《公司財務(wù)戰(zhàn)略及其風(fēng)險防范》課程詳情
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第一部分 引言
財務(wù)的目標(biāo)
如何實現(xiàn)財務(wù)管理的價值
從經(jīng)營運作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
從經(jīng)營運作的角度重新審視損益表
企業(yè)財務(wù)分析的核心思路

第二部分 營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險
國際先進(jìn)的營運資本分析方法
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對？
運用營運資本進(jìn)行財務(wù)報表的詳細(xì)分析
主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析

第三部分 財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險
企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義
通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
信用控制指標(biāo)：信用風(fēng)險控制與銷售拓展
存貨控制指標(biāo)：存貨的管理
財務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制
不同利潤層次的決策作用
ROCE, ROA, ROI, ROE
綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風(fēng)險控制
財務(wù)比率綜合運用
杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標(biāo)透視公司運作
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)


《公司財務(wù)戰(zhàn)略及其風(fēng)險防范》培訓(xùn)受眾
董事長、總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)、會計

《公司財務(wù)戰(zhàn)略及其風(fēng)險防范》課程目的
在世界經(jīng)濟(jì)格局不斷全球化的今天，各國的各類企業(yè)都不得不面臨著更大的企業(yè)競爭以及更加嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)局勢，與此同時，更嚴(yán)重的是要面對悄然出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題，特別是隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，如今的財務(wù)風(fēng)險更加危險而復(fù)雜。通過本次課程學(xué)習(xí)如何進(jìn)行公司財務(wù)戰(zhàn)略布局及財務(wù)風(fēng)險防范。

《公司財務(wù)戰(zhàn)略及其風(fēng)險防范》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《公司財務(wù)戰(zhàn)略及其風(fēng)險防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、風(fēng)險管理、財務(wù)管理與財務(wù)分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、風(fēng)險防范與管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略合并、

《公司財務(wù)戰(zhàn)略及其風(fēng)險防范》授課培訓(xùn)師簡介

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