《管理人員如何看懂財務(wù)報表和財務(wù)分析》課程詳情
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課程特色：
Ø 價值：有效解決企業(yè)家最關(guān)心的財務(wù)報表
Ø 實戰(zhàn)：從企業(yè)經(jīng)營管理層面，切入財務(wù)分析的重點(diǎn)，最大限度結(jié)合實際進(jìn)行有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
Ø 建立企業(yè)有效的財務(wù)分析模型及思維
Ø 案例交流，完全基于實戰(zhàn)的總結(jié)
課程背景：
如何達(dá)成各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上的有效溝通？如何利用財務(wù)資訊改善企業(yè)績效？看似繁雜的財務(wù)數(shù)據(jù)中隱藏著哪些豐富的企業(yè)經(jīng)營策略及運(yùn)營信息？哪些信息是改善管理水平，提升經(jīng)營效率與管理決策的重要依據(jù)？如何快速直接從財務(wù)數(shù)據(jù)中找到與自己部門相關(guān)的信息，并從這些信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題，是每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。通過學(xué)習(xí)使報表使用者能意識到財務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用，通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的財務(wù)創(chuàng)新思維和方法，運(yùn)用財務(wù)數(shù)據(jù)分析工具來提升企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營決策能力和管理能力是本課程設(shè)計的根本宗旨。
敬請帶著您的中遇到的難題，步入培訓(xùn)現(xiàn)場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家賈女士現(xiàn)場對話！
課程大綱：
《管理人員如何看懂財務(wù)報表和財務(wù)分析》 主講：賈女士
一、如何解讀財務(wù)報表，讀懂?dāng)?shù)字背后的企業(yè)？
1. 如何讀懂財務(wù)報表？
2. 財務(wù)分析的依據(jù)
3. 讀懂?dāng)?shù)字背后的企業(yè)
4. 四大報表之間有什么關(guān)系？
二、如何從資產(chǎn)負(fù)債表中看資產(chǎn)的價值？
1. 什么是資產(chǎn)負(fù)債表
2. 如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)的質(zhì)量？
3. 如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債的狀況？
4. 如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表中的所有者權(quán)益狀況？
三、如何從利潤表中了解企業(yè)的經(jīng)營成果？
1. 什么是利潤表？
2. 影響利潤的因素有哪些？
四、如何從現(xiàn)金流量表中了解企業(yè)的現(xiàn)金流量？
1. 什么是現(xiàn)金流量表？
2. 現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物
3. 現(xiàn)金等于貨幣資金嗎？
五、財務(wù)報表分析
1. 報表分析方法概述
2. 籌資、投資、經(jīng)營、分配的會計分析
3. 盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、增長能力等等分析
4. 財務(wù)預(yù)測綜合分析
《管理人員如何看懂財務(wù)報表和財務(wù)分析》培訓(xùn)受眾
董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)人員、中高層管理者等使用財務(wù)報表的人員；銀行客戶經(jīng)理。
《管理人員如何看懂財務(wù)報表和財務(wù)分析》課程目的
n 收獲財務(wù)管理的技巧，一招看懂財務(wù)報表
n 掌握財務(wù)報表的解讀方法，學(xué)了就能用
n 閱讀與分析三大財務(wù)報表，透過數(shù)據(jù)看管理
n 能夠使用財務(wù)報表針對本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)
《管理人員如何看懂財務(wù)報表和財務(wù)分析》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《管理人員如何看懂財務(wù)報表和財務(wù)分析》所屬專題
財務(wù)管理與財務(wù)分析、
財務(wù)報表閱讀與分析、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
解讀財務(wù)報表 ——非財務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財務(wù)知識快速入門、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、
企業(yè)財務(wù)報表的解讀與分析培訓(xùn)、
《管理人員如何看懂財務(wù)報表和財務(wù)分析》授課培訓(xùn)師簡介
賈女士
一、講師背景
曾擔(dān)任肯德基（百勝集團(tuán)）、全聚德（A股002186）、恒榮匯彬（新三板870190）、權(quán)品-權(quán)金城等大型公司的集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)中心財務(wù)總監(jiān)，曾任中匯仁會計師事務(wù)所、政華會計師事務(wù)所首席高級顧問，美國資深注冊管理會計師（CMA），注冊稅務(wù)師，高級國際財務(wù)管理師(SIFM)。工商管理碩士（MBA）。
賈老師曾擔(dān)任大型企業(yè)的高級財務(wù)管理人員，參與新三板的掛牌、IPO上市及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資項目的背景調(diào)查、財務(wù)分析、風(fēng)險管控、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作。作為會計師事務(wù)所的高級顧問，參與并指導(dǎo)審計項目。
多年跨行業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理及上市公司的工作經(jīng)驗。熟知不同企業(yè)背景下財務(wù)管理問題的解決之道，尤其是能夠跳出財務(wù)的局限從企業(yè)戰(zhàn)略角度考慮問題。歷經(jīng)近20年財務(wù)實戰(zhàn)工作，近15年集團(tuán)公司中高層財務(wù)管理工作的歷練，熟悉企業(yè)內(nèi)部財務(wù)流程的管控。
曾主持了上市公司的收購工作,代領(lǐng)團(tuán)隊對上市公司進(jìn)行盡職調(diào)查,對上市公司的財務(wù)情況、經(jīng)營狀況及稅收風(fēng)險進(jìn)行調(diào)查分析，整體評估上市公司價值，對未來的盈利情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，完成盡職調(diào)查報告，為股東決策提供依據(jù)，主持多家企業(yè)的兼并、重組工作，在兼并重組的過程中，利用稅收政策進(jìn)行稅收籌劃，搭建集團(tuán)企業(yè)組織架構(gòu)。
二、授課風(fēng)格
授課邏輯思維清晰、務(wù)實、生動，實戰(zhàn)案例，有高度、卻也簡明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化，能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最機(jī)智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。
三、主講課程
《管理人員如何看懂財務(wù)報表和財務(wù)分析》
《財務(wù)報表分析---哪些數(shù)據(jù)值得關(guān)注》
《稅務(wù)籌劃與利潤創(chuàng)造---企業(yè)的納稅額真的是越少越好嗎》
《如何高效的控制成本費(fèi)用》
《業(yè)財融合下，財務(wù)人員如何成功轉(zhuǎn)型》
《管理人員如何看懂財務(wù)報表和財務(wù)分析》報名服務(wù)流程
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