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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-18      修改時(shí)間: 2015-03-09      課程編號(hào):100272563
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程詳情
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課程背景
1. 非財(cái)務(wù)經(jīng)理人需要的財(cái)務(wù),究竟是什么?
2. 看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,了解財(cái)務(wù)指標(biāo)的目的又是什么呢?
3. 全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)展的嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)下,經(jīng)理人們,與他們所在的企業(yè),如何才能立于不敗之地呢?

課程收益
1. 了解財(cái)會(huì)基本概念,實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通;
2. 了解現(xiàn)金和利潤(rùn)的關(guān)系,從而從不同角度理解企業(yè)不同階段的目標(biāo)和戰(zhàn)略;
3. 了解財(cái)務(wù)報(bào)表,甚至能抓住財(cái)務(wù)報(bào)告的的訣竅和秘密
4. 促進(jìn)公司各類管理信息傳遞的有效性;

課程對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、副總裁、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、各部門經(jīng)理以及需要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)等中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員。

課程大綱
一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析
1.如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表?
2.財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
3.財(cái)務(wù)三張表的解讀
4.資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析
5.資金流量和資金流量表的閱讀和分析
6.會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系
7.財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)信息來源
8.從管理的角度解讀利潤(rùn)表
9.利潤(rùn)是如何形成的
10.稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
11.影響利潤(rùn)的因素還有哪些?
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與應(yīng)用
1.關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
2.如何分析盈利能力
3.資產(chǎn)回報(bào)率
4.股東權(quán)益回報(bào)率
5.資產(chǎn)流動(dòng)速率風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析
6.流動(dòng)比率
7.負(fù)債/權(quán)益比率
8.營(yíng)運(yùn)償債能力
9.管理中的營(yíng)運(yùn)資本分析
10.資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的發(fā)現(xiàn)與應(yīng)對(duì)
11.確保資金安全的基本方法
三、成本分析與控制
1.產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成
2.銷售成本的概念與構(gòu)成
3.CVP(本-量-利)分析與運(yùn)用
4.目標(biāo)成本法:控制成本 Vs 保證利潤(rùn)
5.如何針對(duì)沉沒成本和機(jī)會(huì)成本進(jìn)行正確決策
6.存貨管理與報(bào)表呈現(xiàn)
7.保本點(diǎn)分析
8.成本控制關(guān)鍵點(diǎn)分析
四、全面預(yù)算管理
1.全面預(yù)算管理的戰(zhàn)略意義
2.全面預(yù)算管理制度框架和管理循環(huán)
3.全員參與 Vs 責(zé)任到人
4.全面預(yù)算編制的程序和方法
5.關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
6.零基預(yù)算
7.預(yù)算執(zhí)行控制
8.預(yù)算調(diào)整


《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程目的
1. 了解財(cái)會(huì)基本概念,實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通;
2. 了解現(xiàn)金和利潤(rùn)的關(guān)系,從而從不同角度理解企業(yè)不同階段的目標(biāo)和戰(zhàn)略;
3. 了解財(cái)務(wù)報(bào)表,甚至能抓住財(cái)務(wù)報(bào)告的的訣竅和秘密
4. 促進(jìn)公司各類管理信息傳遞的有效性;


《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

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固定資產(chǎn)管理培相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
戴朝昕
  • 培訓(xùn)師:戴朝昕
  • 所在地:廣州
  • 項(xiàng)目管理高級(jí)講師
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)公開課
通過課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用,達(dá)致:帶領(lǐng)學(xué)員的重新認(rèn)識(shí)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的管理思維和共識(shí);幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)固...
本課程的價(jià)值在于:講授采購財(cái)務(wù)與合同知識(shí)的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的結(jié)合。強(qiáng)調(diào)高度,更注重實(shí)用與可操作性。
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固定資產(chǎn)管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
新經(jīng)理人相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
盛巍
  • 培訓(xùn)師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
新經(jīng)理人相關(guān)公開課
1. 提升對(duì)自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺知力2. 懂得自己在覺察壓力、轉(zhuǎn)化為積極的心理狀態(tài)的過程中的卡點(diǎn)是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉(zhuǎn)化法”幫助自己化情...
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
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課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)公開課
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● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤(rùn)是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
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