《績效管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表
課程架構(gòu)
本課程從體系高度，通過模擬練習(xí)，案例分析，經(jīng)驗(yàn)分享等多種方法，學(xué)習(xí)
以下內(nèi)容：
第一模塊：目標(biāo)管理篇
√ 高績效工作系統(tǒng)中的四個角色，使命，職責(zé)與任務(wù)
√ 目標(biāo)設(shè)定基礎(chǔ)理念與知識
√ 設(shè)定部門目標(biāo)
√ 分解目標(biāo)
√ 定期評估回顧檢查
第二模塊：日常教導(dǎo)篇
√ 建設(shè)性面談及反饋模式
√ 績效反饋面談與員工問題分析
√ 個人測評與小組討論
第三模塊：績效考核篇
√ 沒有績效考核的考核
√ 成功通過年終績效考核的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
√ 年終績效考核工作流程設(shè)計及操作
√ 自我工作總結(jié)與評價
√ 制定員工持續(xù)發(fā)展計劃
√ 強(qiáng)制性績效等級分布與實(shí)施策略
第四模塊：貢獻(xiàn)回報篇
√ 與個人年度績效考核結(jié)果掛鉤的薪酬政策
√ 薪酬設(shè)計與管理的依據(jù)來自哪里
《績效管理》課程目的
√ 明確高績效體系與傳統(tǒng)績效考核的本質(zhì)區(qū)別，及成功運(yùn)行的必要環(huán)境、條件
√ 掌握目標(biāo)設(shè)定與分解，績效反饋面談，績效考核工具等
《績效管理》所屬分類
人力資源
《績效管理》所屬專題
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效管理培訓(xùn)、
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
房地產(chǎn)人力資源、
《績效管理》授課培訓(xùn)師簡介
曹女士
"√ 原惠普公司大中華區(qū)薪酬福利總監(jiān)，1985年九月加入中國惠
"
普公司，具有九年員工教育經(jīng)驗(yàn)和十一年的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)。
曾任人力資源部員工培訓(xùn)和教育高級顧問，惠普公司大中華
區(qū)薪酬福利經(jīng)理兼中國惠普人力資源運(yùn)營經(jīng)理等職務(wù)；曾設(shè)
計員工發(fā)展道路圖，員工與經(jīng)理的培訓(xùn)模式與框架，建立了
員工學(xué)習(xí)中心；設(shè)計，開發(fā)有經(jīng)驗(yàn)員工的課程。講授有關(guān)經(jīng)
理管理課程。
√ 自2001年起至今,在HP 商學(xué)院任講師
√ 2004年與2006年應(yīng)國家勞動部邀請, 為企業(yè)薪酬體制改革項(xiàng)
目評估委員會評委
"√ 2008年受某顧問公司聘請為“2008年中國最佳績效管理典范
企業(yè)”與“最佳薪酬管理與設(shè)計典范企業(yè)”評選的主評委。"
"√ 2009年被任命為中國勞動學(xué)會薪酬專業(yè)委員會第三屆常任理
事，任期四年。"
擅長領(lǐng)域
√《績效管理》、《全面薪酬管理與方案設(shè)計》
榮譽(yù)客戶
愛普生（中國）、蘭蔻（中國）、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、中國東方航空、寶鋼股份、協(xié)鑫（集團(tuán)）、中國大地財產(chǎn)保險、浙江杭蕭鋼構(gòu)、華能國際電力、上海歐華學(xué)院、上海交大奧杰學(xué)院、交大昂立教育基地、上海市勞動局培訓(xùn)中心、上海光大國際會展中心、中國海洋石油、華東電力、“樂購”連鎖超市、上海浦東國際集裝箱碼頭、中國聯(lián)通、富國基金、東吳證券、盛融投資、中外運(yùn)－敦豪（蘇州）、上海微電子裝備、上海有線網(wǎng)絡(luò)、東電電子、歐美環(huán)保、麥格納唐納利、青島啤酒（上海）、新錦江賓館、國際和平飯店、中國銀行、杭州西子奧的斯電梯、日立（中國）、富士通（中國）信息系統(tǒng)、UFJ銀行（中國）、JVC（中國）、嘉華（中國）投資公司、上海錦江集團(tuán)、上海震旦集團(tuán)、上海家化集團(tuán)、上海東匯集團(tuán)、均瑤集團(tuán)、橫店集團(tuán)、佳通集團(tuán)、正新橡膠、大眾汽車、中國人壽保險
《績效管理》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
