新生一代的90后員工在當(dāng)下很復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下，不好管，相對缺乏團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神，工作不敬業(yè)，人員流動(dòng)大，作為企業(yè)各級管理人員，應(yīng)當(dāng)如何與他們進(jìn)行溝通？如何培訓(xùn)他們？讓他們?nèi)谌氲綀F(tuán)隊(duì)？如何留住這一代新生員工？
工作經(jīng)歷及培訓(xùn)：
2010年2月至今新科自學(xué)考試農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理(43人有36人通過),企業(yè)管理講師(51人有47人通過)。
2009-至今 南京大學(xué)自考班(蘇州)管理信息系統(tǒng),企業(yè)管理,生產(chǎn)運(yùn)作管理,企業(yè)經(jīng)營管理等講師；
2003年7月---2005年11月 在蘇州吳江中達(dá)電子有限公司CE(生產(chǎn)消費(fèi)性電子)制造部任職制造工程師,主要負(fù)責(zé)150名員工訓(xùn)練,生產(chǎn)安排以及品質(zhì)管控；同時(shí)擔(dān)當(dāng)部分專技教材講師；例如無鉛焊錫專技認(rèn)證講師；
2005年11月---2007年6月 在蘇州吳江中達(dá)電子有限公司CE(生產(chǎn)消費(fèi)性電子)制造部任職制造課長,主要負(fù)責(zé)組長以及工程師訓(xùn)練以及督導(dǎo),生產(chǎn)安排以及品質(zhì)管控；同時(shí)擔(dān)當(dāng)部分人資部制造管理類講師；主要為精益生產(chǎn)類講師；
2007年7月—2012年4月 在蘇州吳江中達(dá)電子有限公司DP(Display Power)制造部任職制造經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)整個(gè)部門運(yùn)作,人才選拔,課長&組長以及工程師訓(xùn)練以及督導(dǎo),生產(chǎn)安排以及品質(zhì)管控；同時(shí)擔(dān)當(dāng)部分人資部制造管理類講師；主要為精益生產(chǎn)類講師+6西格瑪講師,TWI金牌講師；
2012年5月至今蘇州吳江中達(dá)電子有限公司物料部生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理
培訓(xùn):
品質(zhì)類基本培訓(xùn)(外訓(xùn))：8D；FMEA；田口；6西格瑪GB(綠帶)； 6西格瑪GB(黑帶)；
管理類培訓(xùn):6個(gè)好習(xí)慣；管理技巧；主管常犯之錯(cuò)誤等。
因內(nèi)心一直希望在學(xué)校從事教師類工作,故在工作期間自我學(xué)習(xí)教學(xué)技巧,并應(yīng)用于平日工作當(dāng)中,尤其是在工廠的培訓(xùn)當(dāng)中,先后被評為“優(yōu)秀講師”；“金牌講師”；“學(xué)員最喜歡講師”；
教育背景和培訓(xùn)認(rèn)證資歷：
北京農(nóng)學(xué)院 本科
上海理工大學(xué) 研究生
2013年10月開始進(jìn)修中國政法大學(xué)在職博士與學(xué)位.
擅長課程：
《生產(chǎn)企業(yè)如何降低離職率》獨(dú)自編寫教案&教材；在中達(dá)電子上課43次，被評為優(yōu)秀講師&教材，2012年被聘請吳江市各企業(yè)授課.
《如何帶領(lǐng)部署--90后員工管理》獨(dú)自編寫教案&教材；榮獲中達(dá)電子優(yōu)秀課程；
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高品質(zhì)溝通》獨(dú)自編寫教案&教材；先后在臺達(dá)集團(tuán)上課15次，最高對象為企業(yè)中/高層經(jīng)理人,獲得不同凡響,被評為名師講壇經(jīng)典課程；
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》&《班組長日常管理技巧》&在《班組長應(yīng)有的基本觀念與態(tài)度》&《TWI》等基本課程在臺達(dá)集團(tuán)/京東方(蘇州)/和太電子/新創(chuàng)電子等授課
《企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)》講師，并獲得國家二級企業(yè)培訓(xùn)師資格(2012年5月通過,11月發(fā)證書)，先后在中達(dá)電子/方圓實(shí)業(yè)/豪升大酒店等授課此講師訓(xùn)課程。
工作能力及其它專長：
主動(dòng)積極一直是我對工作以及教學(xué)態(tài)度的最起碼任職；篤守誠、信、禮、智的做人原則。
溝通是教學(xué)最基本技巧(尤其是如何活躍氣氛是教學(xué)的基本要求)；溝通能力佳。
一直把團(tuán)隊(duì)績效放在工作首位；
計(jì)算機(jī)技能以及管理學(xué)教學(xué)為我的專長； 第一是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)的首要目標(biāo)；因人而異是我對管理的認(rèn)知；
很強(qiáng)的組織能力；
《如何帶領(lǐng)部署—90后員工管理》報(bào)名服務(wù)流程
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