臺(tái)營(yíng)銷推廣、房產(chǎn)建筑、

《現(xiàn)代商業(yè)全流程運(yùn)營(yíng)管控與創(chuàng)新多平臺(tái)營(yíng)銷推廣模式》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《現(xiàn)代商業(yè)全流程運(yùn)營(yíng)管控與創(chuàng)新多平臺(tái)營(yíng)銷推廣模式》報(bào)名服務(wù)流程

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