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高效的會議管理 下載課程WORD文檔
添加時間：2015-01-19      修改時間： 2015-01-19      課程編號:100274153
《高效的會議管理》課程詳情
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培訓受眾:
負責召集會議的專門文員，以及會議管理專業(yè)公司人員。
 
1.會議的作用
• 會議的概念
• 會議的種類
• 成功會議要素
2.會議中常見問題的分析與解決方法
• 會議的通病——效率不高
• 會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)
• 高效會議的特征
• 會議規(guī)范
3.開會前的準備工作
• 如何判斷會議是否舉行
• 會議準備的內(nèi)容
• 主持人如何做會議準備
4.成功會議的五種策略
• 如何做開場白
• 如何分配發(fā)言時間
• 如何掌握議事進度
• 如何達成決議
• 如何圓滿結(jié)束會議
5.會議中的有效溝通
• 會議中的說話技巧和傾聽技巧
• 會議中的反饋技巧
• 如何對待會議中的意外情況
• 情景模擬
6.主持人與參會者的守則與責任
• 主持人的守則與責任
• 參會者的守則和責任
• 主持人和參會者怎樣達成協(xié)議
7.有效的會議記錄
• 會議記錄者的功能
• 誰能勝任會議記錄者
• 對會議記錄的建議
8.會后跟進
• 參會者如何進行會后跟進
• 主持人如何進行會后跟進
• 自我評定
• 如何提高下次會議質(zhì)量


《高效的會議管理》所屬分類
人力資源

《高效的會議管理》所屬專題
高效會議管理培訓、高效工作技巧培訓、工廠精細化管理、

《高效的會議管理》授課培訓師簡介
張老師
清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領(lǐng)導力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤柡妥稍冾檰枴?
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
《高效的會議管理》報名服務流程
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