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高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作(沙盤版) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-03-05      修改時(shí)間: 2019-01-10      課程編號:100286115
《高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作(沙盤版)》課程詳情
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課程特色
1、互動、體驗(yàn)式教學(xué);
2、特有的里程碑式培訓(xùn);
3、運(yùn)用沙盤模擬形式,實(shí)戰(zhàn)模擬運(yùn)營,聚焦真實(shí)現(xiàn)狀。

課程大綱

一、概況

1、這兩天的目的和意義
2、公司的共同愿景和方向
3、破冰交流
4、沙盤背景及游戲規(guī)則

二、初到團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一種選擇,也是未來的必然
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
3、自測:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的現(xiàn)狀

三、意識期
1、信任是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)
2、信任的基礎(chǔ):相互了解、基于弱點(diǎn)的信任
3、活動:個(gè)人經(jīng)歷、性格介紹

四、開始行動
1、沖突是團(tuán)隊(duì)必要的動力
2、面對沖突的反應(yīng)
3、直面團(tuán)隊(duì)沖突的法則
4、活動:建立沖突規(guī)條

五、實(shí)施期
1、只有共識的目標(biāo)才有投入
2、如何快速達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識
3、活動:設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
4、活動:相互反饋果

六、融合期
1、共同承擔(dān)才是真正的團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)責(zé)任的建立方式
3、活動:相互反饋果

七、平和期
1、用結(jié)果成就強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)
2、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)把集體成績放在個(gè)人成績之上
3、活動:創(chuàng)建集體成就獎勵


《高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作(沙盤版)》培訓(xùn)受眾
中高層團(tuán)隊(duì)管理者

《高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作(沙盤版)》課程目的
1、了解和分析目前團(tuán)隊(duì)在協(xié)作中的障礙;
2、學(xué)習(xí)利用沙盤模擬,運(yùn)營一個(gè)虛擬公司的高管團(tuán)隊(duì),從而更真切地體會團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型;
3、通過活動的每一次考驗(yàn),反思自身在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的優(yōu)勢和所存在的不足;
4、掌握課程所教導(dǎo)的工具持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的水平。


《高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作(沙盤版)》所屬分類
綜合管理

《高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作(沙盤版)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沙盤:打造卓越的運(yùn)營體系銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)

《高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作(沙盤版)》授課培訓(xùn)師簡介
蘇偉杰
《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》資深認(rèn)證講師
    
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
在員工培訓(xùn)和人員發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域擁有超過10年工作經(jīng)驗(yàn),擅長根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要設(shè)計(jì)有針對性、可測量結(jié)果的培訓(xùn)解決方案及課程。曾任太古可口可樂學(xué)習(xí)及發(fā)展經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)企業(yè)各層級員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展工作。曾主導(dǎo)多家企業(yè)的ISO標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)項(xiàng)目、組織流程優(yōu)化項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、企業(yè)文化構(gòu)建和落地項(xiàng)目、人才體系構(gòu)建項(xiàng)目、企業(yè)大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目、E-learning系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目等工作;

授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
年均授課時(shí)間超過400課時(shí),學(xué)員對象涵蓋中、基層管理人員和一般員工,參加過其培訓(xùn)的學(xué)員超過13000人次。

專業(yè)背景
領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力TLC認(rèn)證講師、DDI全球認(rèn)證培訓(xùn)師、驅(qū)動力3.0國際認(rèn)證導(dǎo)師、TST國際認(rèn)證師、柯氏評估國際認(rèn)證、LPI課程設(shè)計(jì)師。

主講課程
高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作(沙盤版)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通、項(xiàng)目管理、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施。

服務(wù)客戶
可口可樂、安利(中國)、東風(fēng)日產(chǎn)、水井坊、恒隆地產(chǎn)、平安集團(tuán)、華潤怡寶、中核電、中國移動、中國電信、中國煙草、中國銀行、華西證券、金發(fā)科技……
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)培訓(xùn)師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
柏瑞
  • 培訓(xùn)師:柏瑞
  • 所在地:淄博
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)公開課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
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2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
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團(tuán)隊(duì)經(jīng)營相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實(shí)戰(zhàn)專家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專家
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營相關(guān)公開課
1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
1)目標(biāo)執(zhí)行力:銷售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意,目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績不太理想2)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無形……3)新客戶開發(fā):開...
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殷書建
  • 培訓(xùn)師:殷書建
  • 所在地:深圳
  • 資深咨詢式培訓(xùn)實(shí)踐導(dǎo)師
黨曉鋮
  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)專家
沙盤:打造卓越相關(guān)公開課
● 掌握班組建設(shè)的五大步驟和要素● 掌握目標(biāo)管理的制定與有效落實(shí)● 體會班組管理執(zhí)行力的有效利器● 深刻體驗(yàn)計(jì)劃行動中碰到的難題● 掌握班組長在團(tuán)隊(duì)協(xié)...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
2024-11-21 ★團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬
銀行高效團(tuán)隊(duì)建相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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