一線班組長承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。
如何搭建起現(xiàn)場管理者的“黃金屋”？如何打造起一支鋼鐵般基層隊伍，在短時間內(nèi)提升生產(chǎn)的質量、效率、士氣、設備、5S等各項核心指標？
班組長的管理能力、管理方法、管理績效直接影響企業(yè)整體效益提升，甚至波及到企業(yè)的生存發(fā)展！提升他們的能力和水平，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎問題！
西南大學 經(jīng)濟學 學士學位
原東莞榮成塑膠 品質工程師、品質稽核委員會課長、品質經(jīng)理
原實豐文化發(fā)展股份公司 運營總監(jiān)、執(zhí)行副總
原深圳市某知名管理咨詢機構 高級咨詢師、講師、咨詢經(jīng)理、培訓經(jīng)理
個人介紹
楊家來老師 從1998年開始旨在為多家世界500強外企提供零部件制造商的企業(yè)從事質量管理工作，2005年開始從事管理體系建立的咨詢和培訓工作（其中2007年到2009年期間在實豐文化發(fā)展股份公司從事運營總監(jiān)、執(zhí)行副總工作），歷任咨詢師、高級咨詢師、咨詢經(jīng)理、培訓經(jīng)理。
在過去8年的企業(yè)管理咨詢和培訓實踐經(jīng)歷以及6年的企業(yè)中、高層管理經(jīng)歷中，楊老師積累了豐富的實務經(jīng)驗、工具、方法和案例。在流程梳理BPM、品質管理、現(xiàn)場管理、運營落地管理等方面具有豐富的實戰(zhàn)和咨詢培訓經(jīng)驗，能與學員深入的分析和分享楊老師在8年的咨詢和培訓工作以及6年的中、高層管理工作中沉淀的經(jīng)驗。
楊老師能根據(jù)企業(yè)的實際情況有效策劃管理體系，著眼于企業(yè)長期發(fā)展需求及滿足客戶的期望為出發(fā)點，量身“定制化”適用于企業(yè)的管理體系！培訓課程的設置緊密結合客戶的實際問題，運用啟智思維，啟發(fā)學員思考、分析問題。采用4：5：1授課風格（40%時間進行理論和方法講解，50%時間進行案例研討和互動練習，10%時間進行總結），始終把咨詢和培訓的“實用性、實效性、實操性”放在第一位，善于引導學員通過簡單實際的案例并結合客戶的產(chǎn)品和流程融入課程研討中解惑于學員，以實現(xiàn)楊老師所秉持的“管理就是梳理、優(yōu)化、控制風險的工作”的咨詢和培訓理念。
專注課程培訓
工具類 品質類 管理提升類 行業(yè)標準類
汽車工業(yè)VDA6.3 抽樣檢驗與品質保證 現(xiàn)場6S整改實施與演練 ISO9001/QC080000標準及內(nèi)審員
失效模式與后果分析和控制計劃（FMEA & CP） 全員品質意識提升 班組長角色全方位認知與定位 ISO14001/OHSAS18001標準及內(nèi)審員
統(tǒng)計過程控制（SPC） 優(yōu)秀的班組長 ISO/TS16949標準及內(nèi)審員
QC舊七大手法 增值審核 電子行業(yè)行為準則EICC
QC新七大手法 SA8000標準及內(nèi)審員
PDPC法 社會責任COC驗廠流程方法
系統(tǒng)化解決問題的方法（8D）
品管圈QCC實戰(zhàn)演練
頭腦風暴法與魚骨圖、5WHY的應用
知名客戶見證
1、汽車及零配件業(yè)（約150家）：
武藏精密汽車零部件(中山)公司（日資） 培訓 富士康科技集團富葵（松崗）事業(yè)處（臺資） 咨詢
佛山東海理化汽車部件有限公司（日資） 培訓 深圳合美精密有限公司（瑞典資） 咨詢
深圳高精塑膠精密制品有限公司（日資） 咨詢 廣州索哥波燈具有限公司（法資） 培訓
松下電子材料（廣州）有限公司（日資） 培訓 廣州日鍛汽門有限公司（日資） 培訓
廣東隆達鋁業(yè)有限公司（中日合資） 培訓 東莞金洲齒輪有限公司（美資） 咨詢
襄陽司方德線材有限公司（日資） 咨詢 深圳市正鼎科技有限公司 咨詢
東莞京洛塑料有限公司（日資） 咨詢 通達（五金）集團 培訓
博建電子廠（日資） 咨詢 湘電集團 咨詢
廣東順德鴻塑高分子材料有限公司 咨詢
2、信息電子及零件業(yè)（約100家）：
艾默生（深圳）電氣有限公司（美資） 培訓 富士康科技集團恒宏勝（淮安）事業(yè)處（臺資） 咨詢
深圳市德倉科技有限公司（中信旗下公司） 咨詢 可立新電子通訊（河源）有限公司（韓資） 咨詢
偉易達集團（港資） 培訓 競華銘旺電子有限公司（臺資） 咨詢
華容（廣東）集團（臺資） 咨詢 詮欣電子（深圳）有限公司（臺資） 培訓
深圳市大富科技股份有限公司 培訓 協(xié)創(chuàng)精密工業(yè)有限公司 培訓
東莞群光科技有限公司（臺資） 培訓 步步高電子有限公司 培訓
東莞利港達實業(yè)有限公司（港資） 咨詢 奕東電子集團 培訓
深圳市新飛洋通訊科技有限公司 咨詢
3、家電及其它行業(yè)（約150家）：
TTI旗下朗廣電器（合資） 培訓 上海雙鹿電器有限公司 咨詢
南亞塑膠工業(yè)（惠州）有限公司（臺資） 咨詢 寧波科飛洗衣機有限公司 咨詢
江銅集團寶興電纜有限公司 培訓 廣東志美尼電器有限公司 咨詢
兆馳科技 咨詢 廣州西奧多電器有限公司 咨詢
東莞金朝陽涂飾材料有限公司（臺資） 咨詢 浙江中意電器有限公司 咨詢
河南賒店老酒 培訓 廣東哈士奇制冷設備有限公司 培訓
深圳市海格物流股份有限公司 培訓 臺州市和盛健身器材有限公司 咨詢
香磁磁業(yè)（日資） 咨詢 溫州凱信泵業(yè)有限公司 咨詢
深圳市拓享科技有限公司 培訓 湖南科力遠 培訓
服務客戶評價
“講師演講與表達技巧良好，對VDA6.3/FMEA/SPC有進一步了解；本次課程的學習內(nèi)容對工作幫助很大，楊老師豐富的工廠實戰(zhàn)運營經(jīng)驗，實用性強，能學以致用！”
—— 來自 博建電子
“受益匪淺，此次課程讓我們重新詮釋和定位了什么叫班組長的角色！為我們基層管理工作中遇到的問題指明了解決的方向和方法！”
—— 來自 高精塑膠
“富有針對性、實用性強，對6S管理工具有了非常深刻的了解，學以致用！”
—— 來自 上海雙鹿
“此次課程不同于以往的ISO/TS 16949培訓，課程實際應用案例多，能更好的結合產(chǎn)品和工作內(nèi)容展開學習、應用！針對性強！”
—— 來自 通達（五金）集團
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