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首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 績(jī)效管理
績(jī)效管理
添加時(shí)間:2014-11-26      修改時(shí)間: 2014-11-26      課程編號(hào):100171266
《績(jī)效管理》課程大綱
【課程時(shí)間】1-2天
【參訓(xùn)對(duì)象】中層干部和部門主管
【授課方式】結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例,采用事理剖析+互動(dòng)分享+案例討論等生動(dòng)鮮活的形式
【課程大綱】
第一模塊 什么是績(jī)效管理
1.什么是績(jī)效考核與績(jī)效管理?
2.績(jī)效管理常見的誤區(qū)
3.績(jī)效管理的目的
4.蓋洛普:直線主管是績(jī)效管理第一責(zé)任人
第二模塊 怎么做績(jī)效管理
1.績(jī)效考評(píng)的常用方法
2.績(jī)效管理在企業(yè)的執(zhí)行過程是怎樣的?
3.如何制定部門的績(jī)效目標(biāo)?
4.如何制定下屬的績(jī)效目標(biāo)?
案例分析:如何制定員工的績(jī)效考核項(xiàng)目及目標(biāo)?
8.如何與下屬進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃溝通?
工具介紹:績(jī)效合同書
第三模塊 怎么做績(jī)效溝通
1.績(jī)效溝通的真因
2.如何進(jìn)行績(jī)效跟蹤--績(jī)效偏差
3.如何進(jìn)行績(jī)效實(shí)施過程的績(jī)效輔導(dǎo)
3.績(jī)效考核前的準(zhǔn)備
4.績(jī)效考核應(yīng)注意的事項(xiàng)
5.如何進(jìn)行績(jī)效面談?
6.績(jī)效面談的步驟與方法
7.績(jī)效面談注意事項(xiàng)
8.案例討論:績(jī)效溝通怎么辦?
第四模塊 績(jī)效結(jié)果怎么用
1.如何應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果?有哪些注意事項(xiàng)
1.工具介紹:業(yè)績(jī)-資質(zhì)-獎(jiǎng)金-晉升表格模板
2.績(jī)效管理需要哪些輔助制度和流程
3.績(jī)效考評(píng)前要做好哪些準(zhǔn)備

《績(jī)效管理》課程目的
【課程背景】
績(jī)效是組織存在的唯一目的。但權(quán)威統(tǒng)計(jì)卻顯示:約72%的國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理做得失敗或者非常失敗。
企業(yè)不做績(jī)效時(shí)還比較“和諧”,沒想到一做績(jī)效卻導(dǎo)致矛盾重重。很多企業(yè)痛苦地感到:不做績(jī)效有問題,但做績(jī)效卻產(chǎn)生了更多的問題!
【課程目標(biāo)】
本課程對(duì)企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)中面臨的問題和困惑展開深入剖析,突破績(jī)效管理的堡壘!

《績(jī)效管理》所屬分類
人力資源

《績(jī)效管理》所屬專題
績(jī)效考核體系績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)人力資源、
《績(jī)效管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師洪玫老師簡(jiǎn)介
洪玫
洪玫
【洪玫老師】
◆國(guó)家人力資源管理師
◆世界500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)內(nèi)部講師
◆中國(guó)人力資源管理教學(xué)與實(shí)踐研究會(huì)理事
◆多家企業(yè)人力資源咨詢顧問
◆某知名咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢顧問
◆電力企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師



曾在大型國(guó)有企業(yè)、世界500強(qiáng)發(fā)電企業(yè)任人力資源主管多年在績(jī)效管理、非薪酬激勵(lì)、時(shí)間管理、有效溝通、職業(yè)化塑造等人力資源管理專業(yè)方面有深厚造詣。曾負(fù)責(zé)上萬人企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理,領(lǐng)導(dǎo)下轄子公司的近百名HR團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源、行政管理等。曾在大型民企集團(tuán)擔(dān)任人力資源總監(jiān),擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
通用管理、人力資源、心理學(xué)與EAP及管理、九型人格、PTT/TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)。精通人力資源業(yè)務(wù)模塊的實(shí)操,擅長(zhǎng)講授人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理技能提升方面的課程。

