《人才管理的新實(shí)踐》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1. 優(yōu)秀人才管理的重要性
* 人才市場(chǎng)上的供求矛盾
* 帕累托法則：20%的優(yōu)秀人才產(chǎn)出80%的企業(yè)業(yè)績(jī)
* 人才流失對(duì)企業(yè)的影響
* 對(duì)人才進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理是企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)

2. 優(yōu)秀人才及人才管理的含義
* 優(yōu)秀人才的定義
- 不同性質(zhì)的企業(yè)對(duì)人才的需求差異
- 企業(yè)成長(zhǎng)不同階段對(duì)人才的需要差異
* 人才管理的含義
- 人才管理的核心體系

3. 人才的獲取和辨識(shí)
* 招聘人才時(shí)確定成功要素
* 企業(yè)內(nèi)部人才盤(pán)點(diǎn)
* 績(jī)優(yōu)人才及高潛人才的辨識(shí)
* 人才庫(kù)的三個(gè)層面
- 領(lǐng)導(dǎo)層面
- 管理層理
- 專(zhuān)業(yè)層面

4. 人才的安置和發(fā)展
* 人才發(fā)展雙通道
* 完善領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系
* 針對(duì)不同特點(diǎn)的人才制定合適的發(fā)展策略及計(jì)劃
* 通過(guò)績(jī)效管理提升人才的業(yè)績(jī)結(jié)果
* 通過(guò)教練方式挖掘人才的最大潛能
* 其他運(yùn)用與發(fā)展人才的方式
* 人才激勵(lì)與留用

《人才管理的新實(shí)踐》課程目的
人才是企業(yè)動(dòng)力的源泉。對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)及對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行管理是企業(yè)吸引、激勵(lì)并保留人才的有效方式�！皟�(yōu)才管理”是最近十多年來(lái)在歐美公司興起的具有戰(zhàn)略意義的管理體系，目前已經(jīng)被越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)所采用。

本課程將幫助學(xué)員深入理解優(yōu)才管理對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的重要意義；明確“優(yōu)才”及“優(yōu)才管理”的定義；了解優(yōu)才管理四個(gè)核心體系的內(nèi)涵及操作方式；學(xué)習(xí)人才的辨識(shí)、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系，以便更好地在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施優(yōu)秀人才的管理。

《人才管理的新實(shí)踐》所屬分類(lèi)
人力資源

《人才管理的新實(shí)踐》所屬專(zhuān)題
人才管理、工廠精細(xì)化管理、

《人才管理的新實(shí)踐》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《人才管理的新實(shí)踐》報(bào)名服務(wù)流程

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