《復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉》課程詳情
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 對復(fù)盤和組織學(xué)習(xí)有基本認(rèn)知
 課前推薦閱讀《復(fù)盤+》


為何參加？
 復(fù)盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法
 復(fù)盤——簡單而有效的從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機(jī)制
 復(fù)盤——聯(lián)想、萬達(dá)、英國石油、美國軍隊普遍使用
 復(fù)盤——看似簡單，要想真正見效卻并不容易
所以，走進(jìn)課堂，組織學(xué)習(xí)專家?guī)�你探尋意義機(jī)理、演練操作方法、體驗內(nèi)功心法，拓展應(yīng)用空間。


課程大綱
第一模塊：認(rèn)識復(fù)盤
 聯(lián)想與萬達(dá)是怎么煉成的——“復(fù)盤”與組織學(xué)習(xí)
 什么是復(fù)盤？
 為什么要復(fù)盤？
 復(fù)盤對組織能力提升的意義
 第二模塊：復(fù)盤的操作手法
 美國陸軍與英國石油的“行動后反思”（AAR）步驟詳解
 復(fù)盤的類型：活動復(fù)盤、階段（項目）復(fù)盤、戰(zhàn)略復(fù)盤
 如何復(fù)盤？一般過程與步驟
【團(tuán)隊演練】
第三模塊：復(fù)盤的內(nèi)功心法
 如何應(yīng)用復(fù)盤？典型情境應(yīng)用指南
 復(fù)盤的本質(zhì)與精髓
 復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素
【實戰(zhàn)演練】
第四模塊：超越復(fù)盤——從復(fù)盤到組織學(xué)習(xí)
 以“復(fù)盤”為基礎(chǔ)構(gòu)建組織學(xué)習(xí)閉環(huán)體系
 聯(lián)想、英國石油、美國陸軍的實踐
 六種嵌入式組織學(xué)習(xí)機(jī)制
 打造工作學(xué)習(xí)生態(tài)圈
第五模塊：集體反思與交流

《復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉》培訓(xùn)受眾
 企業(yè)CEO、CXO、VP
 事業(yè)部或職能部門Head
 其他中高層管理者

《復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉》課程目的
學(xué)員收益：
ü 深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機(jī)理
ü 通過團(tuán)隊演練，嘗試運(yùn)用具體操作方法，學(xué)以致用
ü 通過案例分析與實戰(zhàn)研討，理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”
ü 通過最佳實踐分析，理解復(fù)盤的應(yīng)用場景以及如何以復(fù)盤為基礎(chǔ)搭建組織學(xué)習(xí)體系
企業(yè)收益：
ü 總結(jié)成功經(jīng)驗，及時萃取沉淀企業(yè)最佳實踐、形成規(guī)范化的運(yùn)作體系
ü 發(fā)現(xiàn)不足和失敗根因，避免犯曾經(jīng)犯過的錯誤促進(jìn)知識共享，提高組織集體智商


《復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉》所屬分類
特色課程

《復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉》所屬專題
組織學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

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