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卓有成效的采購談判 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-03-25      修改時(shí)間: 2016-12-02      課程編號(hào):100282782
《卓有成效的采購談判》課程詳情
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【課程大綱】
1.談判概述
• 談判的定義
• 左右談判成功的因素
• 談判中的十大過失
• 談判中的溝通技巧
2.高效率的談判者
• 了解談判的目的
• 客戶對(duì)我們的期望
• 客戶的需求和動(dòng)機(jī)
• 關(guān)于談判前準(zhǔn)備的內(nèi)容
• 關(guān)于準(zhǔn)備的步驟
• 談判風(fēng)格
3.談判過程與技巧
• 增加說服力:論證的公式:
• 強(qiáng)化論證的幾個(gè)技巧
• 談判中的五個(gè)準(zhǔn)則
• 永遠(yuǎn)不要在談判開始之前先建議妥協(xié), 鎖定談判條款
• 關(guān)于價(jià)格問題
• 談判對(duì)手最常用的圈套
• 您的應(yīng)對(duì)方法
4.后發(fā)制人的工具——價(jià)格成本分析
• 供求關(guān)系與價(jià)格
• 價(jià)格的構(gòu)成
• 報(bào)價(jià)單分析和磋商
• 階梯式報(bào)價(jià)分析
• 成本構(gòu)成和要素分析
• 作業(yè)成本分析
• 采購總成本
5.案例分析和角色演練

《卓有成效的采購談判》培訓(xùn)受眾
采購人員;參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及這些部門的經(jīng)理主管,以及希望提高和完善自己的談判技巧,以便能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用談判技巧保護(hù)企業(yè)利益的相關(guān)人士。

《卓有成效的采購談判》課程目的
本課程使學(xué)員掌握采購談判的原則和方法知道如何做好談判準(zhǔn)備工作;·對(duì)商務(wù)談判策略與方法、談判技巧與僵局的處理能夠比較深刻地把握, 學(xué)習(xí)杰出的談判策略規(guī)劃與 系統(tǒng)化談判展開技巧、·談判中的說服技巧·最終學(xué)以致用,以達(dá)到在商務(wù)活動(dòng)實(shí)踐中靈活運(yùn)用的目的。

《卓有成效的采購談判》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《卓有成效的采購談判》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理采購管理培訓(xùn)、談判技巧培訓(xùn)商務(wù)談判策略、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)采購成本培訓(xùn)、中國(guó)采購專業(yè)培訓(xùn)、采購專業(yè)培訓(xùn)

《卓有成效的采購談判》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王老師 Rice
王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)。現(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng),不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國(guó)),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn),為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。

王先生不僅通過學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會(huì)提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
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  • 培訓(xùn)師:吳正凡
  • 所在地:南昌
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針對(duì)目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計(jì)劃多變,部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷,開發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和...
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)...
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