《2015年最新勞動法工資集體協(xié)商實務(wù)與違紀員工管理》課程詳情
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〖課程亮點〗
這是一堂解決實際問題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實戰(zhàn)課程:
經(jīng)驗來自于超1000個的案例;
全國數(shù)萬名學(xué)員共同見證過的培訓(xùn)課程;
匯集了全國各地不同的法律法規(guī)規(guī)章;
每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問。
曾在法庭上推翻xx省人社廳認定的案件
著名勞資問題解決專家梁偉權(quán)老師與作為企業(yè)代表的您面對面剖析以下問題,為您的企業(yè)發(fā)展提出預(yù)防措施,為您現(xiàn)在面對的問題提供解決方案!
近年來,員工因要求加薪等經(jīng)濟利益訴求引發(fā)的群體性爭議事件時有發(fā)生。但由于缺乏詳盡可操作的法律和制度規(guī)范,勞資雙方的利益都難以保障:一些企業(yè)漠視員工合理訴求,員工訴求因得不到合理解決,罷工、停工導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)無序化。如東莞裕元員工因福利問題舉行罷工,金東紙業(yè)員工不滿調(diào)薪方案拉橫幅罷工要求加薪等等。
課程大綱
一 . 工資集體協(xié)商的現(xiàn)狀與趨勢
1. 集體協(xié)商在我國(尤其是廣東)的發(fā)展
1) 集體協(xié)商出現(xiàn)的背景與原因
2) 有關(guān)集體協(xié)商的規(guī)定
2. 廣東集體協(xié)商的現(xiàn)狀
1) 廣東工會組建的基本情況
【案例】福喜遣散員工:工會第一時間介入確保主動維權(quán)
【案例】企業(yè)工會應(yīng)成為維權(quán)“第一塊擋板”
3. 《廣東省企業(yè)集體合同條例》
1) 條例出臺的背景
2) 亮點:工資集體協(xié)商
3) 關(guān)注點:確定協(xié)商的相關(guān)規(guī)則
4. 工資集體協(xié)商的趨勢
1) 繼續(xù)公開的博弈(沖突)
2) 由對抗性向一體化轉(zhuǎn)化
二 . 集體協(xié)商中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與推動
1. 協(xié)商代表的產(chǎn)生方式對后續(xù)有怎樣的影響?
【案例】廣州某工廠推選代表的效果
2. 協(xié)商內(nèi)容的確定對后續(xù)談判進展的影響
1) 協(xié)商內(nèi)容的確定
2) 協(xié)商內(nèi)容覆蓋不同主體所產(chǎn)生的差異性對員工的影響
3. 如何提出協(xié)商要求
3) 職工方可以提出工資增長的要求
4) 企業(yè)可以提出不增長或負增長的要求
4. 協(xié)商依據(jù)的獲取與分析
1) 數(shù)據(jù)信息的范圍
2) 數(shù)據(jù)信息的獲。翰煌髽I(yè)的不同選擇
3) 對數(shù)據(jù)的分析
利潤率與利息率
5. 協(xié)商中的談判技巧運用
1) 集體談判的范圍論
2) 集體談判的價值取向:雙贏
3) 技巧1:充分準備,包括相關(guān)預(yù)案
4) 技巧2:創(chuàng)造良好的談判氣氛--對事不對人
5) 技巧3:讓步技巧
6) 技巧4:目標分解
7) 技巧5:打破僵局
【案例】深圳冠星廠沖突事件經(jīng)過理性談判得到了雙贏的局面
6. 協(xié)商結(jié)果的傳達與通過
1) 心理契約
2) 傳達時間與方式的選擇
【案例】某企業(yè)工會代表按區(qū)域選舉的經(jīng)驗
7. 協(xié)商紀律約定對協(xié)商的影響
1) 協(xié)商資料的保密
2) 協(xié)商進展信息的保密
三 . 協(xié)商中的沖突處理
1. 產(chǎn)生沖突的原因有哪些?