授課風(fēng)格:
具有近20年的電力企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、風(fēng)趣、幽默、通俗易懂。課程學(xué)員滿意度、認(rèn)同率極高。理論與實(shí)際相結(jié)合,切實(shí)讓企業(yè)學(xué)員掌握可操作、可落地的管理和進(jìn)步的方法。

主講課程:
《非薪酬激勵(lì)的人本管理》
《績(jī)效管理》
《時(shí)間管理》
《有效溝通》
《職業(yè)精神》
《人才測(cè)評(píng)》
《人力資源開發(fā)與管理》
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源實(shí)務(wù)》
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理》
《育良才——讓培訓(xùn)價(jià)值最大化》
《用能人——讓績(jī)效推動(dòng)執(zhí)行力》

課程特點(diǎn):

●以企業(yè)實(shí)踐案例為核心
●以解決HR實(shí)際問題為導(dǎo)向
●最新理念與企業(yè)實(shí)操緊密結(jié)合
●全程實(shí)戰(zhàn)模擬演練

服務(wù)客戶:
國(guó)家電網(wǎng)培訓(xùn)中心、蘭州電力公司、青島電力公司、韶關(guān)發(fā)電廠、江西電力、福建電力、九江供電、鷹潭供電、贛西供電、撫州供電、中南電力設(shè)計(jì)院、江西省電力科學(xué)院、日照發(fā)電廠、西電集團(tuán)、保定電力、天津電力、咸陽(yáng)電力局、朝陽(yáng)區(qū)電力、咸陽(yáng)供電、青海省電力公司、貴州普定供電局、湖州供電局、南海電力設(shè)計(jì)研究院、安吉電力通用公司、濰坊供電公司、通化供電公司、國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力、大連電力、河南新鄉(xiāng)供電公司、湛江電力、華能集團(tuán)、安徽宣城發(fā)電、廊坊電力、新疆送變電工程公司、青海西寧電力、福州電業(yè)局、蘭州石化、宜化集團(tuán)、勝利油田、成都紅光、金冠食品、新加坡城市集團(tuán)、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團(tuán)、廣東駿豐、北京奔馳、北京建設(shè)銀行、武漢市農(nóng)行、中建三局、中鐵集團(tuán)、天寶礦業(yè)、天施康藥業(yè)、富山機(jī)械、中國(guó)寶潔等等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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房地產(chǎn)人力資源相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專家
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)公開課
● 幫助各級(jí)管理者了解績(jī)效管理常見困局,建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理思維和正確認(rèn)知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績(jī)效管理各階段(包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估...
1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
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2024-10-25 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
2024-11-14 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
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房地產(chǎn)人力資源相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)師
周少平
  • 培訓(xùn)師:周少平
  • 所在地:珠海
  • 企業(yè)信息化 顧問 講師
鮑雨
  • 培訓(xùn)師:鮑雨
  • 所在地:蘇州
  • 制造業(yè) “軟著陸” 實(shí)戰(zhàn)派咨詢
績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)公開課
掌握績(jī)效制度,kpi指標(biāo)體系,績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
● 幫助各級(jí)管理者了解績(jī)效管理常見困局,建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理思維和正確認(rèn)知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績(jī)效管理各階段(包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估...
2024-10-25 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
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績(jī)效管理培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
周代進(jìn)
  • 培訓(xùn)師:周代進(jìn)
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理類高級(jí)講師
鄭中夏
  • 培訓(xùn)師:鄭中夏
  • 所在地:蘇州
  • 臺(tái)灣成功大學(xué)企管學(xué)士
績(jī)效管理培訓(xùn)相關(guān)公開課
● 幫助各級(jí)管理者了解績(jī)效管理常見困局,建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理思維和正確認(rèn)知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績(jī)效管理各階段(包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估...
全面的績(jī)效管理  講師:張老師 Rob
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績(jī)效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個(gè)人的工作結(jié)合起來,千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
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