《房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營改增”老板及各部門高層領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核算實(shí)操演練專題班》課程詳情
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       本次課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專門研究設(shè)計(jì)，考慮企業(yè)自己組織內(nèi)訓(xùn)成本過高，為了降低企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用成本，聽到內(nèi)訓(xùn)課程一樣的效果，本俱樂部特安排此次內(nèi)訓(xùn)公開課程，誠邀各企業(yè)老板攜各部門領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)全體人員共同組團(tuán)參加。

【專題背景】
       營改增或?qū)⒊蔀榉康禺a(chǎn)、建筑業(yè)興衰的分水嶺，企業(yè)面臨稅負(fù)加重，賬務(wù)處理難度增加，發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大等諸多風(fēng)險(xiǎn)，是牽一發(fā)而動(dòng)全身的特大事情。
       實(shí)施營改增政策將導(dǎo)致企業(yè)的稅負(fù)與利潤降低還是增加？影響幅度到底有多大？房地產(chǎn)和建安企業(yè)老板及各部門高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“營改增”享受“紅利”降低稅負(fù)最關(guān)鍵，深刻剖析“營改增”政策可能對(duì)這兩大行業(yè)經(jīng)營、融資、財(cái)務(wù)、管理、公司組織架構(gòu)、供應(yīng)鏈等方面產(chǎn)生的一系列影響。通過學(xué)習(xí)增值稅管控理念、發(fā)票管理技能和健全的財(cái)稅應(yīng)對(duì)知識(shí)體系及方法，有效掌握“營改增”稅制改革財(cái)稅應(yīng)對(duì)技能，通過企業(yè)相關(guān)部門上下聯(lián)動(dòng)，有效進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控。通過對(duì)“營改增” 各類型企業(yè)稅負(fù)測算、不同成本構(gòu)成項(xiàng)目分析測算及成本管控案例，手把手教你識(shí)別出本企業(yè)“營改增”稅改過渡期可能出現(xiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效進(jìn)行稅收籌劃。構(gòu)建增值稅征管模式下的公司整體架構(gòu)。抓住過度期階段政策空間和機(jī)遇，進(jìn)行前瞻性規(guī)劃。學(xué)會(huì)利用“三證合一”、“三價(jià)合一”原理全程管控增值稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)。掌握利用增值稅核算原理規(guī)劃公司未來最優(yōu)的戰(zhàn)略運(yùn)營模式，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不同增值稅計(jì)稅方式下的會(huì)計(jì)核算。