2. 預(yù)防措施:
1) 多方多渠道營造良好勞資氛圍(企業(yè)文化、溝通渠道等)
案例:某珠三角企業(yè)案例解讀
2) 應(yīng)對無知者無畏:相關(guān)法律宣講
3) 預(yù)防過激行為的事前約定與規(guī)章制度
4) 成立沖突處理管理機構(gòu),制訂預(yù)案
3. 預(yù)警機制
1) 風(fēng)險分析與評估
2) 沖突預(yù)警信息的收集
3) 關(guān)聯(lián)突發(fā)事件傳導(dǎo)的預(yù)判
4. 沖突處置:
1) 快速反應(yīng),啟動預(yù)案;
2) 準確高效的信息傳遞;
3) 控制事態(tài),快速解決。
四 . 如何有效處理違紀員工
1. 創(chuàng)制、收集證據(jù)
2. 違紀事實調(diào)查、證據(jù)固定
1) 部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細節(jié)問題?
3. 對于違紀員工,事發(fā)后什么時間處理?
4. 如何書寫《違紀違規(guī)處分通知書》?
5. 員工拒收《違紀違規(guī)處分通知書》企業(yè)該如何做?
【案例】員工不簽違紀處罰單怎么辦?
6. 如何明確違紀違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”?
【案例】如何以嚴重違紀為由合法解除勞動關(guān)系
7. 如何界定“重大損害”?
【案例】用人單位“重大損害“不可隨意界定
8. “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失?
五 . 企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧(員工管理)
1. 勞動合同法時代規(guī)章制度的重要性
2. 企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
3. 規(guī)章制度在人力資源管理中的地位
4. 企業(yè)制度建設(shè)常見問題
5. 企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。
6. 規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么?
【案例】怎樣的規(guī)章制度對員工有約束力?
7. 規(guī)章制度制定程序應(yīng)對措施
8. 企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險防范
9. 員工手冊的主要內(nèi)容及注意事項。
10. 獎懲制度的主要內(nèi)容及注意事項。
11. 如何有效運用企業(yè)規(guī)章制度對員工加強管理?特別是對問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理?
12. 企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動合同敗訴原因分析。
【案例】為何違反《員工管理規(guī)則》被辭退反獲雙倍賠償?
13. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰?
【案例】員工給用人單位造成經(jīng)濟損失的只賠償部分責(zé)任
【案例】企業(yè)有權(quán)對違規(guī)員工依法進行處理
14. 法院對規(guī)章制度的效力的認定。
《2015年最新勞動法工資集體協(xié)商實務(wù)與違紀員工管理》所屬分類
人力資源
《2015年最新勞動法工資集體協(xié)商實務(wù)與違紀員工管理》所屬專題
新勞動合同法培訓(xùn)、
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
90后員工管理、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
工廠精細化管理、
《2015年最新勞動法工資集體協(xié)商實務(wù)與違紀員工管理》授課培訓(xùn)師簡介
梁偉權(quán)
企業(yè)勞資問題 解決 專家
國家高級人力資源管理師
國家人力資源法務(wù)咨詢師
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長
中國勞動關(guān)系在線 首席 顧問
中國人事法務(wù)協(xié)會 高級 顧問
中山大學(xué) 南方學(xué)院 社會導(dǎo)師
國家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講 師
中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員
中國人力資源開發(fā)研究CPM華南區(qū)主任
中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程辦公室華南區(qū)主任
佛山市民營經(jīng)濟發(fā)展研究會專家委員
廣州人事局國際人才交流協(xié)會常務(wù)理事
廣州市勞動保障法律監(jiān)督員
