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海爾財務(wù)管理體系變革 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-27      修改時間: 2015-05-18      課程編號:100269402
《海爾財務(wù)管理體系變革》課程詳情
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在工作中,您是否遇到過以下情形:
管控:企業(yè)的戰(zhàn)略是否能執(zhí)行到位?面對眾多業(yè)務(wù)單元如何管控?各業(yè)務(wù)單元如何步調(diào)一致實現(xiàn)目標?
信息:如何確保信息能夠及時、準確、有效、完整的收集和傳遞?
風險:如何有效控制和防范集團企業(yè)不斷增長的經(jīng)營風險和財務(wù)風險?
資源:如何有效配置資源,并不斷優(yōu)化和提升資源使用效率、效益?
為了解決這些困惑和問題,財務(wù)管理體系的變革勢在必行。安越公司在多年的財務(wù)理論研究中,總結(jié)出財務(wù)管理體系的核心是資源(質(zhì)量和績效)配置、信息(報表)管理和風險管控,這一切都是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的,也是解決上述困惑的最佳理論和實踐方案。
海爾“人單合一雙贏”的管理模式是海爾多年來不斷思考、探索和實踐的成果,是現(xiàn)代商業(yè)管理思想與中國文化環(huán)境最佳結(jié)合的產(chǎn)物。海爾模式解決了中國企業(yè)家最終想要回答的問題,即如何把人組織起來參與現(xiàn)代商業(yè)文明的競爭并且立于不敗之地,其本質(zhì)正是海爾模式已經(jīng)解決的“人的組織和驅(qū)動”問題。
在市場經(jīng)濟高度發(fā)展的今天,現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)經(jīng)濟時代以企業(yè)為中心,進入到了互聯(lián)網(wǎng)時代以用戶為中心的環(huán)境。經(jīng)營環(huán)境的劇烈變化,用戶需求的差異化,商業(yè)競爭的激烈性,信息的快速傳遞和共享化都是傳統(tǒng)經(jīng)濟時代所不曾經(jīng)歷的;另一方面,企業(yè)在高速成長和全球化的進程中,所面臨的風險也是前所未有的,這一切讓每一個企業(yè)家都在思考,如何才能不斷滿足用戶和市場的需求,如何才能管控風險,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。正如海爾集團CEO張瑞敏先生所說的:只有時代的企業(yè),沒有成功的企業(yè)。只有不斷滿足用戶需求,探索出適應(yīng)時代要求的企業(yè)管理模式,才能保證企業(yè)基業(yè)長青,實現(xiàn)用戶、企業(yè)和員工的多贏,為用戶、企業(yè)和員工共同創(chuàng)造價值。


財務(wù)總監(jiān)和其他高級財務(wù)管理人員
集團董事局成員、高管及其他高級管理人員
現(xiàn)代企業(yè)先進管理思想、模式、方法、工具的研究人員

課程大綱
第一模塊:財務(wù)管理體系變革是實現(xiàn)集團管控和戰(zhàn)略需求的必經(jīng)之路
集團企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的困惑和問題
集團企業(yè)面臨的困惑與問題
財務(wù)管理問題清單
集團管理變革背景——戰(zhàn)略需求
集團管理變革對財務(wù)管理體系變革的要求
從集團發(fā)展戰(zhàn)略目標出發(fā),設(shè)計財務(wù)管理體系變革的策略和路徑
海爾財務(wù)管理體系定位
財務(wù)管理體系變革的內(nèi)因和外因分析
海爾財務(wù)管理體系變革中的問題分析
解決如何捕捉和滿足用戶需求能力的問題,保證企業(yè)與用戶需求緊密掛鉤
解決博弈的問題:首先是員工和組織的博弈,如設(shè)定目標的博弈和資源的博弈。其次,是如何解決集團和下屬子公司的博弈問題
解決傳統(tǒng)模式存在的問題:對于企業(yè)來講是大企業(yè)病,對員工說是懈怠
解決官僚化和資源浪費的問題,如通過縱橫連線,有效配置組織資源
財務(wù)管理體系發(fā)展的不同模式和階段
財務(wù)管理組織成熟度模型介紹
國內(nèi)企業(yè)和海爾實踐總結(jié)
第二模塊:財務(wù)管理體系變革要求財務(wù)組織管理變革
第三模塊:財務(wù)管理體系變革引領(lǐng)流程管理和管控方式變革
第四模塊:驅(qū)動機制創(chuàng)新以財務(wù)管理體系變革為基礎(chǔ)
第五模塊:財務(wù)管理體系變革的企業(yè)文化環(huán)境
附錄:重要學習資料


《海爾財務(wù)管理體系變革》課程目的
清晰展現(xiàn)財務(wù)變革路徑,極具應(yīng)用性和推廣性
深刻揭示財務(wù)管理發(fā)展規(guī)律
大量經(jīng)典案例和財務(wù)管理模型分析
和海爾財務(wù)管理人員現(xiàn)場互動交流,加強對課程的理解
全面認識在企業(yè)集團管控中財務(wù)管理的作用和價值
理解和學習海爾財務(wù)管理體系變革的設(shè)計思路、歷程、方法
理解和學習海爾先進的企業(yè)管理思維方式和財務(wù)管理模式
掌握解決企業(yè)集團管控和財務(wù)管理難題的管理思路和模式
獲取構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理體系的方法和工具
海爾財務(wù)管理體系變革的成功經(jīng)驗和案例分享

《海爾財務(wù)管理體系變革》所屬分類
特色課程

《海爾財務(wù)管理體系變革》所屬專題
企業(yè)變革管理財務(wù)管理與財務(wù)分析、財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理培訓、

《海爾財務(wù)管理體系變革》授課培訓師簡介
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重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
戴朝昕
  • 培訓師:戴朝昕
  • 所在地:廣州
  • 項目管理高級講師
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通過課程學習和應(yīng)用,達致:帶領(lǐng)學員的重新認識企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時俱進的科學專業(yè)的管理思維和共識;幫助學員學習掌握企業(yè)固...
課程收益:1. 提升數(shù)據(jù)分析效率:掌握DeepSeek在數(shù)據(jù)清洗、整理和分析中的應(yīng)用技巧,顯著提高工作效率。 2. 優(yōu)化財務(wù)決策:學會利用AI進行財務(wù)報表分析、預(yù)...
2025-05-15 采購必備的財務(wù)知識與合同管理
2025-11-20 采購必備的財務(wù)知識與合同管理
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  • 培訓師:許國
  • 所在地:廣州
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  • 培訓師:張鋒
  • 所在地:北京
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本課程的價值在于:講授采購財務(wù)與合同知識的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)合。強調(diào)高度,更注重實用與可操作性。
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  • 培訓師:許國
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  • 培訓師:張鋒
  • 所在地:北京
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課程收益:1. 提升數(shù)據(jù)分析效率:掌握DeepSeek在數(shù)據(jù)清洗、整理和分析中的應(yīng)用技巧,顯著提高工作效率。 2. 優(yōu)化財務(wù)決策:學會利用AI進行財務(wù)報表分析、預(yù)...
本課程的價值在于:講授采購財務(wù)與合同知識的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)合。強調(diào)高度,更注重實用與可操作性。
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