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MRO備品備件采購(gòu)及管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-10-17      修改時(shí)間: 2016-10-17      課程編號(hào):100284061
《MRO備品備件采購(gòu)及管理》課程詳情
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課程介紹:

MRO采購(gòu)和供應(yīng)管理,有其自身的特點(diǎn):在公司中不太受重視、流程不規(guī)范和統(tǒng)一、占據(jù)采購(gòu)員的大量時(shí)間等等。但是,MRO采購(gòu)一旦做的不好,對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)造成非常不好的影響,從而影響采購(gòu)部門(mén)的整體績(jī)效,和采購(gòu)部員工的整體聲譽(yù)。
另外,MRO采購(gòu)實(shí)際上是公司和采購(gòu)部門(mén)的成本節(jié)約的最后一個(gè)金礦。本課程,結(jié)合世界級(jí)的采購(gòu)公司的MRO的采購(gòu)供應(yīng)管理實(shí)踐,可以讓參加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采購(gòu)。課程中提到的方法、技巧、策略和理念可以馬上運(yùn)用到自己的實(shí)際采購(gòu)工作中去,



課程特色:
本課程提供一個(gè)寬廣的視野來(lái)看MRO采購(gòu)管理:如何打造戰(zhàn)略降低成本、消除浪費(fèi)、改善流程,從而更好的服務(wù)內(nèi)部客戶(hù)、支持公司戰(zhàn)略。提供世界級(jí)公司的MRO采購(gòu)實(shí)踐,通過(guò)案例分析,切實(shí)掌握MRO采購(gòu)管理的精髓。


課程大綱:



單元一 非生產(chǎn)物料采購(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí),MRO Purchasing Basic Knowledge
 MRO定義,Definition of MRO
 MRO采購(gòu)特點(diǎn),Characteristics of MRO Purchasing
 MRO采購(gòu)現(xiàn)狀,Current Status of MRO Purchasing
 MRO采購(gòu)挑戰(zhàn),Challenges for MRO Purchasing
 MRO采購(gòu)需要做出貢獻(xiàn),Contributions MRO Purchasing to make


單元二 典型的備品備件的采購(gòu)方法,Typical models of MRO Contracting/Purchasing
 為什么需要合同或者訂單,Why do we need contract or orders with suppliers?
 四象限管理模型,F(xiàn)our Quadrant Purchasing Management Model for MRO
 象限I:總括訂單;采購(gòu)卡, Quadrant I: Blanket Orders; Procurement Card
 象限II:系統(tǒng)合同;跨年度協(xié)議;CPFR,Quadrant II: System Contract; Multi-year Contract; CPFR
 象限IV:常青合同,Quadrant IV: Evergreen Contract
 采購(gòu)的其他方法,Other Procurement Methods


單元三 備品備件的交期和庫(kù)存管理,Management of MRO Delivery and Inventory
 交期和庫(kù)存管理的基礎(chǔ)知識(shí),Basic Knowledge of Management of MRO Delivery and Inventory

 交期和庫(kù)存管理方法,Ways for Management of MRO Delivery and Inventory
 庫(kù)存管理工具,Techniques for Management of MRO Delivery and Inventory
 庫(kù)存廢品處理,Deposit the scrap and obsolescence


單元四 備品備件的價(jià)格和成本管理,Cost/Price Management of MRO Purchasing
 成本和價(jià)格的基本概念,Basic Knowledge for Cost/Price of MRO
 如何獲取成本和價(jià)位,How to get cost and price information
 成本和價(jià)格分析技術(shù),Cost/Price Analysis Techniques
 成本和價(jià)格節(jié)約和控制方法,Cost Saving and Control Approaches