榮獲“中國企業(yè)教育百強組委會”十佳培訓(xùn)師稱號
具有豐富人力資源管理經(jīng)驗及勞動法務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)勞動法律顧問, 專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件, 提供勞動爭議咨詢與仲裁代理服務(wù);以其二十多年的工作經(jīng)歷,參加過由國家經(jīng)委、團中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長(經(jīng)理)企業(yè)管理研究班,曾在政府機關(guān)擔(dān)任處級干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個大型企業(yè)集團和上市公司高層的管理工作;
能準確把握公司各類疑難勞動法律關(guān)系,并能提供企業(yè)解決這些疑難案件的方案,為企業(yè)提供行之有效的幫助,親自主持實施一家四星級酒店近500名員工的裁員方案的運作。曾多次為外資、民營企業(yè)提供勞動法規(guī)咨詢、顧問服務(wù)和專業(yè)培訓(xùn),主張培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)實際情況、講授實際內(nèi)容、解決實際問題。
能準確把握各類疑難勞動法律關(guān)系,并提供解決方案,以抓專業(yè)的角度推動和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。入選《中國知名專家學(xué)者辭典》、《中國驕傲•共和國功勛專家》、《中國當(dāng)代人力資源》、《感動中國--時代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。
接受過中央電視臺、廣東電視臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟廣播電臺、花都電臺和《每日經(jīng)濟新聞》、《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對勞動爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨立機構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法,具有較強的現(xiàn)實意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
梁偉權(quán)老師個人音像圖書著作
書籍:《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊》
《勞動法律法規(guī)實操指引》
《勞動法律法規(guī)實用操作與風(fēng)險防范指引手冊》
《企業(yè)員工關(guān)系管理全景實戰(zhàn)教案》
光碟:《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊》
《<工傷保險條例>修改意見稿的研讀及企業(yè)工傷風(fēng)險預(yù)防實務(wù) 》
《<勞動合同法>下用工風(fēng)險防范與員工關(guān)系管理》
《企業(yè)勞資風(fēng)險管控》- -從三大必輸漏洞談起
梁偉權(quán)老師課程體系
作為國內(nèi)知名企業(yè)勞資問題解決專家,梁偉權(quán)老師憑借多年人力資源決策層的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和對勞動法的刻苦鉆研,研發(fā)出一套適應(yīng)時代特色的課程培訓(xùn)方案。梁老師在全國各地巡講“勞動法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達2000多家,真實案例教學(xué),將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。梁老師長期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問,專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險有深刻的了解,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業(yè)),每次應(yīng)邀講課都會對企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)等做大致了解,以制定講課內(nèi)容與方式,言辭犀利又不失詼諧幽默的主線風(fēng)格,營造輕松的授課環(huán)境,旨在培養(yǎng)提高HR精英的管理素質(zhì),為中國企業(yè)管理層、決策層提供更為優(yōu)化的系統(tǒng)性員工管理方案,從根本上減少、預(yù)防企業(yè)的勞資糾紛,促進企業(yè)與員工和諧關(guān)系,提高工作效率,全力為打造中國優(yōu)質(zhì)公司企業(yè)貢獻力量!