【課程大綱】

第一天：戰(zhàn)略運(yùn)營角度的全方位管控應(yīng)對(duì)實(shí)操演練（老板及部門領(lǐng)導(dǎo)非財(cái)務(wù)人員）
(一) 管控思維調(diào)整篇
1.主題內(nèi)容：
⑴ 從社會(huì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)改革引發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型和稅收征管調(diào)整應(yīng)對(duì)視角，解讀“營改增”
新政給企業(yè)都帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
⑵ 相關(guān)企業(yè)如何破解現(xiàn)有營業(yè)稅征管瓶頸和全方位應(yīng)對(duì)增值稅征管挑戰(zhàn)？通過增值稅管控原理結(jié)合征管現(xiàn)狀分析，洞悉營改增的影響領(lǐng)域和未來企業(yè)轉(zhuǎn)型的前景及財(cái)務(wù)管控的思維定向。
2.您能學(xué)到：
⑴ 了解營改增的影響領(lǐng)域，正確認(rèn)識(shí)營改增的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，破解原營業(yè)稅征管瓶頸，樹立正確的增值稅征管應(yīng)對(duì)思維觀和綜合稅負(fù)最優(yōu)化的整體財(cái)務(wù)管控思維觀。
(二) 政策影響篇
1.主題內(nèi)容：
營改增新政對(duì)企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、管控、資金流、投融資、工程招投標(biāo)、工程造價(jià)等方面都有哪些影響？相關(guān)部門如何應(yīng)對(duì)。
⑴ 營改增后建筑工程發(fā)包模式如何選擇，能保證房地產(chǎn)和建安企業(yè)雙方整體稅負(fù)
均達(dá)到最優(yōu)化？
⑵ 營改增后如何進(jìn)行盈利預(yù)測？如何定價(jià)選擇策略？如何選擇供應(yīng)商？如何通
過測算采購平衡點(diǎn)管控稅負(fù)調(diào)控凈利潤實(shí)例解析。
⑶ 甲供工程如何選擇使開發(fā)公司和建筑公司共贏？
⑷ 建筑公司如何通過材料占比的測算選擇最選的計(jì)稅方式？
2．您能學(xué)到：
⑴ 全方位了解稅改新政對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)各方面產(chǎn)生的深層次影響，掌握正確的全員
應(yīng)對(duì)視角和項(xiàng)目總成本最優(yōu)化的管控思維。
(三) 過度期應(yīng)對(duì)篇
1.主題內(nèi)容：
⑴ 過度期面臨哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)？過度階段房地產(chǎn)企業(yè)和建安企業(yè)都面臨哪些急需解決的問題？有哪些可利用的機(jī)遇和政策空間？如何處理老項(xiàng)目對(duì)企業(yè)有利？對(duì)跨越營改增時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管控使企業(yè)綜合稅負(fù)最優(yōu)？營改增過渡政策結(jié)束，如何保證增值稅的稅負(fù)不提高？
2．您能學(xué)到：
⑴ 掌握過渡期項(xiàng)目國家政策規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)和處理技巧，抓住處理過度期階段問題的政策空間和機(jī)遇，進(jìn)行前瞻性規(guī)劃。
(四) 組織架構(gòu)搭建篇
1．主題內(nèi)容：
⑴ 公司總體管控策略的調(diào)整應(yīng)對(duì)方法。
⑵ 財(cái)務(wù)操作層面的全程財(cái)稅管控實(shí)務(wù)應(yīng)用。
⑶ 房地產(chǎn)和建安企業(yè)的經(jīng)營模式如何轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)稅改新政？
⑷ 經(jīng)營價(jià)值鏈重造應(yīng)對(duì)方略。
⑸ 合同控稅原理在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的應(yīng)用技巧及案例解析。
⑹ 法律視角的增值稅管控實(shí)例解析。
2.您能學(xué)到：
⑴ 通過剖析稅法，結(jié)合實(shí)務(wù)，學(xué)會(huì)從公司架構(gòu)調(diào)整角度破解營改增財(cái)務(wù)管控體
制障礙的瓶頸。
⑵ 學(xué)會(huì)通過公司轉(zhuǎn)型，調(diào)整運(yùn)營模式和重造經(jīng)營價(jià)值鏈，搶占未來行業(yè)發(fā)展高地。
⑶ 掌握合同控稅技能，全程防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
(五) 發(fā)票管控篇
1.主題內(nèi)容：
⑴ 營改增后發(fā)票如何管控？虛開發(fā)票的應(yīng)對(duì)方法？
⑵“三流合一”原理在發(fā)票管控中的實(shí)例解析。
2.您能學(xué)到：
⑴ 領(lǐng)會(huì)營改增后公司全員全方位發(fā)票管控和應(yīng)對(duì)思維。
⑵ 掌握利用“三流合一”原理有效管控票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

第二天：財(cái)稅核算應(yīng)對(duì)實(shí)操演練（財(cái)務(wù)部人員必修課程）
(一) 財(cái)稅核算篇
1．營改增應(yīng)對(duì)必備財(cái)稅實(shí)務(wù)知識(shí)和涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析。
2．不同計(jì)稅方式下增值稅會(huì)計(jì)核算和涉稅處理實(shí)例解析。
3．新三期系統(tǒng)下發(fā)票開具實(shí)務(wù)模擬演練。
4．建安和房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段各類實(shí)務(wù)問題高端籌劃應(yīng)對(duì)方略。
5．新三期系統(tǒng)下增值稅納稅申報(bào)常見問題破解和各類型企業(yè)增值稅納稅申報(bào)表
模擬填報(bào)實(shí)例解析。

《房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營改增”老板及各部門高層領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核算實(shí)操演練專題班》培訓(xùn)受眾
各房地產(chǎn)企業(yè)，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、工程領(lǐng)導(dǎo)，采購領(lǐng)導(dǎo)、銷售領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員。

《房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營改增”老板及各部門高層領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核算實(shí)操演練專題班》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營改增”老板及各部門高層領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核算實(shí)操演練專題班》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、營改增培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、部門溝通、房地產(chǎn)人力資源、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)重組、房地產(chǎn)營銷、

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