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首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 防錯(cuò)技術(shù)(精益生產(chǎn)防錯(cuò)方法)——AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程
防錯(cuò)技術(shù)(精益生產(chǎn)防錯(cuò)方法)——AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-01-15      修改時(shí)間: 2015-01-15      課程編號(hào):100273998
《防錯(cuò)技術(shù)(精益生產(chǎn)防錯(cuò)方法)——AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程》課程詳情
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兩天課程 講解起源于日本豐田公司的防錯(cuò)技術(shù),即應(yīng)用防錯(cuò)裝置(POKA-YOKE),防止人、材料和機(jī)器可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤,達(dá)到零缺陷的目的。課程詳實(shí)介紹如何在企業(yè)中系統(tǒng)性的建立和采用防錯(cuò)裝置。該課程消除了傳統(tǒng)觀念的束縛,通過大量的真實(shí)案例和練習(xí),鞏固學(xué)員對(duì)防錯(cuò)技術(shù)和工具的熟悉程度,提高運(yùn)用能力。

學(xué)員背景要求
了解失效模式分析(FMEA)、問題解決過程或小組問題解決法。

參加人員:
廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、質(zhì)量主管、R&D、PE、ME、QE、SQE及相關(guān)人員
 
★ 防錯(cuò)概述
防錯(cuò)歷史介紹
防錯(cuò)體系和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
★ 錯(cuò)誤與缺陷的關(guān)系
錯(cuò)誤的來源
錯(cuò)誤的十大類型
錯(cuò)誤與缺陷的關(guān)系矩陣
FMEA與防錯(cuò)的關(guān)系
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中的防錯(cuò)
防錯(cuò)的日常例子
★ 防錯(cuò)原理
預(yù)防與檢測(cè)裝置
防錯(cuò)的四個(gè)基本要素
檢查的三種類型
零缺陷質(zhì)量控制ZQC與SPC比較
防錯(cuò)系統(tǒng)的兩種類型
防錯(cuò)的十大原理
★ 防錯(cuò)系統(tǒng)的開發(fā)
定義過程
描述缺陷
研究操作
識(shí)別導(dǎo)致缺陷的異常原因(錯(cuò)誤)
設(shè)計(jì)、開發(fā)并配備防錯(cuò)裝置預(yù)防錯(cuò)誤
更新控制計(jì)劃
★ 防錯(cuò)策略詳解
ZQC與防錯(cuò)裝置
防錯(cuò)的傳感裝置種類及其功能
用于制造的五種防錯(cuò)裝置
創(chuàng)新問題解決方法(TRIZ)
朱蘭質(zhì)量手冊(cè)的防錯(cuò)方法
★ 防錯(cuò)案例
記憶錯(cuò)誤的防止
計(jì)數(shù)錯(cuò)誤的防止
種類誤認(rèn)的防止
方向錯(cuò)誤的防止
不正確作業(yè)導(dǎo)致偏差的防止
用不同顏色的標(biāo)簽防止品種錯(cuò)誤
類似產(chǎn)品品種錯(cuò)誤的防止
部件裝反的防止
鉚合加工缺件的防止
相異品種加工錯(cuò)誤的防止
反向組裝的防止
防止部件設(shè)置錯(cuò)誤導(dǎo)致加工不良
防止異品組裝
防止部件重疊加工
★ 防錯(cuò)系統(tǒng)評(píng)估方法
防錯(cuò)的三個(gè)水平
人為錯(cuò)誤與改進(jìn)對(duì)策
防錯(cuò)的指導(dǎo)方針
防錯(cuò)系統(tǒng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則



《防錯(cuò)技術(shù)(精益生產(chǎn)防錯(cuò)方法)——AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程》課程目的
提高對(duì)防錯(cuò)技術(shù)重要性的認(rèn)識(shí)
理解缺陷的產(chǎn)生過程、機(jī)理及其防錯(cuò)機(jī)制
了解防錯(cuò)裝置和工具的種類和工作原理
學(xué)會(huì)在實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過程設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)采用對(duì)應(yīng)的防錯(cuò)裝置的技術(shù)
具備驗(yàn)證防錯(cuò)裝置有效性的能力

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生產(chǎn)管理

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精益生產(chǎn)管理課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、防錯(cuò)、

《防錯(cuò)技術(shù)(精益生產(chǎn)防錯(cuò)方法)——AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
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● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤(rùn)是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
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Ø 理解推行精益的歷史及理念,轉(zhuǎn)變思想Ø 掌握快速換型的思路及方法Ø 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的理念及方法Ø 能開展5S及目視化管理Ø 能獨(dú)識(shí)...
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