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企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-03-11      修改時(shí)間: 2017-02-20      課程編號(hào):100282199
《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》課程詳情
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課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)


課程背景
互聯(lián)網(wǎng)+、新常態(tài)、供給側(cè)改革、經(jīng)濟(jì)下行、人民幣貶值預(yù)期;中國(guó)民企,正在面對(duì),最復(fù)雜的形勢(shì),最困難的局面,最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);傳統(tǒng)企業(yè)加速淘汰、社群經(jīng)濟(jì)方興未艾、金融創(chuàng)新風(fēng)起云涌、新電商時(shí)代正在到來(lái);實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何實(shí)現(xiàn):成長(zhǎng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,組織管理的變革,業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新?知識(shí)型員工、年輕化團(tuán)隊(duì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)、社會(huì)責(zé)任、國(guó)際化……企業(yè)老板怎樣做到:思維模式的突破,個(gè)人境界的升華,領(lǐng)導(dǎo)能力的提升?
比問(wèn)題本身更可怕的是,我們不知道問(wèn)題在哪里!
主動(dòng)變革、突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)重生,已成為中國(guó)企業(yè)關(guān)系生死的核心命題。
課程深度解析企業(yè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)在規(guī)律,理性反思中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)歷程,從宏觀中觀到微觀,剖析困局,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探討對(duì)策,從戰(zhàn)略到執(zhí)行,為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)解決方案。


課程大綱


一、反思:野蠻生長(zhǎng)到思維創(chuàng)新

1.回到本原:核心問(wèn)題與關(guān)鍵要素
2.五大機(jī)會(huì):生存社會(huì)到消費(fèi)社會(huì)
3.環(huán)境變化:微觀挑戰(zhàn)與宏觀壓力
4.成長(zhǎng)規(guī)律:生命周期與面臨問(wèn)題
5.突破瓶頸:傳統(tǒng)模式的先天局限
6.創(chuàng)新思維:經(jīng)營(yíng)之道的六大轉(zhuǎn)變
7.攘外安內(nèi):先有真人而后有真知

二、建構(gòu):核心能力與持續(xù)成長(zhǎng)

1.創(chuàng)新導(dǎo)向:四維能力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)
2.創(chuàng)新追求:世界級(jí)企業(yè)五大標(biāo)準(zhǔn)
3.創(chuàng)新關(guān)鍵——標(biāo)桿學(xué)習(xí)
4.創(chuàng)新關(guān)鍵——差異優(yōu)勢(shì)
5.創(chuàng)新關(guān)鍵——系統(tǒng)優(yōu)化
6.創(chuàng)新關(guān)鍵——知行合一
7.創(chuàng)新關(guān)鍵——持續(xù)發(fā)展
8.企業(yè)衰亡:研究失敗更有價(jià)值
9.運(yùn)營(yíng)之法:如何從優(yōu)秀到卓越

三、實(shí)施:操作管理與過(guò)程控制

1.面對(duì)變化:三種態(tài)度
2.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:三種選擇
3.多元悖論:何去何從
4.多元戰(zhàn)略:六大關(guān)鍵
5.組織變革:三種方式
6.網(wǎng)絡(luò)社會(huì):金字塔——平臺(tái)化
7.業(yè)務(wù)創(chuàng)新:四種策略
8.移動(dòng)互聯(lián):十六字箴言
9.變革失敗:三大原因
10.持久變革:六大關(guān)鍵
11.變革領(lǐng)導(dǎo):三種路徑
12.變革創(chuàng)新:三種特征

四、升華:整體推進(jìn)與系統(tǒng)完善

1.以刑為體:契約精神與制度建設(shè)
2.以禮為翼:以人為本與團(tuán)隊(duì)管理
3.以知為時(shí):與時(shí)俱進(jìn)與素質(zhì)培養(yǎng)
4.以德為循:使命擔(dān)當(dāng)與文化提升
5.時(shí)代趨勢(shì):從硬擴(kuò)張走向軟重生







《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)變革管理、企業(yè)創(chuàng)新管理中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、企業(yè)重組、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
潘老師
 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC);
 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員;
 清華、北大、浙大、中大、華中科大、中歐MBA、
EMBA、DBA總裁班常任特聘教授;
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  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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l如何建立企業(yè)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念,提升快速反應(yīng)能力;l如何解決倉(cāng)儲(chǔ)配送在ERP系統(tǒng)運(yùn)行中遇到的關(guān)鍵問(wèn)題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效地控制...
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  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
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  • 培訓(xùn)師:林國(guó)泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專家
企業(yè)重組相關(guān)公開課
1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
創(chuàng)新能力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤(rùn)
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