單元五 MRO的電子采購(gòu),E-procurement for MRO
 MRO電子采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),Basic Knowledge for E-procurement for MRO
 MRO電子采購(gòu)的信息技術(shù), IT in E-procurement for MRO
 MRO電子采購(gòu)的信息技術(shù)工具,IT Tools in E-procurement for MRO
 信息技術(shù)和電子商務(wù)在MRO電子采購(gòu)中的運(yùn)用,IT and E-commerce applied in E-procurement for MRO
單元六 優(yōu)化備品備件的采購(gòu)流程和方法,Optimizing Sourcing Process of MRO


 為什么需要流程優(yōu)化,Why optimize the sourcing process of MRO
 MRO的采購(gòu)流程和管理,Sourcing process and management for MRO
 流程的優(yōu)化策略,Optimization of sourcing process of MRO


單元七 備品備件采購(gòu)的高階管理,Advanced MRO Purchasing
 MRO的采購(gòu)戰(zhàn)略,Purchasing Strategy for MRO Purchasing
 MRO的中央采購(gòu),Centralized Purchasing for MRO
 MRO的全球采購(gòu),Global Sourcing for MRO
 MRO的采購(gòu)溝通,Purchasing Communication in MRO Purchasing
 MRO采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員提升,Go to next levels for MRO buyers


單元八最佳實(shí)踐討論分析,Cast Study of Best Practices for MRO Purchasing
 最佳實(shí)踐1:閱讀,Best Practice 1: Reading
 最佳實(shí)踐2:Best practice 2
o 分組討論,Group Discussion
o 好的可以借鑒的地方,What can be learnt for your companies

《MRO備品備件采購(gòu)及管理》培訓(xùn)受眾
采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員、從事MRO備品備件采購(gòu)管理人員

《MRO備品備件采購(gòu)及管理》課程目的
1.如何杠桿你的MRO采購(gòu)額,從而得到成本解決
2.提高M(jìn)RO供應(yīng)商管理和發(fā)展的工具
3.最新的MRO供應(yīng)領(lǐng)域的流程如何簡(jiǎn)化采購(gòu)系統(tǒng)從而降低管理成本
4.電子采購(gòu)技術(shù)在MRO采購(gòu)中的應(yīng)用
5.一體化采購(gòu)、外包方法的應(yīng)用
6.MRO采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員如何提升自己的專(zhuān)業(yè)技能
7.世界級(jí)公司在MRO采購(gòu)中的最佳實(shí)踐

《MRO備品備件采購(gòu)及管理》所屬分類(lèi)
采購(gòu)供應(yīng)鏈

《MRO備品備件采購(gòu)及管理》所屬專(zhuān)題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、設(shè)備管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購(gòu)成本培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、中國(guó)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、

《MRO備品備件采購(gòu)及管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
Mr.Jack Luo
專(zhuān)業(yè)資質(zhì):
★ 湖南大學(xué)機(jī)械工程碩士/上海交大MBA
★ C.P.M.認(rèn)證采購(gòu)經(jīng)理(美國(guó)供應(yīng)協(xié)會(huì)ISM)
★ 中國(guó)采購(gòu)聯(lián)合協(xié)會(huì)和ISM協(xié)會(huì)會(huì)員
★ 注冊(cè)質(zhì)量工程師、6-Sigma 綠帶證書(shū)
★ ISO9001,ISO14000, TS16949 內(nèi)審員證書(shū)

工作經(jīng)歷:
★ 現(xiàn)任某汽車(chē)領(lǐng)域財(cái)富500強(qiáng)亞太區(qū)采購(gòu)經(jīng)理
★ 3M中國(guó)有限公司
★ 施耐德電氣有限公司
★ 某國(guó)家直屬工程設(shè)計(jì)研究院

風(fēng)格與特點(diǎn):

 從采購(gòu)基礎(chǔ)操作到全球采購(gòu)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,造就了理論與務(wù)實(shí)并重的培訓(xùn)和咨詢(xún)風(fēng)格;18年工作歷任亞太區(qū)采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)鏈供應(yīng)經(jīng)理,國(guó)際采購(gòu)主管,國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù),對(duì)項(xiàng)目型采購(gòu),國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目推進(jìn)與管理,成本節(jié)構(gòu)優(yōu)化等領(lǐng)域有深刻的理解及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

