《改變從思維開始——銷售到銷售管控的轉(zhuǎn)變歷程》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、劃小路上的障礙
1.數(shù)據(jù)上的障礙
2.人員上的障礙
3.資源上的障礙
4.流程上的障礙
5.克服障礙的辦法
數(shù)據(jù)—定點排摸，及時更新
人員—培養(yǎng)人而不是自己上
資源—告訴領(lǐng)導“憑什么”
流程—其實沒找到關(guān)鍵人
6.通用工具：5W+2H
二、團隊的改變并非一朝一夕
1.莘閔七寶分局的改變之路
2.打造符合地域及自身特點的團隊氣質(zhì)
3.制造抱團的機會
4.團隊建設(shè)的藝術(shù)
5.換個位子想想看
6.通用工具：PDCA計劃到執(zhí)行
三、解決問題抓關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵人
1.團隊領(lǐng)導就是用來解決問題的。
2.問題要抓源頭。
3.再多問幾個為什么
4.關(guān)鍵節(jié)點往往是資源所在
5.關(guān)鍵人就是你的主要矛盾
6.通用技能：解決問題的談話模式
四、銷售的管與控
1.管理與控制的平衡點
2.管理的關(guān)鍵是人
3.控制的關(guān)鍵是過程
4.通用工具：高效會議
五、資源是需要有計劃的爭取的
1.列出團隊的資源清單
2.列出團隊的成果清單
3.團隊目標的明確與分解
4.匹配資源并找到缺口
5.通用技能：爭取資源的談判技巧
6.通用工具：目標管理的SMART原則
7.通用工具：倒推式目標分解法

《改變從思維開始——銷售到銷售管控的轉(zhuǎn)變歷程》所屬分類
市場營銷

《改變從思維開始——銷售到銷售管控的轉(zhuǎn)變歷程》所屬專題
銷售技巧培訓、打造高績效銷售團隊、門店銷售動作分解、邏輯思維、創(chuàng)新能力培訓、

《改變從思維開始——銷售到銷售管控的轉(zhuǎn)變歷程》授課培訓師簡介

《改變從思維開始——銷售到銷售管控的轉(zhuǎn)變歷程》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------