《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程——兩天》課程詳情
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在工作中,您是否遇到過以下情形:
技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,參加經(jīng)營管理會議,財務(wù)總監(jiān)拿著一堆財務(wù)指標(biāo)在上面說得唇干舌燥,下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財務(wù)數(shù)字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?
業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票找財務(wù)報銷,財務(wù)總是要審個沒完。業(yè)務(wù)覺得財務(wù)死板教條,財務(wù)搬出一堆理由:公司制度,國家稅法,部門預(yù)算 ……, 跟財務(wù)溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間?這其中企業(yè)要承擔(dān)什么樣的涉稅風(fēng)險?
碰到有的客戶或是供應(yīng)商有各式各樣的開票要求或建議,服務(wù)發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎?其中稅的差異到底在哪里呢?
為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè),會在一夜之間破產(chǎn)倒閉?為什么利潤很好的企業(yè)也會存活不下去?
……
在企業(yè)中,無論是非財務(wù)人員還是財務(wù)人員都常常會有類似的困惑和問題。安越的非財課程從企業(yè)運營的財務(wù)邏輯入手,深入分析經(jīng)營活動背后的財務(wù)本質(zhì),為非財務(wù)人員提供切實可行的財務(wù)分析方法,建立與財務(wù)溝通的良好平臺。
本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員務(wù)管理人員
課程大綱
第一模塊:企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運作對資產(chǎn)負(fù)債表的影響
財務(wù)在企業(yè)管理中的作用
資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡表
如何理解資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)和各項財務(wù)數(shù)字
從管理的角度重新解讀復(fù)式計帳法
各部門的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
案例練習(xí):大家都會做會計
從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表在日常經(jīng)營中的指導(dǎo)意義
第二模塊:從管理的角度解讀利潤表
第三模塊:企業(yè)資金效率的分析及改善——營運資本
第四模塊:通過財務(wù)比率的分析有效提升企業(yè)綜合業(yè)績
總結(jié):公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程——兩天》課程目的
從管理的視角理解財務(wù),與公司日常經(jīng)營有著超高的契合度
全面整理運用財務(wù)分析的思路與方法,帶給大家切實可行管理業(yè)務(wù)的財務(wù)手段與工具
深入淺出,循序漸進(jìn),邏輯縝密,把枯燥的財務(wù)課程變成大家共同參與的推理分析的趣味課堂
掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂常用財務(wù)報表
理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的財務(wù)狀況
各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
建立起清晰的風(fēng)險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
運用財務(wù)思維,找到提升企業(yè)業(yè)績的關(guān)鍵點
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程——兩天》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程——兩天》所屬專題
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、
非財務(wù)人員的財務(wù)管理、
非財務(wù)經(jīng)理、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
課程設(shè)計與開發(fā)、
新經(jīng)理人、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程——兩天》授課培訓(xùn)師簡介