 十年以上汽車(chē)與電子制造,機(jī)械行業(yè)外企采購(gòu)與供應(yīng)鏈相關(guān)管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)機(jī)械件,鑄件,鍛件,鈑金件,緊固件,塑料件和泵、閥門(mén)及電子、電力和通訊產(chǎn)品的供應(yīng)市場(chǎng)有深刻的理解,對(duì)采購(gòu)流程和采購(gòu)理論有深刻的了解;擅長(zhǎng)開(kāi)發(fā)和管理供應(yīng)商和進(jìn)行采購(gòu)成本控制;同時(shí),對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的各種不同商品的加工工藝及質(zhì)量管理的基本理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)(ISO9000 和ISO/TS16949;)都非常了解,堪稱(chēng)豐富而全面!

 在培訓(xùn)方面,Jack非常善于帶領(lǐng)和激勵(lì)學(xué)員,不僅教會(huì)方法,更教導(dǎo)思維方式和視野的開(kāi)拓與提升。Jack老師還非常樂(lè)于分享;隨和中有著從容,謙遜中透露著睿智,參加Jack的課程,學(xué)員們都感覺(jué)是一種享受!

部分客戶(hù)名單:
泰科電子科技有限公司、株洲南車(chē)時(shí)代電氣股份有限公司、蕪湖奇瑞汽車(chē)有限公司、常州安費(fèi)諾集團(tuán)、富蘭克林電氣、惠氏營(yíng)養(yǎng)品有限公司、眼力健(杭州)制藥有限公司、維蒙特工業(yè)(中國(guó))有限公司、約克空調(diào)冷凍設(shè)備有限公司、寧波方太廚具有限公司、貝卡爾特有限公司、麥格納唐納利有限公司、偉巴斯特車(chē)頂供暖系統(tǒng)有限公司、上海電氣核電設(shè)備有限公司、中廣核工程有限公司、上海海拉電子有限公司、北京奔馳汽車(chē)有限公司、歐朗科技(蘇州)有限公司、上海印鈔有限公司、交通銀行上海市分行、邦迪管路系統(tǒng)(天津)有限公司、迅達(dá)(中國(guó))電梯有限公司、錦湖(中國(guó))輪胎有限公司、廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司、青島四方龐巴迪鐵路運(yùn)輸設(shè)備有限公司、三得利(上海)食品有限公司、上海振華重工(集團(tuán))股份有限公司等
《MRO備品備件采購(gòu)及管理》報(bào)名服務(wù)流程
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海量課程及專(zhuān)業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100284061          咨詢(xún)熱線(xiàn):020-29042042
課程名稱(chēng):  MRO備品備件采購(gòu)及管理
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
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采購(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
張鑄久
  • 培訓(xùn)師:張鑄久
  • 所在地:北京
陳詩(shī)穎
  • 培訓(xùn)師:陳詩(shī)穎
  • 所在地:武漢
  • 銀行服務(wù)禮儀提升專(zhuān)家
采購(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進(jìn)口物資采購(gòu)周期長(zhǎng)、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開(kāi)發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn),如何通過(guò)招標(biāo)規(guī)范采購(gòu)行為、降低采...
供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么?公司采購(gòu)管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購(gòu)必須了解的14大供應(yīng)...
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張鑄久
  • 培訓(xùn)師:張鑄久
  • 所在地:北京
陳詩(shī)穎
  • 培訓(xùn)師:陳詩(shī)穎
  • 所在地:武漢
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工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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1.如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應(yīng)能力;2.如何解決跨部門(mén)協(xié)作不良給倉(cāng)儲(chǔ)配送帶來(lái)的十大問(wèn)題;3.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)用ERP系...
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