梁偉權(quán)老師培訓(xùn)風(fēng)格與特色
梁偉權(quán)老師受邀于全國各地的培訓(xùn)咨詢機構(gòu)合作進行巡講“勞動法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達20000多家,處理各類勞動糾紛案件1000余件。真實案例教學(xué),將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當(dāng)中,以實例探尋解決方法,講解深入淺出,內(nèi)容系統(tǒng)全面,易學(xué)易用;啟發(fā)式互動教學(xué),理論聯(lián)系實際,突出實用技巧和方法; 案例分析,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性。
其培訓(xùn)特色為:
課程采用互動式的授課方式,通過案例分析、專業(yè)診斷、專業(yè)測評相結(jié)合的教學(xué)手段,激勵學(xué)員不斷拓展思路、提出問題,并探索解決問題的最佳方法。
在實際操作過程中,不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的問題和疑難,本課程將對此梳理若干主線,采用案例模式分別予以說明。
接受過梁偉權(quán)老師培訓(xùn)輔導(dǎo)的企業(yè)(僅列出部分客戶,排名不分先后)
華北油田管理局、中國水利電力物資公司、東風(fēng)日產(chǎn)、韓國北京和信汽車、萬寶冷機集團、廣州輕工貿(mào)集團、金羚洗衣機集團、新寶電器股份、南方電網(wǎng)、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、國家電網(wǎng)新野電業(yè)局、國家電網(wǎng)河南許昌供電公司、云南電網(wǎng)大理供電局、長大公路集團、長宏公路、廣鋁集團、翔峰集團、中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團、永紅服裝配件集團、考邁托集團、廣州日用五金、佛山聯(lián)動科技、東莞創(chuàng)豐、創(chuàng)穎實業(yè)、東碩科技、中大中鳴科技、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、潔亞城市環(huán)保、美國溢隆實業(yè)、法國凱捷數(shù)據(jù)處理、臺灣崧尉股份、愛創(chuàng)域(香港)公司、上海正英、北京瑞升、山西華杰集團、山西大昌集團、河北旭陽化工集團、信和光柵、臺灣先力光電、毅鑫自動化、新羅機電、星業(yè)科技、再鑫儀器、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、卓訊網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、建設(shè)銀行廣東省分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、全球通大酒店、家園連鎖酒店、致信酒店、中通生化、佛山華生化工、嬌妍日用品、斯德寶香精香料、泛亞聚酯、深圳三威塑膠、深圳農(nóng)裕農(nóng)化、華之粹生態(tài)科技、恒潔衛(wèi)浴、長谷陶瓷、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、新世紀印刷、南光攝影器材、點石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、恒之杰表業(yè)、中山醫(yī)藥、香雪制藥股份、致信藥業(yè)、明園園林、國匯保險、百潤捷物流、大同搬屋、金達航運等。
梁偉權(quán)老師培訓(xùn)課程
1、《勞動合同法》實施后經(jīng)濟補償金的深刻剖析
2、《和諧勞資關(guān)系與沖突管理》
3、《加強員工人文關(guān)懷 構(gòu)建和諧勞資關(guān)系 打造勞資雙贏策略》
4、勞動合同法及世界金融危機下企業(yè)人力資源管理的趨勢
5、勞動合同法對企業(yè)影響及應(yīng)對策略
6、勞動爭議處理實務(wù)、應(yīng)訴技巧與人力資源熱點問題
7、企業(yè)在合同簽訂及履行過程中的風(fēng)險防范
8、員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險控制
9、勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等簽訂技巧及風(fēng)險控制
10、員工管理(工傷、病/休假、工時及加班)及風(fēng)險控制
11、經(jīng)濟危機下的裁員風(fēng)險控制
12、勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地員工勞動關(guān)系管理技巧和風(fēng)險控制
13、《社會保險法》和《工傷保險條例》下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避
14、簽訂勞動合同應(yīng)該注意的事項及相關(guān)條款要求
15、職業(yè)病預(yù)防、工傷管理等方面的法律法規(guī)以及風(fēng)險防范
16、人力資源外包在構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的作用
17、企業(yè)發(fā)生員工投訴的具體案例和應(yīng)對措施
18、《工傷保險條例》操作技巧、勞動合同簽定變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧
19、《勞動合同法》、《電力法》、《物權(quán)法》實施下的用工風(fēng)險防范
20、供電企業(yè)法律風(fēng)險防范與控制
客戶對梁偉權(quán)老師課程的評價:
講課風(fēng)趣幽默,學(xué)員們能在愉快輕松的環(huán)境中牢記內(nèi)容,語言犀利,富于哲理性!
能以最新的案例現(xiàn)場與學(xué)員討論分析,注重方法而不是只照本宣書。
案例真實、新穎,對我們?nèi)蘸蠊芾砉居泻艽蟮慕梃b作用!要從規(guī)章制度方面開始完善,防范于未然。
引導(dǎo)學(xué)員思考分析問題,真正提高預(yù)防和處理糾紛的能力,現(xiàn)場氣氛活躍,互動性強,講課內(nèi)容實用性高!