《非財務(wù)人員的財務(wù)課程—沙盤模擬》課程詳情
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我們現(xiàn)在所處的社會是一個商業(yè)時代，用財務(wù)語言來講：就是一個財務(wù)時代，個人/企業(yè)行為的最終目標基本上是財務(wù)目標！懂得一些基本的財務(wù)會計知識和操作技能，對于您（您企業(yè)）的這一生都有著直接的作用和影響！世界很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家都是很有財務(wù)知識、有的甚至很精通財務(wù)的，我們真誠的希望課程之后您成為他們中的一員！最起碼在駕御操作您個人（企業(yè)）的財務(wù)問題上今非昔比！

在企業(yè)中，我們屢屢碰到這樣的現(xiàn)象：在費用報銷時與財務(wù)部門發(fā)生沖突，由于物料、生產(chǎn)作業(yè)、HR等部門不配合而導致最終成本管理的失�。∝攧�(wù)沒有很好的支持企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展等等，這其中：有財務(wù)部門的原因，也有其他部門的原因，現(xiàn)代企業(yè)管理，將整合放在第一位：已經(jīng)不再片面的強調(diào)哪一個部門獨立的“業(yè)務(wù)和本事”的單兵作戰(zhàn)，已經(jīng)不再片面的強調(diào)所謂的財務(wù)、業(yè)務(wù)，而強調(diào)企業(yè)一個有機整體的協(xié)同作戰(zhàn)能力。非財務(wù)經(jīng)理人、非財務(wù)人員學習和掌握基本的財務(wù)成本知識，對于企業(yè)管理的成功、對于財務(wù)的成功、包括對于您個人家庭理財?shù)某晒Χ加芯薮蟮膬r值和作用，可謂：一舉3得、獲益終身！

課程設(shè)計
1、學員將對企業(yè)的運營，尤其是財務(wù)面的運營．有一個全局的了解；
2、學員將輕松地學會閱讀財務(wù)報表和做財務(wù)分析，這在不用模擬的財務(wù)課上很難做到；

3、學員將對財務(wù)部的工作有親身的體會，這對他們未來與財務(wù)部的合作很有好處。學員回到企業(yè)后，將能自發(fā)地從財務(wù)管理的角度，衡量他們的決策是否合理，他們的績效表現(xiàn)是否對公司有最大的貢獻。企業(yè)將看到員工能以企業(yè)主人的態(tài)度投入工作。

課程收益
學會如何閱讀和分析財務(wù)報表。認識常用的財務(wù)比率，并能應用比率來分析，評估和診斷 企業(yè)的經(jīng)營狀況
幫助學員在實際工作中，能夠從財務(wù)管理的角度做出正確有利的計劃和決策
培養(yǎng)員工的主人翁心態(tài)，理解經(jīng)營者的角度，關(guān)心企業(yè)利潤．建立重視工作效益的態(tài)度
幫助學員與財務(wù)部門的有效溝通．和財務(wù)部門能有共同的語言

課程特色
沙盤模擬培訓特互動性非常強，能調(diào)動學員的學習興趣，使學員在培訓中處于高度興奮狀態(tài)，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調(diào)動的感官功能，對所學內(nèi)容形成深度記憶，并能夠?qū)�學到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。在沙盤模擬培訓中學員得到的不再是空洞乏味的概念、理論，而是極其寶貴的實踐經(jīng)驗和深層次的領(lǐng)會與感悟。


課程大綱
手冊企業(yè)運營之財務(wù)實戰(zhàn)模擬
·鳥瞰企業(yè)經(jīng)營及了解整體財務(wù)運作
·學員親自經(jīng)營自己的模型公司，分組進行實戰(zhàn)模擬
·即使在銷售額不增加的情況下，也能提高利潤．使回報率翻一番…
·模擬新的成長策略(改變產(chǎn)品策略、追求最大銷量)．繼續(xù)第二年的企業(yè)經(jīng)營…
·制定與執(zhí)行不同的成長策略(選擇有利的客戶、注重毛利率)，繼續(xù)第三年的企業(yè)經(jīng)營…
·緊抓住實戰(zhàn)模擬的心得 ，將所學的立刻轉(zhuǎn)化成實際的行動計劃，幫助企業(yè)提高效益

財務(wù)管理和分析
·財務(wù)報表與財務(wù)比率分析
·現(xiàn)金流量
·成本、數(shù)量與利潤分析
·預算管理、投資分析與費用成本控制

內(nèi)容明細
一、如何快速讀懂會計報表
1、財務(wù)的目標：記賬只是手段，控制才是目的
2、資產(chǎn)負債表：
2.1報表的平衡原理：資金占用與資金來源的關(guān)系
2.2從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作
2.3各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
3、利潤表：
3.1利潤是如何形成的
3.2利潤表各項成本內(nèi)容分解
3.3稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
4、報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響

二、如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
1、公司財務(wù)分析的核心思路
2、營運資本分析法——如何控制風險，提高資金運作效率
2.1公司常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策財務(wù)比率分析法
2.2 6大關(guān)鍵財務(wù)指標解析
2.3信用控制指標：應收賬款的管理
2.4存貨控制指標：存貨的管理
2.5綜合分析：股東回報的形成過程和財務(wù)比率金字塔
2.6財務(wù)杠桿: 怎樣盡量擴大股東回報？
企業(yè)為什么要負債？
3、現(xiàn)金流量表
3.1企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
3.2現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
4、財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作

三、預算管理
1、預算的重要性和原則
2、怎樣編制預算
3、預算的跟蹤與控制

四、成本分析：如何準確計算并有效控制成本
1、成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
1.1直接成本、間接成本
1.2固定成本、變動成本
2、保本點：規(guī)模效益與銷售定價
3、綜合案例：了解不同目標下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
4、成本控制關(guān)鍵點

五、總結(jié)：公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點

《非財務(wù)人員的財務(wù)課程—沙盤模擬》課程目的
學會如何閱讀和分析財務(wù)報表。認識常用的財務(wù)比率，并能應用比率來分析，評估和診斷 企業(yè)的經(jīng)營狀況
幫助學員在實際工作中，能夠從財務(wù)管理的角度做出正確有利的計劃和決策
培養(yǎng)員工的主人翁心態(tài)，理解經(jīng)營者的角度，關(guān)心企業(yè)利潤．建立重視工作效益的態(tài)度
幫助學員與財務(wù)部門的有效溝通．和財務(wù)部門能有共同的語言


《非財務(wù)人員的財務(wù)課程—沙盤模擬》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《非財務(wù)人員的財務(wù)課程—沙盤模擬》所屬專題
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、沙盤：打造卓越的運營體系、非財務(wù)人員的財務(wù)管理、財務(wù)人員技能培訓、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、課程設(shè)計與開發(fā)、固定資產(chǎn)管理培訓、

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