《HR最頭疼的30個(gè)問題員工管理情形分析、合規(guī)要點(diǎn)及對策》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 “違紀(jì)、失職員工，抑郁癥、精神問題員工，能力不佳、不服從主管工作指令員工，未婚先孕或無許可擬生育二胎員工，違反公司保密制度、損害公司聲譽(yù)員工”的管理，一直是讓HR最頭疼的問題。

本課程我們特別邀請著名勞動(dòng)法專家，上海勞動(dòng)法三劍客之一郭文龍老師獨(dú)家設(shè)計(jì)分享。該課程將結(jié)合大量經(jīng)典、庭審案例，為大家分享針對違紀(jì)、失職員工的管理技巧，抑郁癥、精神問題員工的管理技巧，能力不佳、不服從主管工作指令員工的管理技巧，未婚先孕或無許可擬生育二胎員工的管理技巧，違反公司保密制度、損害公司的聲譽(yù)員工的管理技巧，以及管理問題員工總體的原則和思路等問題員工管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。


課程大綱
1，入職前的信息隱瞞與信息欺詐
2，試用期內(nèi)持續(xù)病休或懷孕病休
3、經(jīng)常遲到或員工間相互代打卡
4、工作效率低經(jīng)常加班賺加班費(fèi)
5、用虛假發(fā)票騙取公司報(bào)銷費(fèi)用
6、利用抑郁癥、精神病混病假期
7，拒絕提交病休證明和就診材料
8，利用病假機(jī)會(huì)在外游玩或兼職
9，不休年假且不愿書面放棄年假
10，未婚先孕或無許可擬生育二胎
11，大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷老油子現(xiàn)象
12，工作效率低下或者是消極怠工
13，拒絕接受主管下達(dá)的工作指令
14，工作差錯(cuò)造成單位損失的處理
15，勤勉不足卻要訂無固定期合同
16，績效考核合格但不見容于團(tuán)隊(duì)
17，客觀情況重大變化時(shí)難以協(xié)商
18，違反公司各種保密制度的行為
19，以不恰當(dāng)方式損害公司的聲譽(yù)
20，各種不告而別或者失聯(lián)的處理

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人力資源

《HR最頭疼的30個(gè)問題員工管理情形分析、合規(guī)要點(diǎn)及對策》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、90后員工管理、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、工廠精細(xì)化管理、

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